Nuevo Honda OSM Concept

El convertible ultraligero de dos plazas OSM (Open Study Model), que acompañó al CR-Z y al FCX Clarity en el stand de Honda en el Auto Show de Londres, es un concepto cuyo fin es mostrar a los consumidores que un auto de bajas emisiones también puede ser emocionante.

Según Honda el OSM es sólo un estudio de diseño, pero queremos creer que profetiza el futuro lenguaje de diseño de la marca japonesa, ya que, sin mencionar sus controversiales faros delanteros que se extienden desde el frente hasta las salpicaderas, el “look” de este auto está muy por encima del de modelos como el Accord o el insípido Pilot.

En su diseño destacan los faros traseros que se extienden de un extremo a otro del vehículo. Honda intentó darle al OSM un aspecto integral, en el que el exterior y el interior del vehículo se entremezclan en un equilibrio de líneas limpias y dinámicas.

En el interior del OSM, encontramos una evolución del panel de instrumentos de dos niveles del Civic, pero en un ambiente mucho más llamativo que esperamos ver en los autos de producción de la marca en un futuro no tan lejano.

Frente al conductor de este vehículo, la información clave se presenta en un pináculo en el que cifras azules brillan sobre un fondo negro. Este tono combina con la tapicería del vehículo, cuyos asientos y paneles de las puertas están tapizados en azul, acompañado por secciones de piel blanca que combina con el color exterior del vehículo.

Según Honda, el OSM es un auto de bajas emisiones, pero la marca no habló del motor que podría portar, esto porque es un estudio de diseño.

¿Estudio de diseño? Tal vez por ahora, pero seguramente algunas de sus cualidades se desplazarán hacia los modelos de producción. Al menos eso esperamos.

Fuente:http://www.vanguardia.com.mx
Fecha:16/08/2008

Docuformas y Hp: una alianza

DOCUFORMAS y Hewlett-Packard, anunciaron una alianza estratégica, por la cual ambas empresas se alían a favor del mercado. “Dada esta clara orientación mercadológica”, expuso Raúl Navarrete, Director de DOCUFORMAS “más que un concepto Ganar-Ganar, DOCUFORMAS y HP realizan una Alianza Ganar-Ganar-Ganar”, .haciendo sinergia para satisfacer plenamente las necesidades del cliente final”.

Para dar a conocer cómo surge la Alianza de DOCUFORMAS y HP, dado que desde sus orígenes en 1996, hasta 2007, DOCUFORMAS había sido Concesionario Exclusivo de XEROX (CAX), Raúl Navarrete hizo referencia al hecho de que precisamente en 2007, al concluir XEROX el proceso de migración de canales exclusivos a canales abiertos, desaparece el concepto de CAX. De esta forma, DOCUFORMAS mantiene su alianza previa con XEROX, y queda al mismo tiempo en condiciones de complementar y hacer crecer su negocio de Soluciones Integrales de Impresión con equipos de otras marcas.

Es así como se consolida en 2008 la Alianza Ganar-Ganar-Ganar entre: HP, líder internacional en impresión y DOCUFORMAS, líder en arrendamiento, financiamiento y comercialización de Tecnología de Punta para oficina e impresión. En consecuencia, hoy por hoy, DOCUFORMAS viene a ser La Forma más accesible de contar con Tecnología de Punta, tanto marca XEROX, como HP, para uso en oficina e impresión a medio y gran volumen, al contar con el respaldo de XEROX y HP los dos principales generadores de tecnología de punta en el mercado de impresión en el mundo.

BENEFICIOS PARA: DOCUFORMAS y HP, ASÍ COMO PARA EL MERCADO

DOCUFORMAS aporta al objetivo de arrendar, financiar y ahora comercializar equipos HP, su capacidad para operar como un canal de alto valor, experiencia y flexibilidad, trabajando con personal de ventas experimentado y capacitado en el manejo de cuentas corporativas, así como con una Dirección General y una Dirección Comercial en Ventas de larga y exitosa trayectoria en los segmentos de tecnología para oficina e impresión.

Por su parte, HP fortalece y amplía el concepto de negocio de DOCUFORMAS, el cual se basa en Soluciones Integrales de Impresión para empresas, instituciones y corporativos con volúmenes medio y alto de impresión. Entre las Soluciones Integrales de Impresión de DOCUFORMAS favorecidas por la alianza con HP destacan los Printing Services sustentados en ALL IN by DOCUFORMAS. Este concepto de arrendamiento ofrece a los clientes un servicio TODO INCLUÍDO que permite al mercado contar con el volumen de impresión que necesita mensualmente (output), sin tener que “pagar por la caja, los consumibles y el servicio”.

A su vez, HP Financial Services (Financiera de HP) apoya a DOCUFORMAS con líneas de crédito para apoyar a sus clientes en la División de Big Impression.

Otro logro de esta Alianza, es la integración de DOCUFORMAS al programa IPN (Imaging and Printing Network), así como al exclusivo programa SPS (Smart Printing Services), logrando así ser uno de los 11 canales preferentes de distribución de HP, con el privilegio de comercializar algunos equipos exclusivos de la División de IPG (impresoras y scanners).

Como resultado de la Alianza con HP, DOCUFORMAS pone a disposición del mercado, Printing Services, que de acuerdo con la filosofía de HP: optimizan la infraestructura financiera y tecnológica de los clientes al permitirles administrar de forma màs eficiente su ambiente de impresión, lo cual se traduce en costos fijos por click, y mejoran su flujo de trabajo a través de herramientas como digitalización, clusters de impresión, y manejo de formatos de datos variables.

DOCUFORMAS, UN VALIOSO ALIADO PARA HP

A manera de cierre, Raúl Navarrete hizo referencia a tres de los valores que DOCUFORMAS aporta a la Alianza con HP, entre los cuales destacan: Evolución, Visión Financiera y Proyección Internacional.

Creada en el año de 1996, como concesionaria de XEROX (CAX), por su exitoso desarrollo, DOCUFORMAS evoluciona en sólo 11 años, hasta convertirse, el 1º de enero de 2007 en GRUPO DOCUFORMAS, integrado por: DOCUFORMAS, La Forma para Arrendar XEROX y HP, y por STREAMLEASE, La Arrendadora de tecnología más allá de la oficina.

Esta evolución ha requerido de una notable visión financiera, la cual permite a DOCUFORMAS convertirse históricamente en 2006, al cumplir 10 años en el mercado, en la primera empresa mediana en emitir deuda pública en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

La rápida y sana evolución de DOCUFORMAS le permite en 2008 obtener inversión extranjera, convirtiéndose así en la primera empresa que se integra en México al Fondo de Inversión Privada AUREOS LATIN AMERICA FUND 1 (ALAF).

“En síntesis”, concluye Raúl Navarrete, “DOCUFORMAS es un aliado valioso, al ser una clara muestra de cómo las empresas medianas tienen en México un gran potencial de crecimiento el cual es posible materializar con una estrategia de negocio adecuada y profesional, capaz de aprovechar todas las oportunidades financieras que los mercados mexicano e internacional ofrecen para un crecimiento sano, más allá del crédito bancario tradicional, como afirma Adam Wiaktor, Presidente de GRUPO DOCUFORMAS”.

Fuente:http://topmanagement.com.mx
Fecha:16/08/2008

Nuevos “Huggies Natural Care Jeans”

Las madres de Venezuela podrán cumplir el deseo de ver a sus pequeñines siempre bien vestidos y a la moda, gracias a Huggies y a su más reciente e innovador lanzamiento de la línea Natural Care, el “Huggies Jeans”, un pañal diseñado para que los bebes se vean perfectamente vestidos y a la moda hasta en los momentos de calor cuando usan solo una franelita o camisa.

El pañal “Huggies Natural Care Jeans”, que imita en su acabado externo la apariencia de un moderno jean, fue lanzado al mercado en una edición limitada que garantiza la misma calidad de absorción de la línea Natural Care de Huggies, ya que brinda hasta más de 12 horas de absorción, y la forma más anatómica, siendo el Mejor pañal de Huggies.

Si bien los Huggies Jeans estarán disponibles en la mayoría de los puntos de venta del país, su lanzamiento vendrá acompañado de una serie de acciones que permitirán a los padres compartir momentos inolvidables en familia.

En algunos establecimientos comerciales, Huggies instalará una pequeña boutique “Huggies Jeans” donde los padres, podrán adquirir esta innovación en pañales.

Adicionalmente, y como una actividad muy especial, se implementará un divertido stand interactivo que rotará por los más importantes centros comerciales del país donde, previa compra del producto, los niños de 1 a 2 años podrán desfilar por una pasarela miniatura donde se le tomarán fotos instantáneas, disfrutar de una piscina de pelotas y dos entretenidos toboganes, en un espacio recreativo del mundo Huggies que invita a los padres a aprender y divertirse juntos, además podrán equipar a los pequeños con gorras, sombreros, baberos, bandanas y otros coquetos detalles en juego con los Huggies Jeans.

Fuente:http://globovision.com
Fecha:18/07/2008

Gucci presenta nueva colección

Os habréis dado cuenta que este verano en Embelezzia estamos trabajando, y mucho, para que podáis disfrutar de las mejores vacaciones posible. Vacaciones de lujo con todos los detalles. Por eso hoy os presento la nueva colección de maletas de viaje Gucci.

Una colección con todo tipo de detalles. Maletas de superficie dura a juego con bolsas de viaje; neceseres; bolsas especiales para trajes y prendas delicadas; nuevos logos tanto para las bolsas de fin de semana como para las maletas que llevan más ropa.

Portfolios, bolsos, carteras, prendas a juego con los clásicos bolsos de la firma italiana y los colores que más la representan, el rojo, el blanco, y el nuevo verde, tan deportivo. Eso sí, la novedad del gris y el negro, el look perfecto y más elegante para empezar unas vacaciones de ensueño.

Fuente:http://www.embelezzia.com
Fecha:10/08/2008

GE instala sistema de reciclado de agua lluvia

Con la implementación del sistema de reciclaje de agua de lluvia creado por GE (General Electric), los Juegos Olímpicos de Beijing 2008 han adoptado la más avanzada tecnología de tratamiento de agua, que ya está disponible en el Estadio Nacional de China, más conocido como “Nido de Pájaro”.

En el marco de un verano lluvioso y clima irregular, el pronóstico para los días de los Juegos anticipa que la probabilidad de lluvia es del 37%, con un día de lluvia cada tres. Y el problema es que, cuando esto sucede, partículas de polvo se mezclan con el agua de lluvia impidiendo que muchas personas salgan de sus casas. Pero el “Nido de Pájaro” será la excepción. Gracias a la instalación de una tecnología de reciclado de agua de última generación de GE reciclará el agua de lluvia, maximizando el consumo de agua en el estadio.

Así, bajo el complejo deportivo, con una de las infraestructuras más modernas del sudeste asiático y una particular arquitectura y alta tecnología, GE instaló una completa red de sistemas de recolección de agua de lluvia formado por 6 piletones capaces de procesar hasta 100 toneladas de agua de lluvia por hora y producir 2000 centímetros cúbicos de agua reciclada por día..

Este sistema único en su tipo en China, cubre un área equivalente a seis canchas de fútbol y la capacidad de agua tratada alcanza aproximadamente 22 hectáreas, con 67 mil metros cúbicos de agua reciclada por año. Gracias a la tecnología de nanofiltración de GE quepermite reciclar y purificar el agua de lluvia, los volúmenes recolectados se puede volver a utilizar en los sistemas anti-incendio, de riego y limpieza de instalaciones— una alternativa para reducir el consumo de agua en el estadio. La tecnología es, además, libre de químicos y reune los más exigentes estándares medioambientales en lo que respecta a calidad de aire y contaminación sonora.

Además, un sistema de ósmosis inversa que GE instaló en el mismo predio asegurará el acceso a agua potable para consumo en todo el estadio. Esta tecnología producirá un promedio de 16 toneladas de agua pura por hora.
“Proveer de estos sistemas de reciclaje de agua representa un gran desafío, más aún al considerar la escasez de agua de la región”, señaló el encargado de las soluciones de GE para los Juegos Olímpicos de Beijing 2008, Jim Fisher. Por su parte, el presidente de GE Water and Process Technology de China, Zhou Weifang, destacó que “este tipo de tecnologías aún son nuevas en China, pero definitivamente se popularizarán en el futuro”.

Fuente:http://www.transmedia.cl/
Fecha:11/08/2008

Givenchy con motivos peruanos

El italiano Riccardo Tisci domina a la perfección la alta costura moderna, y demostró así lo actual que puede ser este estilo que algunos consideran anticuado en su desfile para la casa Givenchy en París, para la temporada otoño/invierno 2008/2009.

Tisci se inspiró para su colección en un viaje que hizo a la mítica ciudadela de Machu Picchu en el Perú. El modisto propuso pantalones anchos y largos con chaquetas cortas de cuero color tabaco con cuellos de piel, y chompas de cachemira.

También 'leggings' de seda con bermudas de tonos marrones, y botas y gabardinas en tonos crema que recordaban a las mantas indígenas.

Para la noche mostró vestidos acampanados en rosa o negro. El folclor peruano con sus formas abstractas se combinó a la perfección con la elegancia parisina.

Fuente:http://www.elcomercio.com.pe
Fecha:20/07/2008

IBM promoverá “PC libres de Windows”

La declaración pertenece a Bob Sutor, vicepresidente de open source y estándares de IBM, y fue realizada en una importante conferencia sobre Linux en San Francisco. La empresa promoverá “PC libres de Windows”
Sutor pidió durante la LinuxWorld Conference que la comunidad se dedique a mejorar la usabilidad en el escritorio y producir un sistema más eficiente que reduzca el consumo de energía en datacenters.

Un día antes, el gigante azul había anunciado un acuerdo con los distribuidores Canonical, Novell y Red Hat para promover una campaña de “PC libres de Windows”.

En ese marco, Sutor llamó a “continuar la lucha contra los enemigos del open source”, pidió a los desarrolladores enfocarse en generar nuevos negocios y ser más eficientes.

La idea del directivo es que se mejore el diseño de Linux para que este sistema operativo gane popularidad y puede hacerle frente a sus rivales. Pero para ello, Sutor exclamó: “Dejen de copiar a Windows”.

Sutor considera que la pelea por dominar las computadoras pronto se ampliará de manera más importante a los celulares inteligentes, aplicaciones de internet y diversos equipos con capacidades inalámbricas.

Cree además que el sector de las pequeñas y medianas empresas representa un importante nicho para Linux debido a la reducción de costos que representaría ello en la compra de equipos, indica InformationWeek.

IBM es una de las compañías que más apoyo brinda a la comunidad de software libre. De hecho, planea invertir alrededor de u$s1.000 millones en esa clase de sistemas.

Fuente:http://www.infobae.com
Fecha:12/08/2008

Procesador Intel Core

La empresa anunció que los procesadores desktop basados en la nueva micro arquitectura de la empresa -con el nombre de Nehalem-, a punto de salir al mercado, tendrán formalmente el nombre de fábrica registrado Procesador Intel Core
Los primeros productos de esta nueva familia de procesadores, inclusive una versión “Extreme Edition”, llevarán un identificador “i7” y tendrán formalmente el nombre de fábrica registrado “Procesador Intel Core i7.” Éste es el primero de varios nuevos identificadores que llegan como nuevos productos a ser lanzados durante el próximo año.

Los productos basados en la nueva micro arquitectura ofrecerán alto desempeño y eficiencia de energía. Se espera que esta aproximación "Lo mejor de ambos mundos" aumente el liderazgo del procesador Intel en segmentos del mercado de desktops, servidores y computadoras móviles futuras.

“El nombre Core es y será nuestra marca insignia de procesador para PC’s de ahora en adelante”, dijo Sean Maloney, vicepresidente ejecutivo y gerente general de Intel Corporation, del Grupo de Ventas y Marketing (Sales and Marketing Group). “La expectativa es que Intel concentre más recursos de marketing sobre el nombre y sobre los productos Core i7 a partir de ahora”.

La marca registrada del procesador de Intel Core ha obtenido amplio reconocimiento, preferencia e impulso de mercado durante los últimos años. La marca Intel Core perdura como la elección lógica para la última familia de procesadores Intel. El logotipo del procesador Intel Core i7 estará disponible para PC desktops de alto desempeño con un logotipo distinto negro para la edición altamente sofisticada (highest end) Intel “Extreme Edition”. Intel incluirá números de modelo de procesador para diferenciar cada chip.

Se espera que los primeros productos basados en esta micro arquitectura estén en producción en el último trimestre de este año. Estos procesadores presentarán tecnología Intel Hyper-Threading, también conocida como multiprocesamiento simultáneo, y serán capaces de manejar hasta ocho software “threads” sobre cuatro núcleos de procesos.

Fuente:http://www.infobae.com
Fecha:13/08/2008

Windows Vista aún no logra despegar

Un reciente informe vuelve a mostrar que las empresas no adoptaron por el momento el último sistema operativo de Microsoft. Si bien descendió el uso de Linux, otro estudio asegura que el 42% de las compañías evalúa alternativas a Windows
El trabajo de Forrester Research asegura que apenas el 8,8% de las grandes empresas utiliza el Windows Vista, cifra que se eleva al 87,1% en el caso de su predecesor, el Windows XP.

Incluso, el trabajo menciona que la mayoría de las migraciones se realizaron en aquellas compañías que disponían de versiones más antiguas de Windows, como el 2000 y el 98.

Thomas Mendel, responsable del estudio de Forrester, considera que las empresas aún están evaluando Vista, por lo que las previsiones de Microsoft no se han cumplido según lo deseado ya que se han vendido 180 millones de licencias en 18 meses para fabricantes de PC y usuarios finales.

La competencia
Apple y sus sistemas operativos se convirtieron en la segunda opción más utilizada en estas firmas, con una cuota de 4,5% en junio pasado. El alza desde comienzo de 2008 es de un punto.

En contrapartida, el uso del sistema operativo Linux retrocedió de 1,8% a 0,5% en el primer semestre del año.

Sin embargo, un trabajo realizado por KACE indica que el 42% de las empresas consultadas analiza alternativas a Microsoft, y que el 11% ya ha cambiado a Linux o Apple.

El trabajo de Forrester fue realizado tras examinar los equipos de 50.000 usuarios.

En el mismo documento destacan que el uso de Firefox creció a 19,4%, desde el 16,8% del año pasado. Internet Explorer es el browser preferido, con un crecimiento desde el 77,6% a 79,1% en los primeros seis meses del año.

Fuente:http://www.infobae.com
Fecha:14/08/2008

Qué guarda Google

Alberto Arébalos, director de comunicaciones de Google, explicó qué hace el megabuscador con los datos de los usuarios que utilizan sus herramientas
“El problema es pensar que tenemos el nombre y el apellido de una persona”, disparó Arébalos durante un encuentro con la prensa en donde se analizó de manera profunda la política de privacidad de Google, buscador que canaliza el 85% de las búsquedas que hacen los argentinos en la web.

En palabras de Arébalos, “la privacidad cobra cada vez más importancia”. ¿Por qué? De manera cotidiana, los usuarios de internet le confían información personal a compañías en la web pero pocas veces –o nunca- se detienen a leer las políticas de privacidad… esos extensos documentos en letra chica que aceptamos sin siquiera saber qué dicen.

Incluso, la Justicia de los EEUU obligó a las empresas de ese país a ubicar en su página de inicio un apartado sobre las políticas de privacidad. Así, Google modificó su tradicional carátula y ahora se puede clickear sobre Privacidad para conocer esa información.

“Guardar información no es un capricho de una mente diabólica. Permite, por ejemplo, mejorar el servicio. Ayuda a crear datos y estadísticas, incluso en nuestras herramientas públicas”, dice Arébalos y pone como ejemplo el sistema de publicidad de la empresa y el riesgo al “fraude de los clicks”.

Qué guarda Google
Según lo explicado por Arébalos, la empresa almacena:
*La dirección IP desde donde se conecta el usuario
*La fecha de la consulta realizada
*La o las palabras consultadas
*El navegador (browser) utilizado
*El sistema operativo
*La cookie, un archivo de seguimiento de actividad de la persona que el sitio descarga en la PC del usuario

Por ejemplo, cuando una persona ingresa la palabra “automóviles” en el motor de búsqueda, la solicitud es enviada desde la computadora de ese usuario a través de internet a las computadoras de Google, que buscan los resultados acertados para la búsqueda.

Una vez que los equipos de la empresa hayan encontrado los resultados, los envían de regreso a la computadora del usuario en milisegundos.

“Al igual que prácticamente todos los sitios en la web, nosotros mantenemos estos registros de acceso (logs) en nuestros registros”, indicó la empresa.

Así se ve un registro de acceso en Google:
el URL solicitado, incluyendo la consulta en la búsqueda
la fecha y la hora de la consulta
Dirección en el Protocolo de Internet asignada al usuario por el ISP del usuario
123.45.67.89 - 25/Mar/2007 10:15:32 - http://www.google.com/search?q=cars-
Firefox 2.0.0.7; Windows NT 5.1 - 740674ce2123e969
el cookie ID único que se le asignó a esta computadora específica la primera vez que accedió a Google
el browser y el sistema operativo que se está utilizando

“Es importante anotar que las direcciones IP y los cookies no pueden, de por sí solos, identificar a las personas. No nos dicen ni donde vive alguien ni de quién se trata. De hecho, algunos proveedores de servicios de internet les asignan a los usuarios una dirección IP diferente cada vez que ingresan a la web. En el mejor de los casos, todo lo que podría saber Google a partir de una dirección IP es su ubicación general (por ejemplo, Londres). Es únicamente el proveedor de servicios, que de hecho controla la cuenta del usuario, el que puede cotejar a la persona con la dirección IP”, indicó la empresa.

Esa información se almacena por 18 meses y se elimina de manera permanente los últimos dos dígitos de la dirección IP y “asignamos, al azar, un nuevo número de cookie. Esto rompe el vínculo entre la consulta de búsqueda y el browser a partir del cual ingresó. Es algo similar a la forma en la que los recibos para las transacciones con tarjeta de crédito reemplazan dígitos con el símbolo para número (#), con el fin de fortalecer la seguridad para el cliente”.

Mejorar el servicio
En la presentación se dieron un par de ejemplos acerca de por qué se almacena cierta información del usuario. “Si fueras a buscar “David Beckam” y Google te preguntara “¿Quieres decir: David Beckham?”, esa característica de corrección en la ortografía es el resultado del análisis de los registros”.

“Aquellas personas que están buscando “Paris Hilton”, ¿están buscando un hotel en Francia o chismes? Un algoritmo no puede proporcionar todas estas respuestas, pero sí puede considerar las búsquedas anteriores que ha hecho una persona, al igual que la navegación (el browsing) que ha hecho antes, se obtiene una certeza mucho mayor de qué es lo que esa persona está buscando, cerrando la brecha entre lo que ha escrito y el resultado que efectivamente desea”, indicaron.

La empresa recalca que “diseña productos para darle el control al usuario” y pone como ejemplo a Web History, herramienta que puede brindar detalles sobre el historial de navegación. “Si una persona no desea que ciertos accesos se almacenen, los puede eliminar. Lo mismo sucede en Google Talk: si los usuarios desean que sus conversaciones sean “extraoficiales”, todo lo que tienen que hacer es un clic en un botón”.

Fuente:http://www.infobae.com
Fecha: 14/08/2008

Ford anuncia que producirá un auto de super lujo

Ford dijo que el MKT, basado en el prototipo del mismo nombre que presentó durante el último Salón Internacional del Automóvil de Norteamérica (NAIAS), estará disponible con el nuevo motor EcoBoost y transmisión de seis velocidades.

Este motor tendrá una capacidad de 3,5 litros en V6 y desarrollará alrededor de 340 caballos de potencia. El MKT también estará disponible con un motor convencional de 3,7 litros en V6.

Ford también anunció que durante el próximo Salón del Automóvil de Los Ángeles presentará la nueva versión del auto de tamaño medio Lincoln MKZ.

Mark Fields, presidente de Ford para el continente americano, afirmó que "el Lincoln MKT refuerza nuestro compromiso para expandir la marca de lujo de más rápido crecimiento en Estados Unidos al proporcionarle un vehículo nuevo que ha sido creado para una nueva clase de cliente".

Durante el pasado NAIAS Ford presentó la nueva tecnología EcoBoost, con la que asegura reducirá un 20% el consumo de nafta y un 15% las emisiones.

EcoBoost utiliza inyección directa turboalimentada para conseguir que un motor en V6 obtenga el rendimiento de un motor en V8.

Ford quiere que en cinco años su nivel de producción de vehículos con motores EcoBoost sea de 750.000 unidades al año.

Fuente:http://www.tiempopyme.com
Fecha:17/08/2008

El corte Inglés facilita vuelta al cole

En este caso, la iniciativa consiste en entregar 166 euros en ‘corticoles’ a los clientes que reserven sus vacaciones entre los días 28 de agosto y 10 de septiembre en cuatro de sus establecimientos de Benidorm: Complejo Excalibur, Hotel Mónika Holidays, Hotel Magic Cristal Park, y Hotel Magic Fenicia.

Esta iniciativa se pone en marcha en colaboración de los prestigiosos establecimientos El Corte Inglés, con presencia en toda España, lo que facilitará a los clientes que se beneficien de la campaña canjear los ‘corticoles’ en sus capitales de origen. En cualquier caso, se contempla la opción de recoger el dinero en metálico si el cliente lo prefiere.

De nuevo, Magic Costa Blanca contribuye a hacer más llevadera la crisis económica que atraviesan las familias españolas. La cantidad acordada (166 euros) no es fortuita, ya que corresponde exactamente al montante que adeuda el Gobierno a los contribuyentes según la promesa electoral lanzada por José Luis Rodríguez Zapatero.

Se trata de la segunda iniciativa de la cadena hotelera en esta misma línea. La primera consistió en devolver a los clientes 200 euros para hacer frente a la gasolina necesaria para regresar a casa y el llenado de la nevera, por lo general vacía después de unas vacaciones.

Los directivos de Magic Costa Blanca consideran que las vacaciones de verano en la playa no han de ser un motivo de agobio para las familias, ni tampoco la vuelta al colegio. “Nos proponemos ayudar en época de crisis, porque entendemos que las vacaciones familiares son un derecho y no un capricho”, remarca Javier García, vicepresidente de la cadena hotelera.

Fuente:http://www.cronicalocal.info
Fecha:14/08/2008

El Corte Inglés en Tarragona

El inmueble de 29 metros de altura que El Corte Inglés construirá en la ciudad de Tarragona ya tiene forma. Según ha podido saber el Diari, y tal como se puede apreciar en la imagen de esta misma página, el modelo que la firma madrileña tiene previsto alzar en la Costa Daurada es el mismo que ya edificó en Pamplona.

La compañía estatal presentó el pasado viernes el proyecto ejecutivo al Ayuntamiento de Tarragona, con el fin de obtener las pertinentes licencias de actividad y de obras antes de final de año. Hasta entonces, los técnicos municipales, que actualmente también están trabajando en la confección del Pla General, deberán supervisar toda la documentación para corroborar que se adapta al informe básico por el cual se obtuvo la licencia comercial por parte de la Generalitat de Catalunya el pasado mes de mayo.

Fuentes municipales aseguraron ayer a este rotativo que, en principio, el trabajo presentado por El Corte Inglés se adapta a las exigencias locales, si bien el único punto que se podría modificar es la fachada, ya que los especialistas consideran que es demasiado «dura». Pese a ello, este punto no supondrá ningún contratiempo a la hora de empezar las obras, si bien se podría plantear una cubierta con más cristal.

Parafarmacia, ropa y café
El inmueble, que tendrá un total de 90.000 metros cuadrados y supondrá una inversión de 90 millones de euros generando directamente 832 puestos de trabajo, tendrá planta baja y seis niveles de altura, con un supermercado de 2.499 metros cuadrados. Además, contará con otros cinco pisos subterráneos, que tendrán 44.000 m2, cuatro de los cuales serán para un aparcamiento de 995 plazas.

La entrada principal del inmueble será en la confluencia entre Avenida Argentina (que seguirá siendo de doble sentido de circulación) y la Rambla Lluís Companys, si bien también se podrá entrar por otra puerta situada en la República Argentina, que conectará directamente con el primer piso bajo tierra.

En total, el recinto podrá albergar a un máximo de 13.371 personas al mismo tiempo. Sin lugar a dudas, una de las plantas más concurridas será el primer sótano, donde habrá un supermercado, una parafarmacia, una tienda de ropa, un espacio para comida de animales, un rincón del café y un Club del Gourmet. Este nivel podrá dar cabida a un cifra máxima de 2.127 personas a la vez.

Las otras cuatro plantas subterráneas irán destinadas a los aparcamientos: en el segundo nivel habrá 232 plazas para coches, en el tercero 263, en el cuarto 265 y, en el quinto, 235.

Restaurante y cafetería
El techo edificable será de 40.000 metros cuadrados. De ellos, 24.200 irán destinados a uso comercial y, el resto, para cafeterías, espacios de comunicación, seguridad y oficinas. Destaca que en el segundo nivel del inmueble, que tendrá 3.719 metros cuadrados de superficie de ventas, se ubicarán las agencias de viajes, los seguros y el laboratorio fotográfico.

Las plantas 3 y 4 tendrán 3.334 metros cuadrados de superficie destinada a la venta, aunque aún no está definido qué uso tendrán estos espacios. Por lo que se refiere a la quinta, contará con áreas referidas a la salud y a la belleza, además de peluquerías.

Por lo que se refiere al sexto nivel, albergará oficinas, espacios culturales, un restaurante de 143 metros cuadrados, una cafetería de 305 m2 y una zona de fumadores de 149 m2. Este espacio también contará con una zona de juegos infantiles y un economato para los trabajadores.

Actualmente, la compañía nacional ya cuenta con nueve grandes centros en Catalunya, situados en Barcelona, Girona, Sabadell y Cornellà. De cara al futuro, tiene proyectado también otros en Mataró y Badalona. Los cálculos municipales son que en la ciudad de Tarragona el gran almacén abra puertas a principios del año 2010.

Fuente:http://www.diaridetarragona.com
Fecha:14/08/2008

Bonito diseño de Pentax Optio E60

En una anterior entrada te hablábamos de la nueva Pentax Optio M60, en la que te indicábamos que esta misma compañía había presentado durante el día de hoy un total de dos modelos que ampliaban esta familia de cámaras fotográficas digitales.

El segundo de los modelos lanzados ha recibido el nombre de Pentax Optio E60, y dispone de unas prestaciones algo más avanzadas que la anterior Pentax Optio M60.

Entre otros aspectos, porque cuenta con un sensor de 10.1MP de resolución, un sensor CCD de 1/2.33?, una pantalla LCD de 2.4″, y un sensor óptico de 3x y uno digital de 5.7x.

Dispone de ISO 100 a 6400, y una memoria interna algo menor de apenas 6MB (que puede ser ampliada mediante tarjetas de memoria SD y SDHC), conexión USB y salida AV.

Fuente:http://www.seguilaflecha.com
Fecha:31/07/2008

Pentax lanza modelo Optio M60

Comenzando con su campaña de lanzamientos, la empresa Pentax decidió lanzar al mercado fotográfico el modelo M60 de cámara digital compacta.

Suplantando la gama M50, el modelo M60 cuenta con un CMOS de 10 megapixeles de resolución en formato CCD de 1/2.3″.

Asimismo se mantienen algunas de las características fundamentales de su antecesora como la pantalla LCD de 2,5″ y un zoom óptico de 5x que simula un rango de 36-180 milímetros.

Su memoria interna no es novedad ya que cuenta con 36.5 MB del mismo modo que se añade la tecnología de reconocimiento de rostros, sonrisas o parpadeos.

Con una ISO de hasta 6400, la Pentax M60 mide 95 x 55 x 23.5 mm y pesa sólo 110 gramos (sin contar la batería y memoria).

Aceptará memorias SD o SDHC, con la posibilidad de descargarlas en ordenadores con USB 2.0 o mediante impresiones con la función PictBridge.

Aún sin novedades sobre su precio o fecha exacta de lanzamiento restará esperar para poder hacerse con este nuevo modelo de Pentax.

Fuente:http://www.fotografias.net
Fecha:30/07/2008

Iberia, British y American firman acuerdo de negocios

La aerolínea española Iberia comunicó el jueves que firmó un acuerdo de negocios conjunto con la estadounidense American Airlines y la británica British Airways para los vuelos entre Norteamérica y Europa.

Para este fin, solicitará la inmunidad antimonopolios en Estados Unidos y Europa.

Otros miembros de la alianza aérea comercial Oneworld -Finnair y Royal Jordanian- han sido incluidos en esta solicitud de inmunidad antimonopolio.

Iberia explicó que las tres líneas aéreas van a cooperar en el ámbito comercial en los vuelos entre Estados Unidos, México y Canadá, por un lado, y la Unión Europea, Suiza y Noruega, por otro; aunque las tres seguirán operando como entidades diferentes.

El acuerdo también establece que American, British e Iberia colaborarán más en actividades comerciales y operativas en áreas como vuelos con códigos compartidos, programas de fidelización de clientes, planes de rutas y programas de vuelos, publicidad y promoción, gestión de ingresos, carga, ventas y sistemas de información, entre otras.

Iberia espera que el acuerdo reduzca costos y aumente la base de clientes, "lo que ayudará a suavizar la presión que el incremento del coste del petróleo está ejerciendo sobre el precio de los billetes."

"American, British e Iberia tendrán más oportunidades de invertir en sus productos y servicios, y en su flota," dijo la aerolínea española.

British e Iberia, que tienen desde hace años un amplio acuerdo de colaboración, anunciaron recientemente un proyecto de fusión.

El presidente ejecutivo de BA, Willie Walsh, dijo a periodistas que confiaba en que la alianza podría ganar inmunidad, y que el acuerdo incluye tratos para compartir los ingresos, al igual que una coordinación de las tarifas e itinerarios.

"Creo fehacientemente que los reguladores aprobarán nuestra solicitud de inmunidad antimonopólica," dijo en una conferencia telefónica, y añadió que un acuerdo de cielos abiertos que se aprobó este año debería de ayudar a lograr la aprobación de la alianza.

El acuerdo de cielos abiertos permite a cualquier aerolínea estadounidense o de la Unión Europea volar a Estados Unidos desde el aeropuerto de Heathrow.

A British y American les rechazaron una petición de inmunidad antimonopólica en el 2001, debido a un dominio compartido del aeropuerto de Londres.

"Estamos postulando en un mundo muy distinto a cuando postulamos por última vez en el 2001," argumentó Walsh, agregando que la inmunidad permitiría a la compañía competir más efectivamente con otras alianzas transatlánticas a las que ya se les concedió inmunidad.

Entre ellas está Star Alliance, que incluye a la alemana Lufthansa, United Airlines y Sky Team, en la que participan Air France-KLM y a Delta Air Lines.

Las alianzas permiten a las aerolíneas compartir rutas y recursos y economizar en capacidad, sin pasar por una fusión.

NO ES SENCILLO

A pesar de lo anterior, Robert Mann, un asesor de aerolíneas de R.W. Mann & Company, advirtió de que una postulación exitosa no es sencilla.

"BA sigue poseyendo la gran mayoría de los espacios en Heathrow (más del 40 por ciento) si bien ha dicho que está dispuesto a renunciar a algunos. Estos espacios se han tranzado en hasta 60 millones de dólares por par," dijo a Reuters.

"Entonces, renunciar a 100 pares de espacios serían 6.000 millones en activos disponibles, por los cuales BA presumiblemente espera recibir un valor justo. El diablo está en los detalles," explicó.

Walsh negó que el acuerdo pueda significar un alza en las tarifas para los pasajeros, un argumento presentado por el presidente de Virgin Atlantic, Richard Branson.

Fuente:http://lta.reuters.com
Fecha:14/08/2008

Iberia reducirá su actividad en el calendario del próximo invierno

El anuncio de que Iberia reducirá una media del 5,4% su capacidad, ya sea utilizando aviones más pequeños o eliminando algunos vuelos, no es algo que venga de nuevo en la industria aérea. Varias aerolíneas han anunciado en los últimos meses la misma medida ahogadas por el precio del petróleo, que en estas últimas semanas está bajando hasta niveles de abril pasado tras tocar el techo de los 146 dólares por barril en julio. Sin ir más lejos, British Airways, con quien acaba de anunciar una fusión por la que crearán una compañía que englobará a ambas, anunció la semana pasada una reducción de sus vuelos tras el descalabro de sus beneficios que cayeron un 90,1%.

En concreto los traslados domésticos de la compañía que preside Fernando Conte se reducirán un 18,1% respecto a lo previsto inicialmente. Los vuelos de medio radio, que afectan a Europa, verán reducida su capacidad un 5,3% y los de largo radio, que vuelan principalmente a Latinoamérica, sólo bajarán un 1% respecto a lo que se planificó a principios de año.

En una conferencia con analistas, Conte hizo hincapié en que el alto precio del petróleo ha hecho mella en sus resultados. El gasto del combustible en Iberia aumentó en 199,5 millones de euros en estos seis meses, un 37,5% más que el año anterior, con un coste acumulado de 732 millones de euros, superando por primera vez a los costes de personal. Según la compañía este fuerte incremento es el principal culpable del desplome de sus beneficios desde los 74 millones del primer semestre de 2007 a los 21 millones de 2008. De hecho, los analistas recalcaron que los costes (excluyendo el combustible) se han 'contenido' mucho: quitando la partida del petróleo los gastos se redujeron un 7,5%, sin embargo, incluyendo el Brent los costes se incrementan un 4,1%.

Los ingresos, por su parte, permanecieron prácticamente invariables al llegar a los 2.567 en 2008, lo que únicamente supuso un 0,9% más de ventas. La caída de los ingresos por pasajeros -la más cuantiosa de todas-, sin embargo, es de un 0,8%.

Si se comparan las principales magnitudes financieras del segundo trimestre de Iberia con las de British -que la semana pasada presentó sus cuentas de su primer trimestre fiscal- muestran a la británica mucho más fuerte que la española ante el escenario de su próxima fusión. Dobla los ingresos y los beneficios antes de impuestos, pero también dobla los costes. El beneficio neto de la compañía que dirige Willie Walsh fue 13 millones superior al presentado ayer por la aerolínea de Conte.

Los datos de tráfico, sin embargo, acercan a ambas compañías. Iberia redujo en junio el número de pasajeros-transportados un 2,3%. British anunció sufrió una caída del 3% los pasajeros. A este respecto, la demanda del puente aéreo se redujo un 25%, según confirmó la propia Iberia debido principalmente al impacto de la puesta en marcha del tren de alta velocidad a Barcelona.
Participación en la nueva Vueling

Iberia también hizo referencia a la fusión de Vueling y Clickair -de que espera tener el 40% de su control-. El objetivo de Iberia es no tener que lanzar una opa sobre la nueva compañía y así lo confirmó ayer ante los analistas. A este respecto dijo que a finales de septiembre pretende tener un plan de negocio detallado e identificadas las sinergias con la futura Vueling, que, resaltó, 'espero que sean satisfactorias'.

Además, añadió que a finales de octubre espera que estén los primeros informes de Competencia sobre la fusión de las dos aerolíneas.
En Bolsa

A los analistas no les sorprendieron los resultados, aun así aseguraron que eran mejores de lo esperado porque Iberia es 'muy efectiva reduciendo gastos'. Esto se reflejó en la Bolsa al ser el valor del Ibex 35 que más subió: un 8,85% hasta llegar a los 2,09 euros.
La 'joint venture' con American, más cerca

La próxima semana es la fecha que se han fijado Iberia, British Airways y American Airlines para solicitar al Gobierno estadounidense la autorización para constituir una joint venture a tres bandas que les permitirá explotar conjuntamente rutas a Estados Unidos. De esta forma sellarán un acuerdo de colaboración entre estas tres aerolíneas -pertenecientes a la alianza One World- que cada una por su lado llevan intentando desde hace varios años.

Iberia y American solicitaron hace un año de manera conjunta al Departamento de Transportes estadounidense la inmunidad antimonopolio para poder ofertar vuelos transatlánticos de código compartido con precios y horarios similares. Aunque aún no han obtenido respuesta por parte de las autoridades competentes.

Además en los últimos años, British y American han solicitada en varias ocasiones inmunidad antimonopolio para comercializar vuelos conjuntos, pero las autoridades se lo negaron porque les exigían desprenderse de un importante número de slots (derechos de despegue y aterrizaje).

Tras formalizarse ahora el tratado de cielos abiertos entre Europa y Estados Unidos -que entró en vigor el 31 de marzo de 2008- las tres compañías que esperan poder poner en marcha una de las mayores ofertas de vuelos del mundo, confían que Competencia no les ponga traba alguna.

Fuente:http://www.cincodias.com
Fecha:06/08/2008

Nueva línea urbana de Nike

En el mismo día en que comenzaron los Juegos Olímpicos en Beijing, , Nike lanzó una nueva línea urbana, Nike Sportswear (NSW), que combina una fuerte inspiración en el deporte, sumándole estilo e incorporando lo último en innovación y tecnología.

La línea representa la re-evolución de ocho productos que, a lo largo de los años, se han vuelto icónicos y que hoy Nike relanza con más estilo e innovación: Air Max 90, Dunk, Air Force 1 y Cortez en calzado y la campera Windrunner, el buzo con capucha AW77, la campera de entrenamiento Eugene y la remera NSW, en indumentaria.

Para el lanzamiento de NSW en la Argentina, Nike organizó, junto a la comunidad china en Buenos Aires, una megafiesta callejera en el barrio chino. Hubo recitales en vivo y performances de street dance y los típicos elementos de la fiesta de calle china, como el dragón danzante o exhibiciones de artes marciales.

También Nike abrió el mismo día por tiempo limitado un espacio en la calle Arribeños, con una estética muy alineada a la del barrio, donde presenta la nueva línea, que pronto llegará también a algunos Nike Shops seleccionados.

Fuente:http://www.mercado.com.ar
Fecha:14/08/2008

Localizador de cable basado en microprocesador de 3M

3M presenta su localizador de cable Dynatel 2250, un sistema basado en microprocesador, que incorpora técnicas de proceso de señal digital para encontrar la traza de cables subterráneos de cobre y fibra óptica con elementos metálicos.

Las versiones iD de este localizador tienen la capacidad adicional de leer y escribir información de usuario de las balizas de 3M EMS 1400 iD. Por lo tanto, datos como el número de identificación, tipo de aplicación, ubicación y otros detalles pueden ser escritos / leídos, almacenados y descargados a un PC para dotar a la red de una gestión mejorada.

Esta solución ligera y compacta, que es muy fácil de utilizar al poseer un display LCD y un teclado sencillo y muy intuitivo, también ofrece funciones como medición de la profundidad de cable o sonda y de la corriente de señal del cable, identificación de cables, y localización de cables de energía con lectura directa de su profundidad.

El sistema consta de dos componentes básicos: un transmisor con medidor de resistencia, que detecta la presencia de tensiones exteriores y comprueba la continuidad del circuito, y un receptor de mano con gráfico de barras, que indica la potencia de la señal recibida y la proximidad del cable.

El Dynatel 2250 utiliza cuatro frecuencias activas (577 Hz y 8, 33 y 200 kHz) de manera individual o simultánea para compensar las variaciones en las condiciones de campo. El receptor también puede leer la frecuencia de la red (50 Hz) para localizar cables de energía sin necesidad de inducir frecuencias en ellos.

Para encontrar el cable, el receptor Dynatel 2250 usa uno de los cuatro modos de localización disponibles: "Pico dual", "Vano dual", "Pico diferencias" o "Pico especial". Este último incrementa la sensibilidad del receptor para tareas de búsqueda a grandes distancias, en función de las condiciones y los requerimientos de cada aplicación.

Por lo tanto, la combinación de los localizadores Dynatel™ con los sistemas de balizas electrónicas de 3M permite realizar un mapa de la red con la máxima precisión y seguridad.

Fuente:http://www.construnario.com
Fecha:13/08/2008

3M realiza Seminario en Seminario

Comprometidos en proporcionar soluciones de innovación, la empresa 3M Dominicana, realizó el seminario sobre "El Proceso de Esterilización en el Control de las Infecciones Nosocomiales en la República Dominicana", como inicio del programa de educación y apoyo al mejoramiento continuo del sector salud en el País. La actividad tuvo como escenario Salón La Rosa del hotel Meliá Santo Domingo.

Las palabras de bienvenida estuvieron a cargo de Yahaira Medrano, gerente de la división de salud y Maryuris Pérez, coordinadora de mercadeo, quienes recibieron a los asistentes al evento, entre los que se encontraban directores médicos, administradores, epidemiólogos, infectólogos y enfermeras que trabajan en procesos de esterilización hospitalaria, con la finalidad de dar a conocer la situación actual del país en materia de esterilización al tiempo que se ponen de manifiesto cuales son las tendencias y recomendaciones internacionales para este proceso, así como presentar las soluciones que la empresa 3M ofrece en este campo.

Andres Scherson, Magister en Ciencias del Hospital de Epidemiología, Infecciones Intrahospitalaria de la Universidad de Valparaíso, Chile dijo: "Uno de los sistemas más utilizados para esterilizar los artículos médicos son los autoclaves por vapor, sin embargo hay artículos sensibles al calor y temperatura y estos deben ser procesados a baja temperatura. El sistema más probado de esterilización a baja temperatura es en base a óxido de Etileno que ha resultado ser el sistema más efectivo. Los estudios de vigilancia de trabajadores han mostrado que con equipos certificados, con una instalación adecuada y manteniendo las buenas prácticas, el óxido de etileno es un sistema seguro."

Por otro lado, Elpidio Feliz Presidente de la Sociedad Dominicana de Epidemiología Hospitalaria, expresó: "El propósito de la esterilización es la de prevenir infecciones intra-hospitalarias y de aquí surge la importancia de la Central de Esterilización que es el centro del hospital del cual parte la mayoría del material procesado que se utiliza en todos los servicios y procedimientos quirúrgicos del hospital, además constituye el primer eslabón en la calidad de la atención médica. Los procedimientos que se realizan en esta Central son complejos y se necesita garantizar cada una de sus etapas para promover la seguridad del paciente."

3M Company, es una compañía tecnológica con operaciones en más de 60 países y actualmente es un miembro importante de la economía global. La División Médica de 3M está comprometida en proporcionar soluciones de innovación a profesionales del área de la salud, permitiéndoles otorgar a sus pacientes una mejor calidad de vida.

Fuente:http://www2.elnuevodiario.com.do
Fecha:12/08/2008

Imaginarium y Aramón estudian crear un parque de ocio

La empresa juguetera Imaginarium y el grupo aragonés de la nieve Aramón estudian construir un parque de ocio infantil en la estación de esquí de Panticosa para potenciar el carácter familiar del complejo invernal y contar con un reclamo añadido para ese tipo de público. El proyecto -todavía en fase de análisis y sin aprobar- se presentará en la comisión ejecutiva del 'holding' que se celebrará el próximo mes de agosto y supondrá una inversión aproximada de seis millones de euros, aunque aún no se ha definido qué cantidad aportará cada parte.

El parque contará con instalaciones lúdicas para los niños como tirolinas, y también se programarán actividades para el público infantil. Por ejemplo, se estudia crear un recorrido en el que los más pequeños tendrán que buscar las huellas y las pistas de Bigfoot (pie grande). Fuentes de Aramón y de Imaginarium no quisieron pronunciarse sobre este tema, pero, según ha podido saber este periódico, los juegos se repartirán por toda la estación y podrían ponerse en marcha a finales de 2009 o a principios de 2010.

Una vez construido, el parque de ocio abrirá durante los doce meses, pero las actividades que se desarrollen pueden variar según la época del año (aprovechando el invierno para desarrollar más juegos relacionados con la nieve y la práctica del esquí). Con este proyecto -cuya idea Imaginarium propuso recientemente a la empresa mixta Aramón- se pretende convertir a Panticosa en un complejo todavía más abierto al turismo familiar, con un reclamo añadido para ese público.

Ahora, esta estación, emplazada en las laderas más francas y soleadas del Valle de Tena, ya es la más doméstica de la comunidad. Su tamaño asequible -aproximadamente 35 kilómetros esquiables-, la escasez de aglomeraciones en las pistas y, sobre todo, sus ofertas comerciales convierten a este complejo en un lugar idóneo para el disfrute de la nieve en familia (los menores de siete años tienen dos horas gratuitas por día en el jardín de nieve, menú infantil y guardaesquís gratis y descuentos en el alquiler de equipos).

Los juegos que se prevé instalar en Panticosa conseguirán también diversificar la oferta para que esta no se encuentre ligada en exclusiva al deporte blanco, uno de los retos de los centros invernales frente a las amenazas del cambio climático: estudios recientes prevén que en las próximas décadas la temperatura subirá entre dos y tres grados y cada vez será más difícil esquiar por debajo de los 2.000 metros de altitud.

Diversificar la oferta

En la actualidad ya se trabaja en presentar alternativas al esquí, ya que las estaciones altoaragonesas abren en verano y en ellas se puede practicar senderismo, pesca, alquiler de bicicletas de montaña, subidas en telecabina y en telesilla para contemplar el paisaje, excursiones guiadas, paseos a caballo, 'skity área' (parques infantiles) y hasta vuelos panorámicos en helicóptero.

Panticosa es el centro más rentable de la comunidad en los meses estivales: durante el pasado verano recibió más visitantes que ningún otro. De hecho, en esas fechas, más de 25.000 personas utilizaron el telecabina para subir hasta la cota 1.900. Este año, estará abierta hasta el día 31 de agosto en horario de 10.00 a 17.00.

Aunque se construya el nuevo parque de ocio infantil, los aficionados al deporte blanco podrán continuar practicando el esquí por las pistas de Panticosa. Estas son recomendables para principiantes, pero también resultan interesantes para los más experimentados, ya que cuenta con 16 laderas rojas y otras cuatro negras, con palas que permiten poner a prueba la pericia sobre las tablas.

Fuente:http://www.heraldo.es
Fecha:14/08/2008

Best Buy:primer minorista de Estados Unidos en vender el iPhone de Apple

Best Buy será el primer minorista de Estados Unidos en vender el iPhone de Apple en el país, gracias a un acuerdo que podría impulsar las ventas del teléfono, que se espera que sea el aparato más codiciado de la próxima temporada navideña.

Best Buy, la primera cadena de tiendas de electrónica del país, anunciará que pondrá a la venta en 970 de sus tiendas el recientemente lanzado iPhone 3G -que ofrece conexión a Internet de alta velocidad- a partir del 7 de septiembre.

Otras 600 tiendas comercializarán el teléfono, con un precio de 199 a 299 dólares, en sus mini-tiendas Apple. Los locales sólo de Best Buy Mobile también venderán el teléfono, que sólo puede comprarse con un contrato de dos años con la operadora AT&T.

Este canal de distribución ampliado podría ayudar a Apple a alcanzar su meta de vender 10 millones de iPhone para finales del 2008.

Hasta ahora lo ha vendido en su cadena de tiendas y en las de AT&T, entregando un millón de los nuevos modelos sólo en su primer fin de semana el pasado julio.

La operadora estima que los clientes esperan ahora entre 7 y 10 días desde que reservan su móvil hasta que lo reciben, aunque espera ofrecer ventas inmediatas en unas pocas semanas.

Best Buy está expandiendo su línea principal de productos de electrónica, además de introducirse en nuevos campos como instrumentos musicales, o máquinas automáticas para vender accesorios de móviles y cámaras digitales en los aeropuertos.

Fuente:http://www.cnnexpansion.com
Fecha:13/08/2008

Pierde valor inversión de Google en AOL

La participación del 5% que Google tiene en la filial AOL de Time Warner puede valer ahora menos de los 1,000 millones de dólares que la compañía de internet pagó por ella en el 2006, advirtió la empresa.

"Creemos que nuestra inversión en AOL podría estar deteriorada", dijo en su último informe trimestral a la Comisión de Valores (SEC, por sus siglas en inglés), en el que agregó que seguirá revisando la inversión.

En un acuerdo anunciado en diciembre del 2005 y que se cerró al año siguiente, Google pagó 1,000 millones de dólares en efectivo por una participación del 5 por ciento en AOL que valoraba a la compañía en unos 20,000 millones de dólares.

A cambio, lograba la renovación de su acuerdo de búsquedas patrocinadas con AOL, su mayor socio publicitario, al menos hasta que entre en vigor en los próximos meses el reciente acuerdo con Yahoo, dijeron analistas.

El pacto original de Google con AOL en el 2002 fue un acuerdo histórico que legitimó los servicios publicitarios del buscador.

Preparando la división

El reconocimiento formal del gigante de Silicon Valley de que el valor ha caído sigue a las últimas decisiones de Time Warner de reformar AOL de cara a una posible venta para poder centrarse en sus negocios mediáticos principales.

El miércoles, Time Warner dijo que planea dividir la unidad de telefonía por Internet de AOL de su filial de publicidad a principios del 2009, un paso importante hacia la venta de alguna de las dos unidades que permitiría a Time Warner dejar atrás el difícil legado de su megafusión con America Online, alabada como "el acuerdo del siglo".

El 1 de julio, Google recibió el derecho, pero no la obligación, de permitir al grupo de medios llevar su unidad de Internet al mercado, según los términos del acuerdo de 2006, pero con el actual valor de mercado podría perder unos 500 millones de dólares si AOL es vendida, según estimaciones de analistas.

La valoración de 20,000 millones de dólares de AOL ha sido recortada a la mitad en algunas proyecciones. En los seis trimestres que acabaron en diciembre del año pasado, la firma perdió casi la mitad de sus suscriptores, con 8.3 millones de cancelaciones que le han dejado con 9.3 millones de miembros de pago.

Fuente:http://www.cnnexpansion.com
Fecha:08/08/2008

El nuevo dispositivo de Apple ha causado furor en el mundo

¿Deseas irrumpir en la red informática de un edificio ultra seguro? Envía un paquete con un iPhone manipulado a ese lugar, a un empleado no existente, y sólo espera que el aparato permanezca guardado en el cuarto del correo, desde donde explorará las conexiones inalámbricas cercanas.

¿Qué tal robar la contraseña de la computadora de alguien? Olvídate de tratar de engañar a la persona para que descargue un programa intruso que descifre las teclas que son ingresadas por un usuario. Un micrófono pequeño oculto cerca del teclado podría hacer lo mismo, ya que cada golpe de teclado emite sonidos ligeramente diferentes que pueden ser utilizados para reconstruir las palabras que está tecleando la víctima.

Los ciberintrusos que asisten a la conferencia DefCon estuvieron demostrando éstas y otras técnicas novedosas para infiltrarse en computadoras y redes.

Sus conversaciones sirvieron como un recordatorio de los peligros de ataques físicos como una manera de violar redes de computadoras difíciles de penetrar.

El iphone llegó a México

Conforme la tecnología se hace más barata y más poderosa -desde teléfonos celulares que actúan como computadoras personales, hasta aparatos digitales minúsculos que se pueden ocultar-, está permitiendo una nueva ola de ataques ingeniosos que, de tener éxito, pueden ser tan efectivos y menos riesgosos para los ladrones que las tradicionales tácticas de intrusión a computadoras.

Considera el iPhone de Apple Inc., un aparato cuyo poder de procesamiento y conexiones inalámbricas de internet y telefonía celular lo convierten en un espía perfecto.

Robert Graham y David Maynor, cofundadores de Errata Security, con sede en Atlanta, expusieron un experimento en el cual modificaron un iPhone y lo enviaron a una compañía cliente que quería probar la seguridad de su red inalámbrica interna.

Graham y Maynor programaron el teléfono para inscribirse a sus computadoras a través de la red celular. Una vez dentro de la compañía y conectado, un programa que habían escrito examinó la red inalámbrica en busca de fisuras de seguridad.

Ellos no encontraron ninguna, pero el ejercicio demostró una manera barata de ejecutar pruebas de infiltración y el peligro de que aparatos impensados sean utilizados en ataques.

Si ellos hubieran encontrado un enrrutador no seguro en su escrutinio, probablemente habrían sido capaces de moverse rápidamente dentro de la red corporativa para robar datos.

Para mantener el teléfono funcionando, los investigadores le colocaron una batería de larga duración para varios días, pero ellos realmente sólo necesitan uno pocos minutos dentro de un edificio para probar la seguridad de la red.

Fuente:http://www.cnnexpansion.com
Fecha:11/08/2008

Dell prevé mayores ventas

La estadounidense Dell, el segundo mayor fabricante de computadoras personales del mundo, prevé que las ventas globales de la industria en el segundo semestre superarán a las del primer tramo, dado que una desaceleración del crecimiento global impulsa la demanda de eficiencia.

El presidente ejecutivo Michael Dell dijo el miércoles que este año se venderían unas 300 millones de computadoras personales y estimó que su empresa podría crecer más rápido que la industria.

"Cuando las empresas y las economías están bajo presión, la gente busca formas de volverse más productiva", dijo el ejecutivo en una visita a la capital india.

"Creo que el crecimiento general de la industria será bastante saludable. Creo que es posible que Dell crezca más rápido que la industria", agregó.

La firma de investigaciones IDC dijo que las entregas de computadoras personales crecerían un 13%, a 296 millones de unidades en el 2008, y que se expandirían cerca de un 10% en los próximos dos años.

El mes pasado, diferentes sondeos mostraron una desaceleración del mercado de Estados Unidos -la mayor economía del mundo- de computadoras para la casa y la empresa en el segundo trimestre, debido a dudas sobre el panorama de la economía.

Sin embargo, Dell Inc, que se ubica detrás de Hewlett-Packard Co en ventas mundiales, pero sigue liderando en el mercado de Estados Unidos, vendió 5 millones de computadoras personales en su mercado local en el trimestre, con lo que incrementó en un 12% interanual su participación de mercado, según los sondeos.

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Fuente:http://www.cnnexpansion.com
Fecha:13/08/2008

Dell Latitude E4200

Uno de los portátiles que más nos ha llamado la atención en la presentación de los E series ha sido el Dell Latitude E4200, porque se presenta con un peso muy reducido que lo puede hacer realmente atractivo para los que tengan que ir siempre con él a cuestas.

Ahora bien, aunque puede denominarse ultraportátil, con un peso de 1 kilo, no podemos compararlo con otros modelos de ultraportátiles baratos que hay o habrá en el mercado como el HP MiniNote o el mismo Dell E, porque no hablamos de un ordenador barato. Aunque todavía no se conocen precios oficiales, estos rondarán entre los 1300 y los 1400 dólares en las configuraciones más baratas.

Por tanto, compite contra otros ultraportátiles, como algunos modelos de Sony Vaio, que están situados en una gama de precios muy distinta. Lo hace, claro está, con unas prestaciones mejores que en los de menor precio, las cuales vamos a repasar ahora mismo.

El Dell Latitude E4200 viene equipado con un procesador Intel Core 2 Duo de tipo ULV, es decir, de bajo voltaje, lo que alarga la duración de su batería. Como tarjeta gráfica encontramos una Intel GMA 4500MHD, que ofrece una resolución de 1280 x 800 píxeles en su pantalla de 12.1 pulgadas. Esta pantalla es de tipo panorámico y está retroiluminada con LEDs.

En este equipado se ha apostado por los discos SSD para conseguir esa ligereza, a cambio del mayor precio final, pudiendo escoger entre dos gamas distintas de ellos. Una son los discos SSD convencionales, con un tamaño máximo de 128 GB. La otra son discos SSD de alto rendimiento, pero en este caso podremos escoger, como mucho, hasta 64 GB y, seguramente, aumentarán considerablemente el precio del equipo.

Una de las opciones de ampliación interesantes de las que dispone el Dell Latitude E4200 es la memoria RAM. De serie, viene con 1 GB de RAM integrado en la placa, pero dispone de una ranura de fácil acceso en la que podremos instalar módulos adicionales, consiguiendo hasta un máximo de 5 GB de memoria.

En el apartado de conectividad nos encontramos con un adaptador para Ethernet, soporte para Wi-Fi, pudiendo escoger como opción compatibilidad con 802.11n, Bluetooth 2.1 y, adicionalmente, la posibilidad de instalar un módulo para acceso a través de la red de telefonía móvil, con soporte de HSDPA y HSUPA, además de incluir un receptor de GPS. en el lateral encontraremos también una ranura para tarjetas ExpressCard y tarjetas de memoria SD y MMC.

Siendo un portátil enfocado a empresas (aunque atractivo para consumidores, quitando aparte el precio) incorpora opciones de seguridad como un lector de tarjetas inteligentes, un lector de huellas digitales opcional o la posibilidad de cifrado del disco a través de hardware.

La carcasa del Dell Latitude E4200 está fabricada en magnesio y tiene unas dimensiones de 29 x 20 x 1.9 centímetros, con un peso, ya comentado, de 1 kilo.

La autonomía de este portátil no llega a las 19 horas de otros modelos de la gama, pero si incorpora algunas de las mejoras que comentamos ayer, además del sistema Instant On, que permite la conexión a Internet sin necesidad de arrancar el ordenador.

Para ello, incluye otra CPU con un sistema operativo Linux de arranque muy rápido, con el que podremos navegar o leer el correo en cuestión de segundos, algo muy parecido al Express Gate que tienen los últimos modelos de Asus. Parece que las primeras unidades no vendrán con este sistema activado, pero que podrá actualizarse cuando esté disponible hacia finales de año.

De momento no se especificado una fecha concreta de salida del Dell Latitude E4200, pero estará disponible durante las próximas semanas. Desde luego, el peso es el factor más importante a la hora de decidirse por este portátil, pero su precio lo lastra bastante y puede enfocar a muchos consumidores hacia otros portátiles con pantallas más pequeñas o con mayor peso pero precio más reducido.

Fuente:http://www.xataka.com
Fecha:14/08/2008

Sony firma un contrato con el futbolista Kaká

El deportista brasilero aparecerá en promociones internacionales, incluyendo comerciales de televisión y producciones para Internet
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Sony Latin America firmó contrato con la archiestrela deportiva del fútbol mundial Kaká para promocionar la “experiencia HD de Sony” en todo el mundo.


Para la compañía, la personalidad de Kaká, su popularidad y la manera de administrar su carrera profesional en un deporte tan popular como el fútbol, están en armonía con “la perfecta calidad” que ofrece el mundo HD de Sony.

De esta manera, la alianza estratégica colaborará positivamente en el posicionamiento de la experiencia HD, potenciando los diferentes segmentos de productos que ofrece la empresa: televisores LCD Bravia, reproductores, grabadoras, Blu-ray disc, cámaras Handycam, Cyber-shot, teléfonos móviles y consolas de juego.

Ricardo Izecson dos Santos Leite, tal el nombre del deportista brasilero, aparecerá en promociones internacionales, incluyendo comerciales de televisión y producciones para web.

El compromiso a largo plazo de esta marca con el fútbol se formalizó en abril de 2005 cuando la compañía firmó un contrato para el programa de patrocinio global de ocho años con la FIFA. Sony es socio oficial de ese organismo desde enero de 2007.

Fuente:http://www.infobaeprofesional.com
Fecha:14/08/2008

Nuevo televisor OLED de Sony

El Nihon Keizai Shimbun asegura que Sony comercializará en Europa su televisor de pantalla OLED (diodos de emisión de luz orgánicos) de 11 pulgadas a lo largo de 2009, aunque no concreta los detalles del lanzamiento de este equipo, que salió a la venta en Japón en diciembre de 2007 y en Estados Unidos en enero de 2008. Tampoco se especifica su precio.

OLED es una nueva tecnología de pantalla plana que utiliza en los píxeles un material orgánico que emite su propia luz, eliminando la necesidad de retroiluminación. Esto ayuda a hacer pantallas más delgadas y con un menor consumo de energía. Las pantallas OLED también reproducen mejor las imágenes en rápido movimiento y una mayor riqueza de colores que las actuales pantallas LCD y paneles de plasma.

Sony no ha confirmado la noticia del periódico nipón pero sí ha dicho que el televisor XEL-1 ha obtenido una positiva respuesta por parte de los consumidores japoneses y que se está considerando su venta en otros mercados. Si Sony finalmente decide lanzarlo en Europa, el anuncio podría producirse en la feria IFA, que empieza el 29 de agosto en Berlín y es la mayor muestra europea de electrónica de consumo.

El XEL-1 de Sony ha sido muy elogiado por su delgadez y brillo, pero su precio de 200.000 yenes en Japón y cerca de 2.500 dólares en Estados Unidos hace que el televisor siga siendo demasiado caro para los consumidores. Para Sony, ampliar el mercado para este equipo significa aumentar la producción de los actuales 2.000 equipos fabricados al mes, si bien hay ciertos impedimentos técnicos porque OLED es una tecnología nueva y los procesos de producción aún se están refinando.

Sony no es la única compañía involucrada en este tipo de visores. Panasonic trabaja en la tecnología y se comenta que lanzará un equipo con una pantalla de cerca de 40 pulgadas en los próximos tres años. Toshiba también ha confirmado que planea sacar una pantalla OLED de 30 pulgadas pero no ha dado más detalles, mientras que Samsung ya ha mostrado algunos prototipos de paneles OLED.

Fuente:http://www.idg.es
Fecha:13/08/2008

Toyota lidera el mercado automovilístico mundial

El grupo automovilístico japonés Toyota lideró el mercado automovilístico mundial en el primer semestre del año al comercializar 277.532 vehículos más que su rival estadounidense General Motors, según los datos difundidos hoy por ambas empresas.

En concreto, Toyota comercializó en todo el mundo 4.817.941 vehículos entre los pasados meses de enero y junio, lo que representa un crecimiento del 2,2% en comparación con el mismo período del ejercicio precedente.

En el segundo trimestre del año, las entregas mundiales de la multinacional nipona experimentaron una progresión del 1,8%, hasta situarse en 2.406.583 vehículos de las marcas Toyota, Lexus, Daihatsu e Hino, especializada esta última en vehículos industriales.

Por su parte, las ventas mundiales de la corporación norteamericana General Motors totalizaron 4.540.409 unidades en la primera mitad de 2008, cifra inferior en un 2,9% a la contabilizada en los seis primeros meses de 2007.

En el segundo trimestre, la compañía que preside Richard Wagoner comercializó en todo el mundo 2.286.694 vehículos, lo que se traduce en una reducción del 5% en relación con el mismo período del ejercicio precedente.

Este descenso es consecuencia de la evolución negativa en Norteamérica, donde las ventas trimestrales bajaron un 19,7%, lo que anuló los récords de entregas conseguidos en las regiones de Europa (+2,5%), Latinoamérica (+17,7%) y Asia-Pacífico (+14,6%).

Fuente:http://www.europapress.es
Fecha:23/07/2008

Renovación del Daihatsu Sirion Sport

El fabricante Daihatsu ha renovado su modelo Sirion. Dentro de esta actualización, destaca su versión más deportiva denominada Sport. Esta variante se comercializa con un motor de gasolina de 1,5 litros y 103 CV. Su precio se sitúa en 14.150 euros.

Cada vez es más frecuente que los fabricantes de automóviles lancen versiones deportivas de sus modelos de acceso a la gama, tales como el Peugeot 107 RC Le Mans o más recientemente la espectacular versión del Fiat 500 preparada por Abarth. El último en añadirse a los urbanos con estética racing ha sido el Daihatsu Sirion Sport.

El Daihatsu Sirion Sport se ofrece con un motor de gasolina de 1.495 cc de 103 CV. Puede acelerar de 0 a 100 km/h en 10,1 segundos, su velocidad punta se sitúa en los 175 km/h y tiene unas emisiones de 145 g/km de C02, lo que implica un pago del 4,75 por ciento en el impuesto de matriculación.

Esta versión tiene una estética diferente a la del resto de variantes del Sirion. Son destacables la toma de aire frontal con forma de nido de abeja, los spoilers laterales, el alerón trasero y unas llantas de aleación de 14 pulgadas y 8 radios. En el habitáculo, también se aprecian diferencias en el fondo negro del cuadro de mandos, los números con iluminación en color rojo del velocímetro y cuentarrevoluciones y unos asientos con tejido negro y rojo.

El Daihatsu Sirion Sport está a la venta por 14.150 euros; en su equipamiento, se incluye el control de estabilidad VSC de serie.

Fuente:http://motor.terra.es
Fecha:05/08/2008

Ganancias para Christian Dior

La crisis no parece afectar a Christian Dior Couture que ha conseguido incrementar sus ventas en un 5 por ciento hasta los 366 millones de euros en la primera mitad del año. Las ventas han sido especialmente buenas en China, Rusia, Oriente Medio y Europa.

Según WWD, el éxito de ventas de la firma se debe a "la fuerza de una marca que en un ambiente económicamente incierto, ha decidido desarrollar nuevos lanzamientos de productos y insistir en la expansión internacional en la segunda mitad del año."

Fuente:http://www.fashionunited.es
Fecha:11/08/2008

Crecen las ganancias de Cadbury

El productor de confites Cadbury Plc reportó el miércoles un aumento del 46 por ciento en sus ganancias del primer semestre, con lo que superó las previsiones del mercado, y se mostró confiado sobre las perspectivas para todo el 2008.

El grupo -que produce el chocolate Milk, la goma de mascar Trident y las pastillas Halls, anotó una utilidad antes de impuestos de 223 millones de libras (444 millones de dólares).

De esta manera, la firma superó las previsiones de los analistas de una ganancia de entre 196 millones y 221 millones de dólares.

Cadbury, el mayor productor mundial de confites, dijo que sus ventas subyacentes del primer semestre crecieron un 7 por ciento y que sus márgenes operacionales aumentaron 1,9 puntos porcentuales.

"Hemos tenido un sólido primer semestre, con un crecimiento mayor que nuestro rango de previsiones en los ingresos y márgenes significativamente mejores que los del año pasado," dijo el presidente ejecutivo Todd Stitzer en un comunicado.

"Seguimos confiando en un resultado exitoso en el 2008, con un crecimiento de los ingresos cercano al techo de nuestro rango de estimaciones y márgenes en línea con el consenso del mercado," agregó.

Al igual que otros productores de bienes de consumo, Cadbury está luchando con mayores costos de sus materias primas, a la vez que ajustando sus cinturones en Europa y Norteamérica.

Fuente:http://lta.reuters.com
Fecha:30/07/2008

HP presenta Cobros en Tiempo Real

HP destacó a cinco operadores de telecomunicaciones que están convirtiendo sus formas tradicionales de emitir facturas en ingenierías en tiempo real, utilizando la tecnología de cobros de HP.

El sistema HP RealTime Charging (Cobros en tiempo real de HP) hace posible los modelos de tarifas exactas y centradas en el cliente que ayudan a los operadores de telecomunicaciones a aumentar sus ingresos brindando servicios de gran valor. Esta solución también ayuda a los operadores a crear una diferenciación competitiva y a mejorar la experiencia del cliente.

Entre los operadores de telecomunicaciones que actualmente utilizan el sistema HP RealTime Charging están: China Telecom, FASTWEB en Italia, Telcel en México, VimpelCom en Rusia y Polkomtel en Polonia.

Con los servicios Web 2.0, hoy en día los consumidores de tecnología móvil no se limitan a usar sus teléfonos sólo para hacer llamadas. Por ejemplo también descargan música y videos, envían mensajes y compran productos y servicios. Sin embargo, antes de que los consumidores usen estos servicios, deben saber (en el acto ) el precio y su capacidad de compra. Con HP RealTime Charging, los operadores pueden brindar esta información de forma inmediata a través de la gestión completa de la función de cobros y autorizaciones.

Según Marek Jachmann, gerente de mediaciones de Polkomtel, "mientras les ofrecemos más servicios a nuestros clientes, procuramos a la vez lograr mayor flexibilidad de cobro y facturación para satisfacer sus necesidades". "Los cobros en línea y el cumplimiento con los requisitos del Subsistema Multimedia IP (IMS, por sus siglas en inglés) han creado nuevos desafíos. La relación duradera que hemos tenido con HP nos ayudará a implementar nuevos modelos exitosamente", afirmó.

Con un control preciso en tiempo real sobre los cobros y facturaciones, los operadores pueden aumentar su rentabilidad con servicios específicos únicos, y programas de lealtad y paquetes. Podrán distanciarse de las tradicionales tarifas planas y adoptar tarifas "a la carta".

Basándose en los estándares de la industria, HP RealTime Charging refleja los 30 años de experiencia de la empresa en el ámbito de las telecomunicaciones. Es una solución bastante escalable, diseñada para procesos de transacción de alto rendimiento. Con una configuración flexible y modular, puede ser integrado tanto a infraestructuras antiguas como a redes más modernas y a ambientes de Subsistema Multimedia IP (IMS).

"Es importante que todos los proveedores de servicios de comunicación puedan ofrecer cobros en tiempo real y sean compatibles con una gran variedad de servicios prepagos y de postpago" señaló Larry Goldman, cofundador y analista principal del OSS Observer. "El cobro en tiempo real es uno de los mayores propulsores del aumento de la rentabilidad. HP mantiene una posición firme con su HP Internet Usage Manager, su programa OpenCall, y su capacidad para integrar sistemas globales".

Los componentes claves de esta solución son los productos de HP que han sido probados e integrados, como el HP Internet Usage Manager (IUM) y el HP IUM Charging Manager, HP OpenCall Service Access Controller, HP OpenCall Media Platform, y tecnologías de socios en la industria.

Nigel Upton, gerente general de la división de sistemas de soporte a negocios, comunicaciones, medios y entretenimiento de HP dijo que "los operadores que cuentan con HP RealTime Charging pueden ofrecer más servicios al mercado de manera más rápida y menos costosa y con menor riesgo".

Fuente:http://www.datafull.com
Fecha:12/08/2008

HP compra una empresa de infraestructura de red inalámbrica

La operación, cuyos términos financieros no han sido revelados, se cerrará antes de finalizar el año fiscal 2008 de la compañía, que concluye el próximo mes de octubre.

Fundada en 2000, la compañía estadounidense Colubris se centra en la venta de productos de infraestructura de acceso inalámbrico basada en el emergente estándar 802.11n. Además, la empresa comercializa soluciones de seguridad y de gestión de redes wireless.

Los planes de HP contemplan la incorporación de los productos de Colubris en su catálogo ProCurve Networking, lo que mejorará la capacidad de la compañía para satisfacer las necesidades de comunicaciones inalámbricas en diversos sectores, incluidos los de sanidad, fabricación y educación, entre otros.

Dentro de esta tendencia a la consolidación del mercado de networking inalámbrico cabe destacar la compra el pasado junio de Trapeze Networks por Belden, en una operación valorada en 133 millones de dólares.

Fuente:http://www.idg.es
Fecha:12/08/2008

Adidas prevé superar a Nike en Asia ante los Juegos

La Eurocopa de fútbol y los próximos Juegos Olímpicos de Pekín han impulsado los resultados del fabricante alemán de artículos deportivos Adidas. Sus ganancias subieron en el primer semestre del año hasta 286 millones de euros (446 millones de dólares), un 23% más que en el mismo periodo de 2007. La cifra de negocio de la segunda mayor compañía mundial del sector alcanzó los 5.142 millones de euros, un 4,1% más. La mejora se produjo por el alza de las ventas en las marcas Adidas (16%) y TaylorMade-Adidas Golf (11%).

La proximidad de los Juegos Olímpicos ha llenado de optimismo al grupo, toda vez que es uno de sus patrocinadores principales y China uno de sus mercados más importantes y de mayor crecimiento. Las ventas en Europa crecieron un 11% en los seis primeros meses del año, mientras que la facturación en Asia mejoró un 17% y un 23% en Latinoamérica, lo que contribuyó a contrarrestar la caída del 19% de las ventas en Norteamérica. Adidas cuenta con adelantar a Nike en el mercado asiático este año, algo que se producirá 'sin duda alguna', según su presidente, Herbert Hainer.

Además, el grupo mejoró sus previsiones para los márgenes bruto y operativo de 2008 en medio punto porcentual, a un 48% y un 10%, respectivamente. El grupo espera que las ventas del ejercicio crezcan poco menos del 10% y que la ganancia neta se incrementen al menos un 15%.

El director financiero de Adidas dijo que la firma está menos expuesta al mercado de Estados Unidos que muchos de sus rivales, y mejor posicionada en mercados emergentes.

Fuente:http://www.cincodias.com
Fecha:06/08/2008

Axe lanza gel para baño

A fin de consolidarse en el segmento de artículos de cuidado personal dedicados especialmente para el hombre de hoy, Axe lanza al mercado el nuevo Shower Gel, una propuesta de jabón líquido diseñado, según afirma la nota de prensa promocional del producto, para aquellos que les gusta portarse mal.

Enfocados a ser reconocidos en el mercado Body Spray, AXE sorprende a los consumidores masculinos con su línea exclusiva, que viene a cambiar y revolucionar la categoría en Venezuela.

Representantes de la empresa afirman que crearon esta propuesta apuntando al posicionamiento de la marca como experta en fragancias frescas y de larga duración. En este sentido, garantizan que se trata de la expansión de un sello que inicialmente estuvo concentrado en el desarrollo de desodorantes para caballeros, para ingresar en esta fase. En cuanto a la presentación e imagen de la novedad, se conoció que la misma viene en tres distintos aromas que se adaptan al gusto de cada quien: Click, Vice y Temptation.

Fuente:http://www.el-carabobeno.com
Fecha:06/08/2008

Avon: 25 años promoviendo la belleza femenina

En un ambiente cargado del glamour de Hollywood, caracterizado por luces, música y en la que seis atractivas modelos recibían a los invitados que desfilaban por una alfombra blanca, representantes de la marca Avon festejaron el veinticinco aniversario de la empresa en República Dominicana.

Al encuentro, realizado en el restaurante Porter House, asistieron clientes, representantes independientes de ventas, amigos y relacionados, quienes pese a la lluvia se dieron cita para compartir con los ejecutivos de la marca en un ambiente por demás festivo.

En el transcurso de la celebración se dio a conocer el comercial de televisión conmemorativo a su 25 aniversario, que resalta la afinidad que ha logrado crear la marca con sus representantes independientes de ventas y clientes a lo largo de los años.

María del Carmen Sánchez, gerente general de la marca en República Dominicana, expresó la satisfacción de la compañía al lograr posicionarse en el mercado local. “Avon es una autoridad en lo que a belleza de la mujer se refiere. Ofrecemos productos de belleza, joyería, ropa, hogar y fabricamos marcas mundialmente reconocidas tales como Anew, Skin So Soft, Avon Color, Naturals y fabulosas fragancias como Far Away e Imari”.

En cuanto al nuevo labial Pro-To-Go que se presenta en 15 tonalidades, Ely Canela, gerente de Mercadeo de la empresa en el país, manifestó que es una verdadera innovación por la practicidad de su empaque, lo que permite que con una sola mano se abra, se aplique y se cierre.

Nuevo labial
La campaña de este producto que cuenta con la imagen de la actriz Reese Witherspoon y se encuentra disponible en 15 tonalidades en catálogos Avon.

Fuente:http://www.hoy.com.do
Fecha:04/08/2008

Avis comercializará sus servicios a través del ‘portal’ Spain.info

Avis, compañía de alquiler de vehículos, ha incluido todos sus servicios en www.spain.info, el ‘portal’ de información turística dependiente de la Sociedad estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas (Segittur). Gracias a este acuerdo firmado con Segittur, Avis amplía sus canales online, reforzando su presencia en los mercados internacionales a través de Internet.

En la misma línea, la compañía muestra su "clara apuesta por la innovación tecnológica" con el objetivo de ofrecer más comodidades a sus clientes, explican fuentes de Avis. Desde ahora, los usuarios de www.spain.info también podrán reservar su coche de alquiler como la opción de transporte para su viaje. En definitiva, la estrategia adoptada por Avis demuestra "el continuo esfuerzo por ofrecer un valor añadido y servicios de calidad" a sus clientes, así como la búsqueda de alianzas por parte de la compañía con distintos agentes del Sector Turístico, en especial, "con aquellas entidades que trabajen por promover el Turismo en España", concluyen desde Avis.

Fuente:http://www.nexotur.com
Fecha:30/07/2008

Colgate-Palmolive bate expectativas

La compañía estadounidense Colgate-Palmolive, fabricante de productos para la higiene bucal, el cuidado personal y el hogar, anunció hoy que en el primer semestre de 2008 ganó un 6,4 por ciento más que en los seis primeros meses de 2007, con lo que superó las expectativas de Wall Street.

Colgate-Palmolive precisó a través de un comunicado de prensa que entre enero y junio de este año tuvo un beneficio neto de 960,3 millones de dólares (1,78 dólares por acción) frente a los 902,4 millones de dólares (1,65 dólares por título) que ganó en el primer semestre del año pasado.

Si se excluyen costes de reestructuración, la ganancia de Colgate-Palmolive hubiera sido de 1,88 dólares por acción, añadió la compañía.

La multinacional estadounidense facturó en los seis primeros meses del año 7.677,8 millones de dólares, un 15,9 por ciento más que en el mismo período del año anterior, en que ingresó 6.619,3 millones de dólares.

El consejero delegado de Colgate-Palmolive, Ian Cook, se mostró muy satisfecho con los resultados de su compañía y confiado en que el crecimiento de la compañía continuará en lo que queda de ejercicio fiscal y el próximo año.

Cook destacó que "el liderazgo mundial de la pasta de dientes Colgate continúa fortaleciéndose al ampliar la cuota de mercado en muchos países incluyendo Estados Unidos, México, Brasil, China y Rusia".

El fabricante con sede en Nueva York destacó que en el segundo trimestre ganó 493,8 millones de dólares (92 centavos por acción), lo que supone un incremento del 18,75 por ciento con respecto al mismo período del año anterior, en que tuvo un beneficio neto de 415,8 millones de dólares (76 centavos por título).

Si se excluyen los costes de reestructuración, Colgate-Palmolive hubiera ganado 98 centavos por acción, cuatro centavos más por título de lo esperado por los analistas de Wall Street.

La facturación de Colgate-Palmolive entre abril y junio de este año ascendió a 3.964,8 millones de dólares, un 16,42 por ciento más que en el segundo trimestre de 2007, cuando ingresó 3.405,4 millones de dólares.

Las ventas de los productos de la firma subieron un 6,5 por ciento en Norteamérica, un 23,5 por ciento en Latinoamérica, un 14,5 por ciento en Europa-Pacífico sur y un 17,5 por ciento en Gran Asia y África, precisó el fabricante.

Fuente:http://www.finanzas.com
Fecha:29/07/2008

Mozilla con iniciativa para reinventar los navegadores de Red

Mozilla, el grupo que supervisa a las decenas de programadores voluntarios que colaboran con el navegador gratuito de la Red Firefox, espera atraer más visionarios para ayudar a cambiar el modo en el que la gente navega por Internet, según informó un periódico el martes.

Esta semana la rama de investigación del grupo, Mozilla Labs., está haciendo una llamada a todos los creadores, diseñadores y artistas del planeta para reflexionar sobre el futuro del navegador y aportar sus ideas creativas, según el San Francisco Chronicle.

“Tan solo hemos tocado la superficie del potencial de la Red”, afirmó el vicepresidente de Mozilla Labs. “Ahora necesitamos subir el volumen e implicar a más gente, explorar cómo podría ser el futuro e inspirarnos para hacerlo”.

Como parte del proyecto, Mozilla Labs. se ha unido a Adaptive Path –los creadores que están detrás del lavado de cara de MySpace–, con sede en San Francisco, responsable de una serie de vídeos conceptuales que muestran el navegador potencial del futuro, afirma el periódico.

En uno de los vídeos, por ejemplo, los usuarios pueden empujar, agarrar y levantar todos los objetos del navegador, y navegar por la Red parece más como moverse a través del espacio tridimensional, con páginas web organizadas semánticamente por conjuntos. Los usuarios también pueden interactuar entre ellos en la página web, compartiendo datos fácilmente a través del navegador o de un dispositivo móvil, según el diario.

“Estamos intentando hacer que la interacción de la gente con la tecnología resulte más natural y más física”, afirmó Jesse James Garrett, el cofundador y presidente de Adaptive Path. “Algunas de estas cosas están ya a la vuelta de la esquina, y otras tardarán otros diez años en desarrollarse”.

Mozilla, en el norte de California, espera que el proyecto también atraiga a otro tipo de creativos.

“Normalmente habría que presentar un código, pero ahora se puede simplemente aportar una idea, incluso un bosquejo en un trozo de papel”, dijo Beard.

Creado en 2003 con el dinero inicial de la división Netscape de America Online, el grupo ganó visibilidad cuando su navegador gratuito Firefox surgió como desafío a Microsoft Internet Explorer.

En los últimos tres años el porcentaje de mercado de usuarios de Internet de Firefox ha crecido más del 11%. En julio Firefox acaparaba el 19’2% del mercado, comparado con el 73% de Microsoft, según NetApplications, una compañía de estadística online.

A comienzos de este año Mozilla estableció un record mundial Guiness en el apartado de mayor número de descargas de software, con más de 8 millones de usuarios descargando Firefox 3 en un solo día.

Fuente:http://spanish.peopledaily.com.cn
Fecha:07/08/2008

Nuevas gafas de sol Giorgio Armani

Si os digo GA 634/N/S parece una clave o un número de vuelo, pero no, se trata de las nuevas gafas de sol que el diseñador Giorgio Armani ha creado para celebrar que hace ya 20 años que presentó su primera colección de gafas. Un modelo para chicos tipo aviador pero más redondas.

Ahora lanza a su gusto este modelo con cristales ocaso redondos tintados y montura flexible tallada en oro blanco, al más puro estilo italiano. Una edición muy limitada, ya que sólo va a crear 1020 modelos. Así que si te gustan, ya te puedes ir dando prisa. Por su puesto, el diseñador ha lucido ya una de ellas.

Un diseño moderno y favorecedor. Todo un clásico que hará las delicias de los fashionistas más nostálgicos y de los más caprichosos.

Fuente:http://www.trendencias.com
Fecha:11/08/2008

Con una MacBook, Apple te regala un iPod Touch!

Al parecer Apple vuelve a las viejas estrategias de venta y promoción, como esta para estudiantes estadounidenses que es válida hasta el próximo 15 de Septiembre e incluye un descuento por encima de $299 dólares para aquellos que compren una de las computadoras MacBook, MacBook Pro, MacBook Air, iMac, or Mac Pro, el descuento de $299 consiste en regalarte gratis un iPod Touch de 8GB. Más información desde el sitio de Apple.

Fuente:http://www.seguilaflecha.com
Fecha:12/08/2008

Antonio Banderas con nueva fragancia

El actor y cineasta español, Antonio Banderas, quien rechaza que existan problemas en su matrimonio, festejará este domingo su cumpleaños número 48, con una nueva fragancia llamada Blue seduction for woman y en búsqueda de un proyecto para regresar a Broadway.

El actor, uno de los galanes más cotizados de la industria cinematográfica, desmintió las versiones de prensa que señalan que Banderas le dio un ultimátum a su esposa, la también actriz Melanie Griffith, al pedirle que dejara sus celos o no funcionaría más su relación.

El protagonista de La máscara del Zorro presentó en Nueva York, acompañado de Griffith, su octava fragancia, en esta ocasión para mujeres, y explicó que la empresa con la que trabaja para la creación de las colonias firmó un acuerdo con Broadway cares, una asociación creada por actores de teatro para luchar contra el Sida.

Señaló que la empresa decidió explotar su imagen también en perfumes para dama, hecho que lo ve bueno porque se incrementan los beneficios y habrá una mayor cantidad de dinero para fines benéficos.

El actor, quien aseguró que está buscando un nuevo proyecto para volver a Broadway, próximamente de la mano de David Leveaux, quien lo dirigió en su debut en la Gran Manzana, en abril de 2003 con el musical Nine, nació el 10 de agosto de 1960 en Málaga, España.

Fuente:http://www.esmas.com
Fecha:09/08/2008

La combinación más fashion

La firma americana continúa su escalada hacia el fashionismo más puro y duro. Si desde hace un par de temporadas nuestras gafas de sol preferidas han sido de la marca Oakley, parece que en las venideras también van a continuar en lo más alto de la lista de must haves. De momento, se apuntan dos tantos, una colaboración con Jamiroquai y otra con el artista Frank Kozik. ¿Qué será lo próximo?

Parece que Oakley ha decidido metérsenos por los ojos temporada tras temporada. Y lo decimos en el estricto sentido del término ya que últimamente sus propuestas de gafas de sol son las más acertadas... y deseadas.

Como te avanzábamos antes, su modelo Supreme puede jactarse de ser uno de los más demandados del último par de años; ahora, dos colaboraciones exclusivas vuelven a llevar a lo más alto a la línea óptica de esta célebre firma.

Jamiroquai, Jay Kay lleva el acid jazz a las gafas de sol

El carismático cantante y cabecilla de Jamiroquai, Jay Kay, se cuela en el laboratorio de diseño de Oakley para dar vida a las gafas Oakley by Jamiroquai. El músico, a quien recientemente hemos visto en el madrileño Rock in Rio -con unos kilos de más, todo sea dicho de paso-, ha prestado su imagen y su estilo para crear este modelo que lleva mucho de él mismo.

Para empezar, su firma en una de las patillas, pero lo más llamativo es que incluye un 1 GB de memoria para almacenar música que podremos escuchar a través de unos auriculares. Vamos, que reducimos el MP3 y las gafas de sol a un solo aparato, y además con el sello de Jay Kay. Estas gafas vienen en una funda decorada con la célebre

silueta de Jamiroquai customizada como una suerte de camuflaje urbano que también decora la montura y la caja.

No es la primera vez que Jay Kay se involucra con el mundo de la moda, ya que siempre se anda rumoreando que va a lanzar una línea de sombreros y es un irredento coleccionista de zapatillas de deporte (así como de coches deportivos de lujo, pero esto es otro tema).

Frank Kozik, el futuro es estúpido

Con este lema tan punk se presenta el modelo de gafas que ha customizado Frank Kozik para Oakley, las míticas Hiijinx. Este artista, de origen español pero instalado en los Estados Unidos desde que era un adolescente, se caracteriza por sus críticas a la sociedad de la globalización y su actitud punk, que ha plasmado en obras tan célebres como esa efigie de Mao ataviado con orejas de Mickey y fumando un cigarrillo.

A pesar de su carácter alternativo, se ha hecho de oro vendiendo figuritas de coleccionista de vinilo, y pequeñas obras de arte con las cuales busca la polémica y la transgresión. También ha realizado portadas para bandas como Green Day, Sonic Youth o Pearl Jam.

Con un lema tan radical como The future is stupid (el futuro es estúpido) se planta delante del modelo Hijinx de Oakley y se lo imprime en una de las patillas. Además, añade más detalles de la cultura punk como las letras irregulares o imitando a recortes, así como las estrellas de la bandera americana de fondo. En definitiva, no son las gafas más optimistas pero... ¿no te encantan?

Ambos modelos son ediciones limitadas así que ya sabéis.

Fuente:http://ecodiario.eleconomista.es
Fecha:27/07/2008

Burger King abrió sus puertas también en Plaza Matriz

La nueva franquicia de la cadena internacional de comidas Burger King®, que inaugura en nuestro país varios restaurantes, abrió sus puertas en la tradicional peatonal Sarandí de la Ciudad Vieja, con su característico sabor de hamburguesa a la parrilla.

La llegada de Burger King® a Uruguay cuenta con el respaldo de la experiencia exitosa del Grupo Vierci en Paraguay, sumado al respaldo de la corporación y al cuidadoso plan de negocios desarrollado. Siguiendo con la filosofía del Grupo Vierci a nivel internacional, la reapertura de Burger King® en Uruguay se realiza bajo la consigna de ofrecer productos de excelente calidad, esmerada atención y ambientes sorprendentes.

Natalia Taratut y Diego Weyrauch, gerente de Burger King Uruguay
Luego de rigurosos procesos de selección y de lograr determinados estándares de calidad, Burger King® tendrá como proveedores a Frigorífico Carlos Schneck, Bimbo, Cousa y La Cigale, entre otros.

El menú de Burger King®, que en términos generales es abundante, se caracteriza por una hamburguesa a la parrilla más grande, papas fritas cocinadas en aceite alto oleico más saludable, pan y verduras de la mejor calidad. El gran beneficio que presenta es que el menú puede armarse a gusto del consumidor.

El Grupo Vierci reabre Burger King® en Uruguay apuntando a la excelencia y a la satisfacción del consumidor, implementando nuevas tecnologías de elaboración, de lay out y de entrega, como es el sistema Kitchen Minder. Esta innovación permite entregar el sándwich en óptimas condiciones, no requiriendo que sea consumido en un período corto de tiempo.

Alineado con su política de innovación y creatividad, en poco tiempo Burger King® ofrecerá servicios adicionales, como son los festejos de cumpleaños infantiles y tendrá sorpresas de lanzamientos mundiales.

Burger King® posee 11.000 restaurantes en más de 70 países y da empleo a más de 30.000 personas. El nuevo Burger King® reabre en Uruguay con un sabor bien nuestro.

El Grupo Vierci inició sus actividades en Paraguay en 1967 en otros rubros empresariales y en 2005 incorporó la marca Burger King® en ese país. Grupo Vierci también está presente en Chile y Bolivia.

Fuente:http://www.espectador.com
Fecha:06/08/2008

McDonald's crea 4 mil puestos

La cadena de restaurantes de comida rápida McDonald's anunció que creará 4.000 puestos de trabajo en el Reino Unido en los próximos meses, para responder a la creciente demanda de clientes que tienen poco poder adquisitivo por la crisis crediticia. La compañía estadounidense informó que está sirviendo comida a dos millones de personas más al mes en ese país, en comparación con el verano del año pasado. Muchos británicos están reduciendo sus gastos debido al aumento del combustible, de los alimentos y el mayor pago de las hipotecas: por eso comen en restaurantes más baratos. "Las familias aún quieren comer fuera, pero tienen menos dinero en sus bolsillos", dijo Steve Easternbrook, director ejecutivo de McDonald's.

Fuente:http://www.larazon.com.ar
Fecha:08/08/2008

McDonald's informa probables alzas adicionales en precios

McDonald's Corp, la mayor cadena de restaurantes del mundo, dijo el jueves que se encuentra evaluando alzas adicionales en sus precios, pero que no adoptará ninguna decisión que haga decaer el tráfico de clientes en su red global de locales.

McDonald's anotó ganancias que superaron las expectativas en el segundo trimestre, gracias a sus sólidas ventas internacionales, pero dijo que estaba considerando cambios en su popular Dollar Menu, para contrarrestar las crecientes alzas de las materias primas.

"Pienso que a los clientes no les importa mucho si el precio sube levemente de un dólar," opinó el presidente ejecutivo de la cadena estadounidense, Jim Skinner, en una entrevista a Reuters en el marco de un evento por su auspicio a los Juegos Olímpicos.

"Siempre va a ser el mejor valor disponible," aseguró.

Muchos rumores circulan en torno al destino de la hamburguesa doble con queso del Dollar Menu, que McDonald's ha probado en algunos mercados con un precio de 1,29 dólares.

Skinner manifestó que McDonald's podría ajustar algunos precios en el menú, pero que eso no significaría el fin del Dollar Menu, ya que es una pieza clave para atraer clientes a sus locales.

"No nos desharemos del Dollar Menu (...) debemos mantener el tráfico," afirmó Skinner.

Durante el primer semestre del año, McDonald's elevó sus precios en Estados Unidos en un 4 por ciento y en Europa, entre un 2 y un 4 por ciento.

No obstante, el incremento de precios responde a menos de la mitad del alza anual promedio que enfrenta McDonald's en los costos de sus materias primas.

En todo caso, las operaciones internacionales de la compañía han seguido creciendo a un frenético ritmo, lo que ha ayudado a aislarla de la desaceleración de la economía estadounidense, generada en el sector vivienda y que afecta a los restaurantes más caros.

Fuente:http://lta.reuters.com
Fecha:07/08/2008

British Airways dispuesta a aliarse a American Airlines

La aerolínea británica British Airways ha manifestado su disposición a ceder los derechos de cientos de vuelos transatlánticos para poder obtener la aprobación de los reguladores estadounidenses ante una alianza con American Airlines, pacto en el que también participaría la española Iberia tras el reciente anuncio de fusión.

Coincidiendo con la información publicada en Cinco Días, el consejero delegado de la aerolínea británica, Willie Walsh, considera que la cesión de los slots, valorados en decenas de millones de libras, es un precio que vale la pena pagar para que prospere la empresa mixta, de este modo, British Airways obtendría inmunidad de ser procesada bajo las leyes antimonopolio del país.

La nueva sociedad de riesgo compartido, a la que se oponen firmemente rivales como Virgin Atlantic, controlaría un 46% de todos los slots transatlánticos y alcanzaría el 62% de los pasajeros.

Fuente:http://www.preferente.com
Fecha:11/08/2008

Edición especial de Budweiser

Budweiser, sponsor internacional de los Juegos Olímpicos de Beijing 2008, lanzó en la Argentina una edición limitada de sus latas y botellas long neck, conmemorando los juegos olímpicos.

La edición especial de latas y botellas está compuesta por cinco diseños exclusivos que representan al Fútbol, Básquet, Hockey Femenino, Gimnasia Deportiva y Atletismo: deportes populares que transmiten la pasión olímpica.

Fuente:http://www.mercado.com.ar
Fecha:11/08/2008

Desciende un 30% el beneficio neto de Bridgestone

El fabricante japonés de neumáticos Bridgestone anunció hoy que entre enero y junio tuvo una caída del 30% en su beneficio neto con respecto al mismo período del año anterior, a causa de la subida de los materiales.

En el primer semestre del año, Bridgestone ganó 37.200 millones de yenes (338 millones de dólares) frente a los 52.900 millones de yenes (481 millones de dólares) de los primeros seis meses del año anterior.

Su beneficio por operaciones cayó un 18% hasta los 83.600 millones de yenes (760 millones de dólares) y sus ventas se situaron en 1,6 billones de yenes (14.927 millones de dólares), un descenso del 2%.

La causa del empeoramiento de sus resultados la achacó Bridgestone a la subida del precio del caucho y de otras materias primas, que han recortado sus beneficios.

La empresa nipona redujo también hoy su previsión de beneficio neto para todo 2008, hasta los 66.000 millones de yenes (600 millones de dólares) frente a los 90.000 millones de yenes (818 millones de dólares) estimados inicialmente.

Fuente:http://www.finanzas.com
Fecha:08/08/2008

Ropas para mamá de Benetton

Si hay una marca que ofrece a las futuras mamás una ropa original, práctica, divertida y variada, ésa es Benetton. A mí me gusta esta marca, tanto para premamá como para bebés, y aunque reconozco que resulta algo cara, suelo caer en la tentación, sobre todo en rebajas.

La ropa premamá ofrece estilos muy diferentes, desde el vaquero o la ropa más sport e informal a lo más elegante, por si tenemos que lucirnos en alguna ocasión especial. Y si de algo no podemos quejarnos de la ropa de Benetton, es de su calidad. Doy fe de que pasé mi embarazo estupendamente con 3 pantalones de esta tienda que se conservan prácticamente perfectos.

La verdad es que se agradece que la ropa premamá siga la moda, y no tener que ir enconsertada con la típica ropa clásica, además ofrece estilos diferentes, para ocasiones diferentes, y nos va a durar, con lo cual, a mi parecer, es una estupenda y rentable opción.

Fuente:http://www.bebesymas.com
Fecha:04/08/2008

General Motors Argentina produjo la unidad 600.000

Ese número de vehículos vio la luz en el complejo automotor que GM posee en la localidad santafesina de Alvear. Hace una década que dicha planta automotriz viene funcionando en nuestro país, donde se producen los Chevrolet Corsa Classic y Suzuki Grand Vitara.

De la redacción de El Litoral

General Motors Argentina produjo la unidad 600.000 en la provincia de Santa Fe y de esta forma incrementó su producción en 16,7% en el primer semestre de 2008. En el pasado mes de julio, GM fabricó ese número de vehículo mencionado en el complejo automotor que posee en la localidad de Alvear. La producción de Chevrolet Corsa Classic 4 puertas fue celebrada por todos los empleados de la planta que ya lleva 10 años operando en el país. "Nos llena de orgullo la producción de esta unidad que se fabrica gracias al trabajo en equipo de nuestros empleados y de nuestros proveedores para brindarle lo mejor a nuestros clientes", destacó Edgar Lourencon, presidente de GM Argentina, con responsabilidad sobre las operaciones de la compañía en Uruguay, Paraguay, Chile, Bolivia y Perú.
Constante crecimiento

En el primer semestre de esta temporada GM Argentina ha aumentado su producción en 16,7% y de los 600 mil vehículos, más de 37.500 fueron exportados, lo que representa un incremento del 25,7 % con respecto al mismo período de 2007. Vale destacar que en el Complejo Industrial de GM Rosario, General Motors produce los modelos Chevrolet Corsa Classic y Suzuki Grand Vitara. La planta automotriz fue inaugurada en 1997 y es considerado por la Corporación GM como un modelo industrial a escala mundial, por haber recibido todas las certificaciones internacionales de medio ambiente y calidad a los pocos meses de su puesta en marcha.
Por 77 años

General Motors Corp., la empresa de vehículos más grande del mundo, ha sido el líder mundial en ventas de la industria por 77 años. La misma fue fundada en 1908 y en la actualidad, GM emplea 266.000 personas en todo el mundo. Con oficinas centrales en Detroit, GM fabrica sus vehículos y camiones en 35 países. En 2007, cerca de 9,37 millones de vehículos y camiones de GM, fueron vendidos mundialmente bajo las siguientes marcas: Buick, Cadillac, Chevrolet, GMC, GM Daewoo, Holden, Hummer, Opel, Pontiac, Saab, Saturn y Vauxhall. On Star, subsidiaria de GM, es líder de la industria en seguridad vehicular y servicios de información.
Ventas

En nuestro territorio, GM comercializa las marcas Chevrolet y Suzuki a través de una importante red de concesionarias que brindan repuestos y servicios a lo largo de toda nuestra geografía. Los modelos Corsa Classic y Suzuki Grand Vitara además de producirse para el mercado doméstico, se exportan a países como Brasil, Chile, Uruguay y Paraguay.

En 2007, GM Argentina vendió 92.100 unidades a nivel local y culminó el año liderando el ranking de exportaciones con 73.188 unidades. Los modelos comercializados en el país son los que se detallan a continuación: Línea Chevrolet: Corsa Classic, Corsa, Meriva, Zafira, Astra, Vectra, Vectra GT, Captiva, Blazer, S10 y Corvette. Línea Suzuki: Fun, Swift, Grand Vitara y Grand Vitara JIII.

Fuente:http://www.ellitoral.com
Fecha:06/08/2008

Nueva fábrica de General Motors

General Motors de México anunció el inicio oficial de operaciones de su Complejo en San Luis Potosí, el cual será destinado a la producción de autos compactos y otros componentes, que abastecerán al mercado local y algunos países de América del Sur.

Contando con la presencia del C. Presidente de la República Mexicana, Felipe Calderón Hinojosa; Marcelo de los Santos Fraga, Gobernador de San Luis Potosí; Troy Clarke, Presidente de General Motors Norteamérica; y Kevin W. Williams, Presidente y Director General de General Motors de México, se dio esta inauguración donde estuvieron presentes funcionarios de Gobiernos, ejecutivos de la compañía, empleados y medios de comunicación.

“Esta planta representa el compromiso de GM por encontrar soluciones que enfrenta la industria automotriz para el cuidado del medio ambiente. Esta planta no emite descargas al agua, lo que significa que el 90% del agua tratada se recicla y el 10% restante se evapora.

El Complejo también ahorra electricidad por medio del uso de lámparas eficientes y sistemas de auto apagado cuando el equipo no está en uso. Por ello la planta nos enorgullece en varios sentidos, su impacto ambiental, el alto desempeño de vehículos que aquí se producen y por su gente que tiene el corazón, la fuerza y dedicación para que sea posible,” comentó Troy Clarke, Presidente de General Motors Norteamérica.

General Motors es una compañía comprometida con México, siendo un jugador clave en el desarrollo del país; un ejemplo de ello, es la inversión de más de mil millones de dólares que se llevó a cabo para la construcción de este complejo, que será un punto de referencia para General Motors y para la industria automotriz en su conjunto.

Basado en un terreno de 346 hectáreas, el nuevo complejo tiene un área de construcción de 154 mil metros cuadrados, donde se encuentran ubicadas las plantas de Ensamble y Estampado, contemplándose la creación de 2,500 empleos directos y 17,500 empleos indirectos, mediante la cadena de valor de suministros y el desarrollo de proveedores locales.

Fuente:http://www.univision.com
Fecha:06/08/2008

Faber-Castell Perú promueve cultura

Faber-Castell Peruana S.A., respondiendo a su compromiso con la calidad y con el objetivo de desarrollar programas de mejoramiento continuo que beneficien a la empresa y sus trabajadores, anunció recientemente la implementación del Programa de Calidad "Las 5 Eses" reconocida técnica a japonesa que promueve la participación y productividad dentro de las organizaciones.

El Programa de las 5 Eses se inicio en el 2007 con un piloto en el área de Producción de Puntas. Tras el éxito obtenido, se ha puesto en marcha este año, con la participación activa de toda la empresa conformada por más de 700 trabajadores de las diferentes aéreas administrativas y de producción de la empresa.

Este programa permite desarrollar un pensamiento de mejora continua y excelencia, fomentar la participación de los trabajadores por medio de grupos de trabajo, al mismo tiempo de mejorar la infraestructura de las áreas de trabajo, para introducir otras técnicas modernas para el mejoramiento continuo.

El programa de las 5 Eses consta de cinco pasos citados en japonés: Seiri (clasificar lo necesario), Seiton (ordenar cada cosa en su lugar), Seiso (limpieza, mantener todo limpio), Saiketsu (estandarizar, señalización) y Shitsuke (disciplina).

"Con el Programa 5 Eses buscamos fomentar una cultura de orden y limpieza en todos nosotros, porque un área de trabajo limpio y ordenado, motiva a realizar nuestro trabajo con eficiencia y calidad además de crear una atmósfera laboral positiva. Estamos muy orgullosos por la calidad del trabajo en equipo de nuestros empleados, lo que consideramos un gran logro", resaltó Matthias Hippauf, Gerente General de A.W.Faber-Catell Peruana S.A.

Es así que A.W.Faber-Castell Peruana se suma a esta iniciativa para lograr una mayor eficiencia en el entorno laboral, mediante la eliminación de desperdicios, combatiendo el desorden y la desorganización, asimismo prevenir y detectar fallas de manera temprana extendiendo el tiempo de uso de equipos y máquinas, reducir costos operativos, incrementar el rendimiento en el trabajo y así promover el reconocimiento del trabajo en equipo.

Fuente:http://www.peru.com
Fecha:18/07/2008

General Motors y Ford se sientan a negociar

Unidos ante la adversidad. Los dos gigantes del motor estadounidense han dejado apartacada temporalmente su rivalidad y han iniciado conversaciones para forjar una alianza que les permita hacer frente a la crisis que sacude el sector. General Motors
(GM) y Ford estudian la posibiliadd de colaborar juntos en el desarrollo de nuevos motores y tecnologías de transmisión.

En un intento por reducir costes de investigación y desarrollo las dos firmas de Detroit han decidido sentarse a negociar una alianza estratégica. Así lo asegura en su edición de hoy el rotativo Detroit News, según el cual, un posible acuerdo entre ambas empresas daría a Ford acceso a la tecnología de motores híbridos Volt de General Motors. Este, a su vez, podrá compensar la decisión de reducir su presupuesto de desarrollo.

La intención de ambas compañías es hacer frente a los cuantiosos gastos derivados de la caída experimentada en las ventas de camionetas y vehículos deportivos utilitarios. La intención de Ford y GM es eliminar costes en el proceso de fabricación de los vehículos.

Según la prensa estadounidense GM inició más de un mes los contactos con su rival para una potencial alianza en el desarrollo de cajas de transmisión, una alianza que la directiva de Ford aprobó en julio. De momento ninguna de las dos empresas ha confirmado ni desmentido la noticia.

El desarrollo de un motor completamente nuevo puede costar cerca de 1.000 millones de dólares (642,7 millones de euros), mientras que el de una nueva caja de transmisión llegaría a 800 millones, según el citado diario.

Las acciones de GM pierden en Wall Street cerca de medio punto porcentual, mientras que las de Ford se revalorizan por encima del 2%.

Fuente:http://www.expansion.com
Fecha:06/08/2008

Ford de México iniciará producción de motores en EU

Ford de México iniciará en breve la producción de motores Diesel en su planta del Estado de Chihuahua, destinada para camiones ligeros y medianos en Norteamérica, como parte de los beneficios de la recién anunciada inversión de tres mil millones de dólares de la compañía en México.

En el marco del 25 Aniversario de la planta de ensamble de motores de en los alrededores de la capital del estado de Chihuahua, la empresa destacó que la fabricación de esos motores forma parte de la estrategia de manufactura en México.

Si agregamos este anuncio a la inversión realizada en la planta de Hermosillo, Ford y sus proveedores han anunciado inversiones para México por más de cinco mil millones de dólares en los últimos cinco años, señaló Ford de México en un comunicado.

Recordó que esa inversión también impactará en la planta de Cuautitlán, hasta ahora planta productora de pick ups y camiones de las Series F, la cual a partir del año 2010, iniciará la producción del nuevo Fiesta para el mercado norteamericano.

Lo anterior como parte de la estrategia de manufactura de Ford hacia vehículos más pequeños y eficientes en su consumo de combustible.

En tanto, en el caso de Guanajuato, gracias a una alianza estratégica con la empresa Getrag, Ford construirá una nueva planta de transmisiones.

Esta inversión generará aproximadamente cuatro mil 500 empleos directos y sumados a aquellos generados por proveedores de Ford se prevé que el número se eleve a 30 mil.

Se espera que la inversión incremente la producción anual de Ford México a cerca de 700 mil motores, 500 mil vehículos y 300 mil transmisiones para 2012, con aproximadamente 80 por ciento de los vehículos y casi todos los motores asignados al mercado norteamericano.

Bajo el mando de Jesús Tirado, la planta de motores de Ford establecida en Chihuahua -al igual que el resto de las plantas de producción de Ford Motor Company en México- ha recibido diversos reconocimientos.

Fuente:http://www.elfinanciero.com.mx
Fecha:05/08/2008

Computadores Dell baratos en la red

Correos electrónicos alertando sobre una nueva "oferta" de computadores Dell a precios inusualmente baratos en la página web de la empresa, comenzaron a circular la tarde de este martes dando cuenta de varios casos de personas que adquirieron los aparatos y recibieron confirmaciones de compra, tal como ocurrió hace unos meses atrás.

A diferencia de los notebooks del caso anterior, esta vez se trata de computadores de escritorio, el modelo Inspiron 530, ofrecido en el sitio a tan sólo $16.475.

De acuerdo a lo informado por los compradores, la oferta estuvo visible en la página hasta cerca de las 19:30 horas.

Uno de los compradores que alertó de la situación es un estudiante de Ingeniería Civil Informática, de la Universidad Católica del Maule, quien a las 19:00 horas compró siete computadores, y recibió en su correo la confirmacion de la compra.

Hasta el momento no se conoce la versión de la empresa sobre este nuevo episodio.

Fuente:http://usa.invertia.com
Fecha:05/08/2008

Problemas para eBay en Francia

Un festival de música bretón acaba de denunciar ante la Justicia gala al portal de compras por revender sus tickets a unos precios altamente elevados.

El encuentro, que se caracteriza por su público reducido, ha visto como las entradas (con un precio original de 26 a 51 euros) se cotizaban en el site a más de 200.

Los organizadores se muestran contrarios a una situación que choca con la ideología del concierto, como explican a Le Parisien.

Este encontronazo con la justicia gala se convierte en la enésima persecución judicial a la que tiene que hacer frente el portal de subastas en el país vecino.

Condenado recientemente al pago de una indemnización de más de 38 millones de euros a varias marcas de lujo francesas, eBay parece no estar pasando un verano agradable en Francia.

Fuente:http://www.siliconnews.es
Fecha:05/08/2008

eBay lanza un servicio de venta de entradas de espectáculos

El mercado en internet de compra y venta eBay ha puesto hoy en marcha, gracias a un acuerdo con la web 'Entradas.com' , un servicio on-line de venta de entradas de espectáculos culturales y deportivos.

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El usuario podrá adquirir localidades para cine, teatro, conciertos, eventos deportivos, parques y exposiciones con descuentos especiales entre el 25 y el 50 por ciento, informan sus responsables en un comunicado.

Con este proyecto, eBay aspira a convertirse en "uno de los mayores distribuidores de entradas en los próximos tres años". Toda la oferta de ocio fruto de este acuerdo estará disponible a través de la página 'http://entradas.ebay.es.'.

La compra de entradas on-line es una de las transacciones más realizadas en internet. En total, en España el mercado representa 270 millones de euros y crece cada año aproximadamente un 60 por ciento.

Klaus Gottschlich, director general de eBay, explica que "la compra de entradas on-line se ha convertido en una de las líneas de negocio más interesantes y era sólo cuestión de tiempo que eBay abordara esta posibilidad en su web española".

Fuente:http://www.lavanguardia.es
Fecha:29/07/2008

Elizabeth Arden lanza Prevage

La presentación de PREVAGE® estuvo a cargo de la Sra. Damarys Grullón, coordinadora de marcas prestige de Daniel Espinal C. por A., representantes exclusivos de Elizabeth Arden para República Dominicana, quién ponderó las ventajas de que el mercado dominicano sea participe del desarrollo de un producto de tecnología avanzada, altamente eficaz en contra de los signos visibles de envejecimiento del rostro, cuello, escote y área de los ojos.

De acuerdo a estudios presentados por Norma Rodríguez, adiestradora de la marca para América Latina, este producto viene a contrarrestar los daños causados por la exposición solar, los contaminantes del ambiente y el proceso natural de envejecimiento de las células que son los causantes de la aparición de líneas, arrugas, ojeras y resequedad en la piel. La Sra. Rodriguez explicó que “la avanzada formulación de PREVAGE ® modifica la reacción en cadena que hace que la piel presente un aspecto prematuramente envejecido”.

De acuerdo a estudios clínicos presentados durante el evento, los resultados para los consumidores de PREVAGE® mostraron que, luego de utilización del producto por ocho semanas, los resultados son los siguientes:

-Reducción de un 88 % en la aparición de líneas y círculos alrededor del área de los ojos.

-Disminución de ojeras en un 89 %.

-77 % de rehidratación, para una piel con mayores niveles de firmeza y elasticidad.

-Aclara y empareja el tono y textura de la piel en un 47 %.

El slogan de la marca “Resultados….No promesas”, es el resultado de su composición a base de idebedona, el antioxidante más potente y efectivo existente en el mercado, con licencia exclusiva para Elizabeth Arden. Los ensayos clínicos de PREVAGE®, publicados en el “Journal of Cosmetic Dermatology”en enero de 2005, demuestran que es el tratamiento con mayor eficacia para combatir los signos de envejecimiento de la piel.

Fuente:http://www.diariodigital.com.do
Fecha:05/08/2008

Sony ofrece servicio VAIO by you en Chile

La filial chilena de Sony ha creado un nuevo modelo de negocios (muy similar a su competencia) que consiste básicamente en hacer la labor del comprador más fácil. En el portal www.sonystyle.cl ahora el potencial comprador puede aclarar sus dudas como la duración de la batería, el peso del equipo o gran capacidad de almacenamiento y programas de entretenimiento.

Ahora es el cliente el que puede configurar de manera fácil sus requerimientos con la llegada del servicio VAIO by you, pues posible personalizar su notebook escogiendo las especificaciones que prefiera para armar el equipo a su gusto.


Este innovador modelo de negocios permite escoger diversas características básicas, como color y textura del chassis, disco duro y memoria RAM e incluso algunas especificaciones avanzadas, entre las que se cuenta la unidad óptica, capacidad de la batería y almacenamiento de memoria Flash entre otras.


Lo único que hay que hacer es ir a una Sony Style Store, acercarse al sistema inteligente touchscreen para conocer las tecnologías y las opciones que se encuentran disponibles y elegir. Basado en la información que se ingresa en el sistema, como el tipo de uso de la computadora y el estilo de vida del consumidor, el sistema inteligente brinda recomendaciones que aseguran que el notebook elegido sea la mejor opción.


En un plazo de tres semanas, el computador es enviado al cliente para que comience a disfrutar de su computador. Sony complementa este servicio con una experiencia personalizada en las tiendas y si necesita ayuda, hay un experto en VAIO by you que le explica cuáles son las opciones disponibles y lo que será mejor para él, de acuerdo a sus necesidades tecnológicas.


En VAIO by you, el consumidor puede personalizar varias opciones de notebooks, entre las que se cuentan las series Z, SR, FW y CR. Además, es posible elegir entre ocho colores de chasis e incluso ofrece la opción de un grabado en la computadora: si quiere grabar su nombre o un mensaje en su computadora, sólo basta con decirlo.


Según indicó el vicepresidente de VAIO para Latinoamérica, Pedro Lafarga, en su visita al país para presenciar el lanzamiento de este modelo de negocios “ahora hay innumerables combinaciones con las que todos los clientes Sony pueden tener un notebook VAIO especialmente diseñado por ellos mismos”.

Fuente:http://www.transmedia.cl
Fecha:04/08/2008

Nueva Vaio LT

De los sistemas múltiples que operan con Windows y que he tenido la oportunidad de probar, el Gateway One sigue siendo mi favorito. Pero Vaio LT le sigue muy de cerca, en segundo lugar, por su aspecto súper elegante.

Su pantalla de 22 pulgadas está enmarcada con aluminio pulido que, a su vez, está rodeado por un plástico transparente. Este material es el mismo del teclado y el ratón inalámbrico.

Como es un modelo muy delgado, el Vaio LT ocupa muy poco espacio. De hecho, está diseñado para montarse en la pared. También trae una pieza en la parte trasera que permite inclinar la pantalla.

El sistema tiene un procesador intel Core 2 Duo T9300, con una velocidad de 2.5 GHz, una memoria de 4 gigas y un disco duro de 1 terabyte. Otro modelo de la serie, VGC_LT39U, que tiene el mismo precio del VGC-LT29U, trae 2 discos duros de 750 GB cada uno, que funcionan conjuntamente, como si fueran un solo disco de 1.5 TB.

Una tarjeta GT nVidia GeForce 8400M GT, con 256 MB de memoria de video, es la que se encarga de los gráficos. Aunque si ésta no es suficiente, el sistema recurre automáticamente al resto de la memoria de la computadora para almacenar más video.

VGC-LT29U también trae un disco Blu-Ray que graba DVDs y CDs y dado el tamaño de su monitor, las películas se ven estupendamente bien.

La computadora también tiene una cámara con una adaptador Wi-Fi que sustenta al veloz 802.11n estándar, así como un puerto Gigabit Ethernet. Asimismo, hay un sintonizador externo de cable HDTVdigital/analog que funciona con el Media Center de Windows Vista Ultimate para películas y programas de televisión.

La Vaio LT tiene bocinas incorporadas con una calidad de sonido bastante buena aunque quizás no lo suficiente para los que trabajan profesionalmente con música y vídeos.

Muchas cosas inútiles
Aunque el diseño exterior es simple, los programas en su interior no lo son.

Sony es famosa por incluir un montón de programas inútiles en sus PCs, y Vaio LT sigue ese patrón. Al iniciar la sesión aparecen unos 12 programas en la configuración de Microsoft.En algunos casos, éstos pueden ser de prueba, como por ejemplo, versiones de Office 2007.

En otros casos, son programas que duplican ciertas características de Windows, como el sistema Wi-Fi o programas que hacen publicidad de otros productos de Sony.

Otra redundancia: Vaio LT viene equipada con programas antiespía como Spy Sweeper de Webroot y el antiespía de Norton 360. Ambos, obviamente, con la misma función.

Sin embargo, contiene algunas herramientas útiles, como el programa Quickbooks y la última versión del programa de edición de fotografías Paint Shop Pro de Corel. En definitiva, me gusta la Vaio Lt. Si estás interesado en una computadora de un solo sistema, vale la pena considerarla.

Fuente:http://www.chron.com
Fecha:29/07/2008

McDonald's estrena el Product Placement

La cadena de restaurantes promociona sus cafés con hielo dentro de los segmentos de noticias que forman parte de los programas matutinos. Los presentadores aparecen sentados frente a vasos de plástico con el café, pero ni beben ni hablan de este producto.

La agencia Karsh/Hagan, que forma parte de TBWA Worldwide (Omnicom Group), es la responsable de esta idea. Por parte de la primera cadena que ha estrenado la iniciativa, la estación de televisión KVVU de Las Vegas, afirman que no influye en el contenido periodístico.

En caso de malas noticias sobre Mc Donald’s, ha comentado un portavoz de la agencia en The New York Times, que los recipientes deberían desaparecer. De lo contrario el contrato quedaría anulado.

Los tres programas de las tres principales cadenas de televisión de Estados Unidos (“Good Morning America” de la ABC, “The Early Show” de la CBS y “Today” de la NBC) no aceptan product placement.

Fuente:http://www.franchisekey.es
Fecha:05/08/2008

McDonald's pretende recortar costes

La cadena estadounidense de hamburgueserías McDonald's está estudiando diversas fórmulas para reducir los costes de su popular menú de hamburguesa con queso que vende a un dólar. Así lo ha reconocido el presidente de McDonald's EE UU, Don Thompson, en declaraciones al diario The Wall Street Journal. Como ejemplo de lo que ya han comenzado a hacer algunos restaurantes de la cadena, el periódico señala la retirada de una de las dos lonchas de queso que acompañan a la hamburguesa o la posibilidad de vender la hamburguesa doble sin queso. Mientras, otros locales han elevado ligeramente el precio del menú de un dólar hasta situarlo en 1,09 dólares o en 1,19. El menú de un dólar de McDonald's, lanzado en EE UU en 2003, ha dinamizado las ventas de la cadena. Sin embargo, algunos franquiciados se quejan de que esa oferta les supone tener que hacer frente en sus restaurantes a un tráfico de clientes muy elevado y poco rentable.

En España la cadena asegura apostar más por la calidad que por la reducción de precios, por lo que no tiene previsto realizar adaptaciones de sus menús. Desde hace años cuenta con un producto denominado Euroahorro (desde uno a tres euros), que incluye nuggets o alitas de pollo destinadas, sobre todo, a complementar o a compartir los menús tradicionales.

Fuente:http://www.cincodias.com
Fecha:05/08/2008

La CMT propone a Yoigo que baje sus precios

Las llamadas entre números Yoigo resultan muy económicas pero, esto cambia mucho cuando se llama desde un número de este operador móvil virtual a un número de otra operadora.

El problema radica en las tarifas de terminación, es decir, lo que un operadar cobra a los demás por usar su red. Según datos de la CMT, las tarifas de terminación de Yoigo son un 48.82% más caras que la media del resto de operadores, por lo que desde la CMT proponen una rebaja de estas tarifas a Yoigo.

Dicha rebaja se enmarca en un plan para regular la terminación en telefonía móvil y fija que se llevará a cabo en los 2 próximos años y que este verano está siendo sometido a consulta.

Fuente:http://www.seguilaflecha.com
Fecha:05/08/2008

Xerox confirma su previsión de beneficios anuales

El fabricante de fotocopiadoras estadounidense Xerox confirmó el jueves su previsión de beneficios anuales, tras resultados del segundo trimestre a la baja, aunque conforme a lo esperado.

Xerox sigue esperando un beneficio por acción entre 1,26 y 1,30 dólares para 2008, dijo en un comunicado.

En el segundo trimestre, Xerox logró un benficio neto de 215 millones de dólares, una bajada del 19% respecto a los 266 millones del mismo período de 2007.

La empresa vuelve así a resultados en positivo, tras una pérdida de 244 millones en el primer trimestre fruto del pago de un largo litigio.

Fuente:http://afp.google.com
Fecha:25/07/2008

Mercadona es la marca más mencionada por los consumidores

Un estudio realizado por la agencia Zenithmedia revela que Mercadona es la marca más mencionada por los consumidores en sus conversaciones, por delante de otras firmas como Sony, Nike, Zara o El Corte Inglés.
Este informe trata de medir la importancia del fenómeno "boca a oreja" como "uno de los elementos clave en los impactos que recibe cada día un consumidor y su influencia en las decisiones de compra" y sobre todo, se centra en "averiguar de qué habla el consumidor en referencia a las marcas y cómo se deja influir por las recomendaciones de otros consumidores".
Así, desde el punto de vista de las marcas, el estudio se revela como "un indicador de su nivel de conocimiento, así como del sesgo positivo o negativo que los consumidores les otorgan".
Al respecto, el director general de Zenithmedia Valencia, José María Rubert, ha destacado en un comunicado que "las conversaciones entre los consumidores, a favor o en contra, sobre las marcas comerciales tienen un influencia definitiva hacia la elección de consumo", por lo que se se conoce "cómo evolucionan estas opiniones", se puede "vigilar y redirigir nuestras inversiones en comunicación. Este es el objetivo del estudio", ha resumido.
El estudio revela que un 37% de los consumidores españoles recuerda haber hablado de marcas comerciales en los últimos días, siendo el perfil del mismo el de un hombre joven, de entre 14 y 24 años de edad, de status alto en el 47% de los casos, y urbanita en un 52%.
Mercadona está presente en la conversación de los adultos de entre 35 y 44 años y de los más maduros, de entre 55 y 64 años de edad
Asimismo, estratifica por edades y sexo el conocimiento de las marcas, de modo que refleja que los hombres citan de manera espontánea las marcas relacionadas con tecnología y deportes, tales como Sony, Adidas y BMW, mientras que las mujeres hablan de alimentación y comercio, en especial de Mercadona, Danone y Carrefour.
Cuestión de edadesPor edades, Mercadona está presente en la conversación de los adultos de entre 35 y 44 años y de los más maduros, de entre 55 y 64 años de edad. Entre los más jóvenes, de hasta 24 años, las marcas más mencionadas son Adidas, Bershka y Vodafone, y entre los mayores de 64 años Central Lechera Asturiana, El Corte Inglés y Mercadona.
En general, las marcas más mencionadas por los consumidores en sus conversaciones pertenecen a cinco grandes entornos, como son la distribución comercial, el equipamiento deportivo, la automoción -con fuertes vínculos con el deporte por la presencia de la Fórmula 1-, la alimentación y la nuevas tecnologías, también con fuerte presencia en el deporte.
El informe revela también la aparición en las conversaciones de parejas o tríos de marcas del mismo sector y de fuerte competencia entre ellas, lo que para los autores del estudio muestra "la importancia de las comparaciones que se dan entre dichas marcas durante las conversaciones de los consumidores".

Fuente:http://www.abc.es
Fecha:29/07/2008

Pepsi intenta adelantarse a su principal competidora

La compañía Pepsi informó que planea lanzar en las próximas semanas un agua saborizada que contiene un endulzante desarrollado en base a stevia y tendría una fórmula similar a la que Coca-Cola prevé introducir en el mercado para sus gaseosas. El nuevo producto promete incrementar la demanda de la hierba cuya producción se está extendiendo en distintas zonas de Misiones. Ya que el consumo de stevia no ha sido aún aprobado por la Administración de Drogas y Alimentos de Estados Unidos (FDA) para su uso en ese país, Pepsi dice que la nueva bebida, SoBe Life, debutará en varios mercados latinoamericanos, empezando por Perú.
Vale recordar que Coca-Cola se unió a la empresa agroindustrial Cargill Inc. para desarrollar su propio edulcorante basado en estevia para usarlo en sus bebidas y acordó untilizar materia prima proveniente de Misiones para fabricarlo. La empresa planea lanzar una gaseosa con el nuevo edulcorante en algunos mercados de Estados Unidos. antes de fin de año, si recibe la aprobación formal de la FDA para el endulzante, según una fuente cercana a la empresa.
El afán de Pepsi de llevar la bebida a las manos de los consumidores antes que Coca-Cola abre un nuevo capítulo en la larga historia de rivalidad entre los dos fabricantes. La competencia subraya la importancia que las empresas de bebidas y alimentos le dan a ser la primera en descubrir y convertir en una marca reconocida un Santo Grial: un edulcorante natural, con cero calorías y de buen sabor. Además de la estevia, las compañías están evaluando otros potenciales endulzantes.
La estevia se ha consumido de diferentes formas por años. Pero tanto Pepsi como Coca-Cola aseguran que sus nuevos edulcorantes están basados en una tecnología que extrae y purifica a un alto nivel un compuesto particularmente dulce de la planta, llamado rebaudiosido-A.

Fuente:http://www.misionesonline.net
Fecha:04/08/2008

Pepsi lanzará nueva bebida

El Wall Street Journal (WSJ) reportó el jueves que PepsiCo Inc planea introducir una nueva bebida en las proximas semanas, la cual contiene un endulzante similar al que tiene Coca-Cola Co.

El movimiento de Pepsi se da un poco más de un año después de que su rival Coca-Cola diera a conocer el desarrollo de un endulzante natural que dijo podría iniciar una nueva generación de bebidas libres de calorías, informó el Wall Street Journal.

Ambos endulzantes son derivados de una prometedora pero controversial hierba llamada estevia. Ninguna ha sido formalmente aprobada por la Administración de Alimentos y Drogas (FDA siglas en inglés) para el uso en Estados Unidos, y no necesariamente reemplazaría a otros endulzantes, según información publicada en el diario estadounidense.

Como resultado, Pepsi, de Purchase, N.Y., señaló que la nueva bebida SoBe Life será lanzada en varios mercados latinoamericanos, comenzando en Perú, dijo el Journal.

La Coca se asocio con Cargill Inc para comercializar su propio endulzante basado en estevia en sus bebidas. La Coca planea introducir una bebida refrescante con el nuevo endulzante en unos pocos mercados estadounidenses antes de fines de este año, dejando pendiente la aporbación formal de la FDA del endulzante, señalo el WSJ, citando a una fuente familiar con los planes de la empresa.

Fuente:http://www.elfinanciero.com.mx
Fecha:31/07/2008

Lanzan "Pepsi al Máximo"

Una masiva campaña en televisión, radio y vía pública, además de medios on line, páginas web y colegios, dieron inicio al proyecto Pepsi al Máximo. El objetivo es que más de 800 bandas y solistas, y un total de 3 mil participantes, de todo Chile, entre ellos músicos de todas las corrientes, tengan la oportunidad de abrirse al medio musical, tener contacto con profesionales y poder grabar sus propias producciones musicales y videos.

“Pepsi, junto con estar presente en el deporte y la entretención, también lo hace de manera muy importante en la música, y en esta oportunidad junto a jóvenes y niños y con un alto potencial de ser los grandes artistas del futuro. Estamos convencidos de que la música sirve de inspiración para hacer realidad sus sueños”, sostuvo Iván Barrantes, director de la franquicia PepsiCo Internacional.

Los requisitos que deben tener los postulantes es tener entre 12 a 19 años, tener una composición original y propia, nombre artístico o de la banda, además de las ganas de participar en un evento en donde Pepsi, apoya la diversidad, las potencialidades de los jóvenes y su interacción con el área de sus intereses. “Este proyecto se enmarca en la filosofía que tiene la empresa, de buscar instancias sanas de desarrollo y entretención, donde el joven se sienta valorado”, sostuvo Barrantes.

Otro aspecto es el apoyo que brinda la familia a esta iniciativa, puesto que permiten al joven soñar con su pasión, la que muchas veces es fomentada por los propios padres y repercute en una mejor comunicación de intereses entre padres a hijos.

El primer lugar se llevará como premio la grabación de su primer disco profesional, más la grabación del video clip del single promocional. El segundo lugar obtiene la grabación de un EP profesional más la grabación de un video clip del single promocional. El tercer lugar, en tanto, la producción del video clip de su single promocional.

Las inscripciones se realizarán a través del portal www.pepsialmaximo.cl y el cierre es el jueves 28 de agosto.

Las primeras audiciones se realizarán en Viña del Mar el 30 y 31 de agosto, para luego dirigirse a Antofagasta el 6 y 7 de septiembre, Rancagua el 13 y 14 de septiembre, Concepción el 27 y 28 de septiembre, Temuco el 4 y 5 de octubre, para cerrar en Santiago durante dos fines de semana consecutivos 11 y 12 de octubre y el 18 y 19 de octubre.

La semifinal sur se realizará el 8 de noviembre en Temuco, en tanto la semifinal norte tendrá lugar el 15 de noviembre en Valparaíso. El 22 de noviembre será la semifinal en Santiago, para concluir con la gran final el día 6 de diciembre de 2008.

Fuente:http://www.lasegunda.com
Fecha:01/08/2008

Movistar recibe premio

El orgullo de pertenecer a esta compañía se enaltece al recibir nuevamente el reconocido premio de la revista Publicidad y Mercadeo, en el renglón "Mejor operadora telefónica de Venezuela".

La estatuilla fue recibida por Larry Hernández, director de Publicidad de nuestra empresa, en el acto de entrega realizado el 16 de julio en la Quinta La Esmeralda. En sus declaraciones destacó que "este premio es un reconocimiento a la labor que realizamos diariamente en Movistar, pensando siempre en nuestros clientes, y ofreciendo lo mejor de primeros".

El evento, realizado en la Quinta La Esmeralda contó con la participación de numerosas personalidades ligadas al mundo de las relaciones públicas, la publicidad, el mercadeo y los anunciantes.

Una vez más somos reconocidos en el mercado venezolano como la mejor operadora telefónica del país, gracias al premio P&M, que sólo ensalza la labor de los mejores del ramo.

Fuente:http://www.correodelcaroni.com
Fecha:03/08/2008

British Airways prepara alianza con American Airlines

British Airways va a intentar por tercera vez sellar una alianza con su socio estadounidense American Airlines, según Times Online. El consejero delegado del grupo británico, Willie Walsh, afirma que espera que los últimos preparativos para la negociación estarán en poco menos de quince días, con un documento para las autoridades anticompetencia norteamericanas preparado a la sazón.

BA ha intentando consumar su matrimonio con American Airlines durante más de una década. El primer intento fue en 1997 y el segundo en 2002. Las dos aerolíneas quieren quedar al margen de las duras leyes anticompetencia norteamericanas. Las uniones anteriores fueron rechazadas porque el acuerdo fue calificado por los reguladores como contrario a la competencia.

Este acuerdo con American Airlines se expandiría también a otros dos grupos, Iberia, de España y Continental, de EEUU. La semana pasada, BA e Iberia anunciaron sus planes de fusión para crear la tercera aerolínea del mundo.

Con una facturación superior a 17.000 millones de euros anuales, el nuevo grupo creado entre Iberia y British Airways ha sido bien acogido por los analistas financieros y los propios trabajadores de la aerolínea española.

Fuente:http://www.gaceta.es
Fecha:04/08/2008

Corona vuela por Continental

Grupo Modelo, el mayor productor de cerveza en México, informó que logró un convenio con Continental Airlines para ofrecer en sus vuelos nacionales e internacionales la cerveza Corona.

A partir de este viernes, la presentación en lata de Corona será una de las tres marcas de cerveza que la línea aérea estadounidense ofrecerá a sus pasajeros.

La cerveza insignia de Modelo es la líder en el segmento de cervezas importadas en Estados Unidos, principal mercado en el exterior de la compañía.

Continental Airlines vuela a más de 200 ciudades de 40 países, con más de 2,000 vuelos diarios.

Las exportaciones de la cervecera representan el 43% de sus ventas y registraron un crecimiento negativo de 1.5% en el segundo trimestre del año, principalmente por la baja en las ventas en la Unión Americana y la debilidad del dólar.

La compañía se encuentra en medio de la venta de uno de sus principales accionistas, Anheuser Bush a la firma belga InBev, la cual ofreció casi 50,000 millones de dólares por la empresa que produce la cerveza Budweiser.

La cerveza Corona se exporta a 159 países, además de exportar marcas como Modelo especial, Corona Light, Negra Modelo y Pacífico.

Fuente:
Fecha:01/08/2008

Nintendo se prepara para navidad

La compañía nipona prevé combinar la consola con otras funciones multimedia como reproductor multimedia.

¿Habrá una nueva DS para Navidad?… los rumores hace ya tiempo que vienen apuntando a que esta serie una de las armas secretas de Nintendo para la campaña navideña.

Con millones de unidades vendidas, Nintendo buscaría renovar la formula que la ha llevado a ser la líder del mercado. Además de estilizar el diseño, la nueva Nintendo aumentaría el tamaño de la pantalla e integraría nuevas funcionalidades multimedia como reproducción MP3 y MP4 acercándose a un mercado que ahora domina la PSP de Sony.

Con este nuevo producto Nintendo buscaría arrebatar mercado al producto de Sony que ha conseguido erigirse como la competencia entre el segmento de la población de entre 18 y 25 años atraídos por sus prestaciones multimedia y un concepto más juvenil.

Fuente:http://www.noticiasdot.com
Fecha:03/08/2008

Móvil Casio para los deportes extremos

El nuevo Casio GzOne Boulder, al igual que el anterior Casio Type S, es lanzado en exclusiva por Verizon en USA y está directamente pensado y desarrollado para los amantes de los deportes extremos que han visto como ser rompen sus móviles convencionales. Ésta versión CDMA, tecnología EVDO y Push-To-Talk, incluye GPS y una muy práctica [...]

El nuevo Casio GzOne Boulder, al igual que el anterior Casio Type S, es lanzado en exclusiva por Verizon en USA y está directamente pensado y desarrollado para los amantes de los deportes extremos que han visto como ser rompen sus móviles convencionales.

Ésta versión CDMA, tecnología EVDO y Push-To-Talk, incluye GPS y una muy práctica brújula en la pantalla externa del clamshell. Viene con pantalla interna de 2 pulgadas y una cámara de 1.3 megapíxeles con flash de LEDs, además de tener una simpática linterna que ayudará a más de uno, como el clásico Nokia 1100.

Incluso cuenta con homologaciones militares, por ejemplo a la resistencia a los golpes, a la humedad, a la vibración y a otros detalles.

Fuente:http://www.seguilaflecha.com
Fecha:30/07/2008

Oracle presenta la suite de aplicaciones

Oracle presenta la suite de aplicaciones más completa e integrada del mundo para el sector minorista

* En respuesta a la espectacular transformación que está experimentando el sector minorista, Oracle anunció que ya está disponible en
el mercado Oracle® Retail Release 13, la suite de software de aplicaciones más completa e integrada del mundo, especialmente diseñada para el sector
minorista impulsado por la información.

* Como resultado de las adquisiciones estratégicas de Oracle de las mejores aplicaciones, así como de su visión a largo plazo del sector minorista, Oracle Retail Release 13 permite a las empresas minoristas que pertenecen a segmentos verticales clave, entre ellos, moda, tiendas de comestibles y de artículos para el hogar (hardlines) – establecer relaciones rentables con los clientes.

* Oracle Retail Release 13 ayuda a los minoristas a transformar la experiencia de compra de los clientes ofreciendo inteligencia para el sector
minorista que permite a los comerciantes tomar mejores decisiones desde la cadena de abastecimiento hasta las tiendas. Por ejemplo, la capacidad de gestión de la cadena de abastecimiento de Oracle Retail Release 13 vincula
la cadena de abastecimiento desde el proveedor hasta el consumidor con el objeto de ayudar a los comerciantes a utilizar más eficazmente su capital y proveer los productos correctos en las tiendas adecuadas para satisfacer a los consumidores, a la vez que se evitan compras innecesarias de inventario.

Fuente:http://www.ciberespacio.com.ve
Fecha:08/02/2008

Nuevos autos Audi para El Bayern Munich

El brasileño Lucio y los argentinos Martin Demichelis y José Ernesto Sosa forman parte del grupo de 23 jugadores profesionales que recibieron esta semana los nuevos modelos Audi para su uso personal. En la lista también están incluidos los goleadores alemanes Miroslav Klose y Lukas Podolski (polacos nacionalizados) y el italiano Luca Toni.

El técnico Juergen Klinsmann; su asistente técnico, el mexicano Martín Vásquez, y el presidente del club, Karl-Heinz Rummenigge, son algunos de los directivos que también recibieron sus Audi 2009.

Todos los jugadores optaron por modelos deportivos con tracción total permanente en todas las ruedas, quattro. El Audi S5 fue el auto más solicitado. Cinco jugadores del actual campeón alemán eligieron este coupé de 354 caballos de potencia. Philipp Lahm y Christian Lell fueron algunos de los que optaron por este nuevo modelo.

Klinsmann y Vásquez se inclinaron por el SUV de altas prestaciones Audi Q7 con motor diesel 4.2 TDI. El técnico optó por azul cobalto metálico, mientras que su asistente eligió el blanco cala, el mismo color y auto que el de los defensores Demichelis y el belga Daniel van Buyten.

“Nos agrada mucho estar junto al club más exitoso de Alemania”, dijo Rupert Stadler, presidente de Audi, durante la entrega de los autos que se hizo en la planta de Ingolstadt. “El equipo está muy optimista y le deseamos los mejores éxitos en esta temporada”.

Tras recibir los nuevos Audi, el Bayern Munich se dirigió a Tokio, en donde jugará un partido amistoso contra los Diamantes Rojos de Urawa. Audi ha sido el auto oficial del Bayern Munich desde 2002. Se trata de una alianza estratégica entre estas dos franquicias premium que no se limita a un simple patrocinio.

Un ejemplo de ello es la Audi Shop instalada en el estadio ‘Allianz Arena’, la casa del Bayern Munich. La Audi Shop, punto de encuentro de muchos aficionados, tiene más de 200 metros cuadrados y en ella no sólo se exhiben los modelos Audi sino toda una serie de artículos deportivos del Bayern Munich diseñados por quattro GmbH, empresa filial de Audi.

De igual manera, el logo de los cuatro aros está presente en el Allianz Arena, así como en muchas actividades organizadas por el club.

Fuente:http://www.visionautomotriz.com.mx
Fecha:31/07/2008

Audi lanza nueva generación de equipos multimedia

Audi incrementa aún más su liderazgo en la tecnología infoentretenimiento con una nueva generación de MMI, la mejor solución multimedia en manejo y comunicación. Dotada de disco duro, DVD y procesador de alta capacidad, el nuevo MMI (Multi Media Interface) es mucho más versátil y sus prestaciones incluso mayores que anteriormente. El debut del nuevo MMI se producirá en el Audi A8, y poco después estará disponible en otros modelos de la marca.

El concepto Audi MMI, lanzado al mercado con gran éxito en 2002, destaca por su rueda de control sobre la consola y las grandes teclas de acceso directo para seleccionar las principales funciones, con una lógica duplicada en el display MMI. Nunca antes el conductor había sido capaz de manejar el audio, la televisión, la información, la telefonía y la navegación tan intuitivamente.

El MMI estableció nuevos estándares desde el principio y enseguida se consolidó como referencia dentro de este tipo de sistemas, adoptándose también en las gamas A6 y Q7 así como en el A4. En esta tecnología la marca de los aros también ha estado a la vanguardia de la técnica desde su concepción.

Audi ha evolucionado intensamente todos los aspectos del sistema MMI. La versión completa, MMI navegación plus, es ahora el mejor dispositivo de este tipo. El principio básico de manejo se ha mantenido, pero el nuevo joystick lo hace aún más cómodo. Este joystick se sitúa en el botón central y se mueve en ocho direcciones, con gran precisión y la calidad esperada por el cliente Audi.

Además del terminal de control, la pantalla del monitor es la segunda interfaz más importante entre el sistema y el usuario. Para el nuevo MMI Audi ha previsto un gran display TFT de siete pulgadas. Se ubica en una posición altamente ergonómica en la parte superior de la consola. Con alta resolución de 800 x 480 pixels y retroiluminación LED, este monitor proporciona una imagen nítida de gran contraste. Incluso en condiciones pobres de iluminación sus colores son intensos.

Como anteriormente, se han incluido varios niveles de iluminación entre displays; el efecto creado por los gráficos produce una impresión aún más fascinante. Si el conductor cambia los reglajes de la climatización los nuevos aparecen en una pequeña pantalla durante algunos segundos. Esta imagen ocupa poco espacio, de modo que el usuario puede seguir visualizando la pantalla principal en todo momento.

Mapas en 3D

La pantalla grande también muestra otra de las atractivas innovaciones del sistema MMI: la presentación de los mapas cuando se utiliza la navegación. El conductor puede elegir entre la presentación convencional bidimensional o las nuevas imágenes tridimensionales. Esta perspectiva a vista de pájaro incluye numerosos y cuidados detalles. Además, las distintas altitudes sobre el nivel del mar se visualizan en varios colores, igual que en un atlas, y los edificios más importantes de las grandes ciudades aparecen en 3D.

Audi ha ampliado muchas de las funciones del sistema de navegación. Por ejemplo, en los cruces o desvíos aparece un recuadro con pequeñas flechas que muestran el carril a seguir. Cuando está disponible, el sistema ofrece al conductor la elección entre tres rutas, incluida la que probablemente pueda conseguir el menor consumo posible.

El conductor no necesita ahora deletrear una dirección para que el navegador la cargue a través del comando de voz: el nuevo MMI identifica palabras completas en varios idiomas. Lo mismo sucede con la guía telefónica de altas prestaciones, capaz de almacenar hasta 5.000 entradas, cada una con cinco números distintos de usuario.

Esta tecnología se denomina lenguaje sintético. En un estudio se graban pares de sonidos individuales llamados difonos que luego se guardan en la memoria del MMI como conjuntos de datos. Un software de alta velocidad los coteja con las instrucciones del conductor, los combina y compara palabras completas con los vocablos de la lista. El mismo principio de lenguaje sintético sirve para la guía de instrucciones, que suena suave y natural. El conductor puede elegir entre modos de audio detallado o compacto.

Música y entretenimiento: el DVD

También en el área de entretenimiento el nuevo MMI de Audi establece nuevos estándares. Cuenta con un dispositivo integral para DVD para el cual el nuevo joystick de control resulta especialmente útil. Las pistas de sonido del DVD se pueden escuchar en Dolby Digital 5.1 multicanal y otros formatos cuando se utilizan fuentes de sonido opcionales. Por motivos de seguridad, la imagen se muestra al conductor exclusivamente cuando el coche está parado. El sistema también permite reproducir música de CD's y tarjetas SD, incluyendo formatos MP3, AAC y WMA.

Módulos técnicos adicionales hacen del MMI un dispositivo aún más atractivo. La Interfaz Audi Music opcional permite una conexión perfecta con un reproductor MP3; por ejemplo con el iPod del conductor. Las estructuras y contenidos completos del menú se visualizan en el display del MMI, y el manejo se realiza mediante la rueda del sistema o a través de las teclas del volante multifunción. Un conector en la guantera y un adaptador permiten disfrutar de dispositivos adicionales mediante un puerto USB, como equipos de audio y vídeo analógicos.

Otra innovadora función de audio es la opción DAB (recepción de emisoras digitales de radio). La señal digital de radio es muy superior a la analógica en calidad. Audi utiliza un sintonizador doble DAB, con la ventaja de poder cambiar la frecuencia DAB sin interrupción. Un sintonizador recibe la señal de música mientras otro busca frecuencias alternativas que emitan el mismo programa. Una fracción de segundo basta para efectuar el cambio de frecuencia. Una ventaja más es que la lista de emisoras se actualiza constantemente.

La estructura modular del sistema MMI posibilita integrar un cambiador de CD's con un sintonizador analógico/digital de televisión. Asimismo, la calidad de sonido está asegurada por una amplia variedad de sistemas. Por ejemplo, la exclusiva en el Audi A8 corre, como antes, a cargo de la firma danesa Bang & Olufsen. Su amplificador, tweeters y altavoces suministran un delicioso sonido con un espectro diferenciado y una respuesta más amplia de graves y agudos.

El manejo del teléfono es todavía más cómodo en el nuevo MMI. A través de un microcircuito Bluetooth el sistema integra los teléfonos móviles del usuario con acceso SIM. Así el teléfono MMI está listo para utilizarse en el momento que se inserta la llave de contacto, pues lee los datos de la tarjeta SIM y del teléfono a través de la memoria del A8. Luego desconecta por completo el terminal móvil. El manejo del teléfono mediante la antena del automóvil es la clave de una recepción óptima. Un procesador digital de voz garantiza la mejor calidad de la función manos libres, el sonido sale a través del equipo de audio del vehículo.

Alta tecnología concentrada.

La fantástica selección de funciones que ofrece el nuevo MMI está respaldada por una concentración de alta tecnología. El ordenador principal está instalado en la consola e integra todas las funciones que previamente realizaban cinco unidades distintas, incluyendo el dispositivo DVD. Uno de los principales componentes es el disco duro. Diez GB de los cuarenta de capacidad disponibles se pueden usar como jukebox para almacenar hasta 4.000 canciones organizadas y de fácil acceso. El disco duro también contiene los datos de navegación y otros referidos al vehículo.

Dos procesadores, uno de 800 MHz y otro de 500, ejecutan simultáneamente todas las aplicaciones (navegación, comando de voz, telefonía y funciones de audio), aunque cada uno requiere información del ordenador. Valiéndose del procesador gráfico 3D de la compañía californiana Nvidia, el MMI accede a la tercera dimensión. Por primera vez Audi ha utilizado las extraordinarias prestaciones de este microcircuito para presentar auténticos mapas en tres dimensiones conforme a un modelo digital topográfico. Con este procesador los displays establecen nuevos estándares: atractivo, alta resolución, calidad, perfecta animación e iluminación multinivel.

Un segundo bloque, la unidad de radio, combina las funciones del sintonizador y el sistema de sonido. Una Interfaz central conecta ambas unidades con la red del vehículo. Todos los componentes del nuevo MMI han sido desarrollados para cumplir con las estrictas especificaciones requeridas por Audi. Los estándares de calidad son tan estrictos como siempre. Esto es importante porque con el vehículo en funcionamiento las elevadas temperaturas y vibraciones que se registran imponen cargas severas a los dispositivos electrónicos.

Fuente:http://www.micoche.com
Fecha:01/08/2008

Avis comercializará sus servicios a través del ‘portal’ Spain.info

Avis, compañía de alquiler de vehículos, ha incluido todos sus servicios en www.spain.info, el ‘portal’ de información turística dependiente de la Sociedad estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas (Segittur). Gracias a este acuerdo firmado con Segittur, Avis amplía sus canales online, reforzando su presencia en los mercados internacionales a través de Internet.

En la misma línea, la compañía muestra su "clara apuesta por la innovación tecnológica" con el objetivo de ofrecer más comodidades a sus clientes, explican fuentes de Avis. Desde ahora, los usuarios de www.spain.info también podrán reservar su coche de alquiler como la opción de transporte para su viaje. En definitiva, la estrategia adoptada por Avis demuestra "el continuo esfuerzo por ofrecer un valor añadido y servicios de calidad" a sus clientes, así como la búsqueda de alianzas por parte de la compañía con distintos agentes del Sector Turístico, en especial, "con aquellas entidades que trabajen por promover el Turismo en España", concluyen desde Avis.

Fuente:http://www.nexotur.com
Fecha:30/07/2008

Lo nuevo de Alcatel

Italia ha sido el lugar donde se ha realizado la presentación de lo nuevo de Alcatel, su teléfono móvil S621 perteneciente a la linea empresarial One Touch.

Como podemos apreciar este Alcatel OT-S621 posee un elegante y estiloso diseño aunque por desgracias en lo referente a características se queda un poco escaso, muy por debajo de sus competidores más fuertes. Aquí tenéis una lista de dichas características:

* Pantalla CSTN de 1.8” con hasta 65 mil colores y resolución de 128 x 160px
* Reproductor de audio en MP3, AAC, AAC
* GSM 900/1800 MHz
* GPRS Clase 10
* Cámara de 1.3 Megapíxeles
* Ranura microSD de hasta 2GB
* Bluetooth 2.0, con A2DP
* Autonomía de hasta 10 horas en uso, 400 horas en espera.

El dispositivo, que saldrá en estos días, tiene un tamaño de 103.5 x 44.9 x 10.9 mm, tan sólo 11 mm de grosor con un peso de 69 gramos y un precio aproximado de 89 euros.

Fuente:http://www.seguilaflecha.com
Fecha:31/07/2008

Lo nuevo de Alcatel

Italia ha sido el lugar donde se ha realizado la presentación de lo nuevo de Alcatel, su teléfono móvil S621 perteneciente a la linea empresarial One Touch.

Como podemos apreciar este Alcatel OT-S621 posee un elegante y estiloso diseño aunque por desgracias en lo referente a características se queda un poco escaso, muy por debajo de sus competidores más fuertes. Aquí tenéis una lista de dichas características:

* Pantalla CSTN de 1.8” con hasta 65 mil colores y resolución de 128 x 160px
* Reproductor de audio en MP3, AAC, AAC
* GSM 900/1800 MHz
* GPRS Clase 10
* Cámara de 1.3 Megapíxeles
* Ranura microSD de hasta 2GB
* Bluetooth 2.0, con A2DP
* Autonomía de hasta 10 horas en uso, 400 horas en espera.

El dispositivo, que saldrá en estos días, tiene un tamaño de 103.5 x 44.9 x 10.9 mm, tan sólo 11 mm de grosor con un peso de 69 gramos y un precio aproximado de 89 euros.

Fuente:http://www.seguilaflecha.com
Fecha:31/07/2008

AT&T y Apple amplían su contrato para la venta de iPhones

Apple y AT&T han ampliado su contrato para que la compañía estadounidense de telecomunicaciones siga teniendo la exclusividad de la venta de iPhones en el año 2009. Según un informe enviado por la compañía, el contrato que se había firmado en un principio acordaba una unión sólo hasta 2008 y que a partir de este año, Apple vendería su dispositivo móvil con otras compañías.

Según USA Today, la subvención de 300 dólares por iPhone que AT&T le ha ofrecido a Apple para conseguir que el teléfono sea más barato, ha sido la razón que ha llevado a la compañía de Steve Jobs a ampliar el contrato. Con esta subvención, el iPhone 3G costará unos 199 dólares a los compradores, dependiendo de la memoria del dispositivo.

Randall Stepherson, CEO de AT&T ha declarado que la venta del iPhone es esencial para lo que él ve como un cambio en el curso de la compañía de telecomunicaciones. Stepherson ha declarado que la venta del teléfono diseñado por Apple "ha colocado de nuevo AT&T como la primera marca inalámbrica en el mundo".

Hace un mes que AT&T anunció la intención de vender iPhones sin contrato por el precio de entre 599 o 699 dólares, dependiendo del dispositivo que se adquiera.

Fuente:http://www.siliconnews.es
Fecha:02/08/2008

Barbie se impone nuevamente

Adiós a las Bratz. La glamurosa Barbie había perdido la batalla comercial, pero se ha repuesto en los tribunales. Por fin un juez de California ha puesto término al litigio entre Mattel y Carter Bryant por los derechos de las "cabezonas" muñecas de moda.

La gran juguetera mundial comenzó a interesarse por las muñecas que comercializaba su competidora MGA Entertainment al ver como las ventas de la legendaria muñeca rubia caían en picado. ¿El alegato? Bryant trabajó para Mattel, y los bocetos habrían sido creados por él mismo durante este período, entre 1999 y 2000. El acusado se defendió arguyendo que la idea había sido pensada en un período anterior a ser empleado de la compañía, en 1998, como publica El Mundo.

Mattel hará su agosto en plena crisis gracias a la sentencia. Las Bratz habrían logrado calar más entre los jóvenes por su look más moderno y atrevido que el de la Barbie que se habría quedado un poco anquilosada. Las ventas de esta última se habrían desplomado hasta un 21% durante el segundo trimestre de este año y Mattel habría perdido unos 320 millones durante el último año.

Gracias al veredicto, Mattel será indemnizada con un una cuantía millonaria por MGA Entertainment. Y además de recibir el subsidio correspondiente por uso indebido de derechos, la juguetera de las Bratzs se verá obligada a retirarlas del mercado, lo que disparará de nuevo las ventas de Barbies.

Fuente:http://www.marketingdirecto.com
Fecha:28/07/2008

El "Mapa de la felicidad" de Coca-Cola

Coca-Cola España lanza su última gran apuesta en internet, el "Mapa de la Felicidad", una novedosa herramienta que permitirá a los usuarios de la comunidad happing (www.cocacola.es) mostrar los lugares y momentos que les hacen felices y compartirlo con su red de amigos.

El mapa de la Felicidad de Coca-Cola, que utiliza como soporte la herramienta Google Maps, se presentará durante la duodécima edición de la Campus Party, evento que tendrá lugar en Valencia del 28 julio al 3 de agosto, y donde Coca-Cola participa activamente desde su primera edición. Este año, además, patrocinando el área Campus Crea. Cientos de jóvenes usuarios, que la comunidad happing ha invitado a esta edición, serán los encargados de dar inicio a esta nueva herramienta, que se convertirá en la primera guía de la felicidad en Internet.

Para construir y compartir el "Mapa de la Felicidad", los usuarios tan solo deberán entrar e inscribirse en www.cocacola.es, y a través de una herramienta muy sencilla, podrán situar en el mapa aquellos lugares donde viven o han vivido momentos felices y así poder compartirlos con toda la comunidad. El mapa permitirá a todos los miembros de happing, no sólo mostrar qué les hace felices, sino también comunicarse y relacionarse con otros usuarios descubriendo sitios y momentos en los que otras personas son felices o lo serán.

Además del "Mapa de la Felicidad", Coca-Cola patrocinará el área Campus Crea, donde impartirá talleres para los asistentes más creativos. Los participantes se divertirán creando contenidos para la comunidad happing mediante nuevos servicios como el Fotomatón, el vídeokaraoke "Da el cante" y el vídeoblog "En10segundos". Microsoft apoyará los talleres creativos regalando webcams de alta definición a los 200 jóvenes creadores invitados por Coca-Cola.

En esta edición, en la zona de ocio del evento, Coca-Cola instalará una gran carpa de música donde los visitantes podrán conocer en primicia el lanzamiento en España del videojuego Rockband. En la carpa se disputará el concurso "The happing band" conjuntamente con Xbox 360. El grupo ganador seleccionado por Coca-Cola pasará a disputar la primera final del evento Xbox 360 Music Tour que se celebrará el sábado 2 de agosto durante la clausura de la Campus Party. El concurso Xbox 360 Music Tour premiará el 14 de octubre a la mejor banda de Rockband de España con un tratamiento de estrella por un día. suite en un hotel, limusina, cena en un restaurante exclusivo, compra de ropa, paparazzis y pases VIPs.

Fuente:http://www.marketingdirecto.com
Fecha:03/08/2008

Google ofrece muchas funciones de búsqueda

Con esto quiere Google hacernos ver que la calidad de los resultados es importante ya que ellos no dan información directamente (¡ja!) sino que han de ofrecer los mejores resultados para la satisfacción del usuario.

Y para dar los mejores resultados lo que se utiliza es:

* Una pequeña página es rápida de descargar y, en general, más rápido para mostrar en el navegador. Esto se traduce en un diseño minimalista y que los elementos extra ralenticen la página sin darle mucho beneficio.
* Muchas funciones de búsqueda requieren una gran cantidad de complejidad algorítmica y una gran cantidad de análisis de datos para hacer que funcionen bien. El truco consiste en ocultar todo la complejidad tras una limpia e intuitiva interfaz de usuario. Corrección ortográfica, fragmentos de texto, consulta y sitelinks mejoras son ejemplos de las funciones que necesitan sofisticados algoritmos y mejoran constantemente. Desde el punto de vista del usuario la búsqueda, casi invisible, simplemente funciona mejor.
* Las características deberán estar diseñadas de forma que los algoritmos y la presentación puedan ser adaptadas para trabajar en todos los idiomas y países. Considerar el problema del corrector ortográfico en chino, donde las consultas de los usuarios a menudo no se dividen en palabras o hebreo o árabe, donde el texto se escriben de derecha a izquierda.
* Experimento, experimento, experimento. Tratando de verificar que se ha hecho lo correcto. Los diseños que pueden parecer prometedoras pueden acabar mal las pruebas.

Si Google considera que una búsqueda no es correcta se tomará la libertad de actualizar los resultados en cuanto en tanto ellos crean que son mejores (aunque no lo sean) es uno de los primeros pasos para ofrecer mejor calidad de resultados (y es que, aunque no lo dicen directamente, consideran que los usuarios somos unos analfabetos).

Otro de los cambios que se han hecho es el de la extracción automática de los títulos si el sitio no lo ofrece, de forma que ellos mismos serán los que indiquen el título que consideren más oportuno, además de destacar las palabras más interesantes que pueda haber en los fragmentos bajo el título, que pueden ser sinónimos o palabras de búsqueda que no haya indicado el usuario.

Fuente:http://www.ojobuscador.com
Fecha:03/08/2008

Google plantea un cambio en acceso a internet

En el blog oficial de Google sobre política y legislación, se publicó hace unos días una interesante entrada que plantea un cambio en el modelo de acceso a internet por parte de los usuarios.

Actualmente estamos acostumbrados a pensar en un modelo centrado en los ISP, en el que ellos invierten en el despliegue de la red, llevándola hasta el domicilio de los abonados y el usuario paga por utilizarla. En cambio, muchas universidades, organismos oficiales e incluso empresas son propietarias de el cable de fibra que conecta su red con el exterior. Esto les permite elegir su proveedor de acceso a internet y ahorrar costes a largo plazo.

En Otawa, Canada, este planteamiento se esta poniendo a prueba con una experiencia piloto con 400 hogares. Una empresa instala la fibra hasta el hogar costeada por el propietario de la vivienda. La fibra llega hasta una central telefónica donde están presentes varios operadores, de forma que el abonado puede elegir quien le presta servicio.

Los principales problemas que plantea este modelo son económicos. Desplegar la fibra tiene un coste medio de 2500$ por vivienda si suponemos que el 10% de los hogares la contratan. Este importe se reduce a 1100$ en el caso de que el 50% de los vecinos estuviesen de acuerdo en instalar fibra. Puede parecer mucho dinero, pero como recuerda Google, cualquier reforma del hogar por pequeña que sea supera esa cifra y la gente no tiene problemas en asumir ese gasto.

Fuente:http://bandaancha.eu
Fecha:03/08/2008

Marcas líderes se unen para una nueva era de investigación informática

Yahoo, Intel y Hewlett Packard han unido sus fuerzas en un proyecto de investigación conjunto, el Cloud Computing Testbed, según anunció este martes el trio de titanes tecnológicos.

El banco de pruebas global de código abierto y centro multi-datos se abrirá a los usuarios con el objetivo de crear nuevas aplicaciones para el avance en investigación y educación informática basada en Internet, según las compañías.

“La informática basada en Internet representa una nueva era para la informática. Trabajando en esa escala significa que habrá muchas preguntas sin respuesta y que surgirán nuevos problemas para la ciencia informática”, afirmó John Manley, director del laboratorio de investigación estratégica de HP.

La informática basada en la Red es una propuesta que ya está empezando a remodelar las tecnologías de la información, y está llevando al desarrollo de algunos de los mayores centros de datos del mundo. Compañías como Amazon, Google, IBM o Salesforce.com ya ofrecen algunos servicios de informática basada en Internet, aunque Prith Banerjee, vicepresidente primero de investigación en HP y director de los laboratorios HP, afirmó que todavía hace falta un esfuerzo más grande.

Martin Reynolds, un analista de Gartner Inc., dijo que los pasos tomados por Google y Microsoft implican algunas aplicaciones específicas. Lo que Yahoo, HP e Intel pretenden hacer, añadió, es desarrollar sistemas basados en Internet que puedan manejar un mayor abanico de aplicaciones. Las tres compañías y sus socios también se ocuparán de las necesidades de los centros de datos planteadas por esos sistemas, incluídas las demandas de activación y refrigeración, los instrumentos de administración y las cuestiones relacionadas con la latencia en hardware.

HP, Intel y Yahoo esperan que al unirse puedan fomentar una creciente colaboración entre los vendedores de tecnologías de la información, las universidades y las agencias gubernamentales en materia de informática basada en la Red, que aseguran está siendo obstaculizada por “barreras financieras y logísticas”.

Sin embargo, cada una de las tres compañías tiene un motivo diferente para interesarse por la tecnología. Para HP, una mayor difusión de la informática basada en Internet podría significar más negocios de servicios de tecnologías de la información, y también más ventas de hardware. Para Intel, podría suponer una mayor demanda de procesadores. Y el proyecto de investigación podría dar a Yahoo, por su parte, la capacidad de “empezar a impulsar su infraestructura”, afirmó Reynolds.

Las tres compañías declararon que también colaborarán con universidades de los EE.UU. y Alemania y con la agencia de desarrollo de tecnologías de la información del gobierno de Singapur, como parte del nuevo proyecto Cloud Computing Testbed.

Los miembros no fundadores serán invitados a participar en el proyecto de investigación a finales de este año, y una buena parte de la propiedad intelectual que se derive de los trabajos de investigación será compartida con otras compañías, según Manley. “La intención es ser muy abiertos con los resultados”, dijo. “Esto se ha concebido como un marco abierto de colaboración”. (Pueblo en Línea)

Fuente:http://spanish.peopledaily.com.cn
Fecha:31/07/2008

Yahoo en búsqueda de socios para promover publicidad

La unidad regional de uno de los portales líderes de Internet, Yahoo, está buscando nuevos socios indonesios para ayudar a ampliar su mercado en el país, informó el sábado el diario Jakarta Post.

"La empresa necesita nuevos socios para atraer a más usuarios de Internet a fin de promover los ingresos de la publicidad", informó el rotativo citando al director de desarrollo de negocios de Yahoo! en el Sudeste Asiático, Pontus Sonnerstedt.

La unidad con sede en Singapur del gigante de Internet ha venido trabajando para mejorar su contenido junto con varios socios locales, incluidas compañías de noticias, teléfonos móviles y de publicidad.

Hasta el momento, la compañía ha estado colaborando con socios locales de telefonía local como Telkomsel, Indosat, Excelcomindo y Hutch 3 para proveer servicios de noticias y mensajes para celulares.

Fuente:http://www.spanish.xinhuanet.com
Fecha:02/08/2008