Carrefour firma alianza estratégica con Belkin

Esta alianza se ha desarrollado con excelentes resultados en Europa y ha conseguido una fuerte presencia en todos los mercados europeos. Belkin Europa tuvo un crecimiento del 60% aseguran desde Belkin y ahora la compañía inicia su proceso de implementación en las tiendas de Carrefour en Latinoamérica, primero en Colombia y luego será en Argentina y en Brasil.

Por su potencial, Carrefour Colombia fue escogido para llevar a cabo el piloto del proyecto que, posteriormente, se replicará en los demás países de la región. El acuerdo incluye la comercialización de las soluciones de networking, cables de audio y video, protectores de corriente, Accesorios para las computadoras portátiles y accesorios para ipod de Belkin.

“Las grandes Superficies o almacenes de cadena han entendido los cambios en los hábitos de compra de los consumidores, durante los últimos años y han incrementado su oferta de productos y servicios, desarrollando mecanismos de financiación acorde a cada necesidad y ampliando los espacios para exhibición de electrodomésticos, aparatos electrónicos y accesorios para los mismos", dijo Mauricio Leal, Business Development Manager de Belkin para la región Andina (ver foto) y agregó: “Sin duda alguna Carrefour, uno de los retail más importantes a nivel mundial, ha sabido interpretar muy bien estas nuevas tendencias y esta constantemente en la búsqueda de soluciones que generen valor a sus clientes.

Para Yann Fontaine, Director de Electro de Carrefour Colombia, esta alianza representa una gran oportunidad de negocio: “En Carrefour estamos buscando constantemente ofrecerle a nuestros clientes productos innovadores y la mejor tecnología. Sabemos que somos uno de los más importantes socios comerciales de Belkin, no solo por nuestra presencia en el mundo, sino por nuestro interés de ofrecer a los consumidores soluciones que van de la mano con sus necesidades, lo cual pude comprobar durante nuestra participación en el evento mundial organizado recientemente en París. En Latinoamérica, Carrefour ha sabido identificar los cambios en los hábitos, lo cual lo ha llevado ha buscar marcas reconocidas para mejorar su oferta y es aquí en donde Belkin pasa a formar parte de la estrategia generando valor agregado a través de la oferta de productos altamente reconocidos por el consumidor final".

Belkin International, compañía con presencia global, ha basado su oferta de productos en innovación, diseño y calidad; buscando que estos sean comercializados a través de los más importantes retail a nivel local y global.

Fuente:http://www.diarioti.com
Fecha:26/10/2009

Carrefour renueva los alimentos del Menú Familiar

Carrefour ha renovado la lista de alimentos que componen el 'Menú Familiar a un euro', con el que la firma pretende demostrar su apuesta por facilitar la vida a sus clientes, según informó hoy la cadena de distribución gala en un comunicado.

Según Carrefour, el Menú Familiar no es una campaña de promoción puntual con una duración determinada, sino que responde al "compromiso de la compañía de ayudar a sus clientes a comprar de manera económica".

Consiste en una lista de productos, que se actualiza de forma periódica, con los que una familia compuesta por dos adultos y dos niños puede alimentarse de manera sana por sólo un euro por persona y día.

Según la cadena, esta propuesta no es rígida ni limitada a la adquisición de todos los artículos que la componen, ya que el cliente tiene la posibilidad de comprar únicamente los productos que necesite sin que varíe el precio unitario de cada uno.

Fuente:http://www.europapress.es
Fecha:03/08/2009

Se formalizó acuerdo de precios

Autoridades del Ministerio de la Producción, junto a las gerencias de los supermercados Alas, La Anónima y Carrefour, rubricaron ayer al mediodía un acuerdo por el mantenimiento de precios de cien productos de primera necesidad, con sus 200 referencias, cuya vigencia será por cien días.

El seguimiento de los precios acordados se hará en la capital santacruceña y en las sucursales que las cadenas de comercio posean en el interior de la Provincia.

Son cien productos cuyos costos estarán en el mismo valor hasta el 7 de agosto, en todas las góndolas de los supermercados.

A la firma de este convenio asistieron los gerentes de Supermercados Alas, Miguel Carrizo; Carrefour, Marcelo Fuentes, y La Anónima, Pablo Botella, acompañaron además la representante de la Liga de Amas de Casa, María Agustina Parodi, el secretario general del Sindicato de Empleados de Comercio, Claudio Silva, como así también el presidente de la Federación Económica Santacruceña, Daniel Cruces.

Al respecto, el ministro de la Producción, Jaime Alvarez, señaló que “este acuerdo surge a raíz del trabajo conjunto, luego de las declaraciones del gobernador Daniel Peralta llamando a preservar los haberes de todos los santacruceños”, agregando que la respuesta del sector supermercadista “ha sido muy buena, tratando de generar una alternativa”.

Por su parte, la directora provincial de Comercio e Industria, Paola Knoop, detalló que “son más de cien productos, y cinco cortes de carne”.

Entre otros, hay comestibles como aceite, azúcar, harina, fideos y también artículos de limpieza y pañales.

En ese sentido, informó que los listados estarán disponibles tanto en el sitio web del gobierno http://www.santacruz.gov.ar/produccion/comercio, como en la Liga de Amas de Casa; la Cámara de Comercio de Río Gallegos y el sindicato de Empleados de Comercio. Además, serán remitidos a las direcciones de Comercio de los municipios del interior, a los efectos de realizar controles sobre su aplicación.

Los precios estarán identificados en el hall de acceso de cada supermercado y también en góndola. En caso de que no haya stock de productos, se les pedirá a los gerentes que lo reemplacen por otro de similar calidad.

El gerente de La Anónima, Pablo Botella, ratificó que los montos estarán fijados “no sólo en Río Gallegos, sino en todas las localidades de la Provincia en las que estamos presentes”.

Para el empresario, la firma del acuerdo significa “un esfuerzo económico importante porque esto quiere decir que básicamente, ante aumentos en las listas de precios de los proveedores que se incluyen en estos listados, no vamos a reflejar ese aumento de costos en el precio de ventas, lo cual es un esfuerzo más que importante, sobre todo porque se trata de productos de mucho consumo, como la carne o el azúcar, dando respuesta a este requerimiento del gobierno”.

Finalmente, señaló que “desde el miércoles, el área de compras de nuestra empresa en Buenos Aires está tratando que los proveedores nos acompañen, por lo menos la mayor cantidad posible de este listado, para que el esfuerzo sea compartido”.

Fuente:http://www.elpatagonico.net
Fecha:29/04/2009

Simulacro de emergencia en Carrefour

La práctica consistió en la imitación de diferentes situaciones de emergencia (incendio) para poner a prueba los conceptos teóricos adquiridos y evaluar la coordinación con terceros.

En línea con su Política Internacional de Seguridad, Grupo Carrefour Argentina, firmemente comprometido con Gualeguaychú, implementó ayer un Simulacro de Comunicaciones y Evacuación. La práctica se desarrolló en el local de la ciudad a las 7:30 y contó con la participación activa de más de 100 personas.

El ejercicio buscó evaluar el funcionamiento del Plan de Emergencia General y las comunicaciones, tanto internas como externas, desarrolladas para este tipo de siniestros. “Para nuestro local fue una gran experiencia; preparándonos para atravesar estos casos, como para optimizar el intercambio y la interacción entre los actores involucrados”, expresó Jorge Magide, Gerente del Hipermercado de Gualeguaychú.

Gracias a los ejercicios implementados se lograron rutinas de acción más convenientes para casos de emergencia y se optimizaron las políticas de seguridad.

Se contó con la presencia del cuerpo de Bomberos Voluntarios como así también personal de policía, ambulancias y agentes de transito, buscando optimizar el desempeño en las prácticas para la seguridad de los clientes, de los empleados, de la comunidad, del medioambiente y de las instalaciones. “Para nosotros nada es más importante que la seguridad de las personas”, agregó Magide. Prensa Hipermercado.

Fuente:http://www.eldiadegualeguaychu.com.ar
Fecha:29/04/2009

Carrefour Argentina presenta Nueva Campaña Publicitaria

Grupo Carrefour Argentina renueva su estrategia comercial y comunicacional con el lanzamiento de su Campaña Publicitaria 2009. En la recreación de escenas cotidianas, el mensaje de las piezas creadas por la Agencia El Almacén/BUE se basa en el pilar de la marca: “El precio más bajo garantizado”.

Los spots televisivos generan la identificación del espectador a través del desarrollo de distintas situaciones que evidencian que comprando en Carrefour, los protagonistas pueden seguir haciendo lo que más les gusta, sin renunciar a lo que necesitan. Ahora más que nunca, “la cercanía del precio más bajo garantizado” impacta de manera positiva en la calidad de vida de las personas.

La nueva campaña cuenta con una fuerte inversión en medios masivos a nivel nacional que involucra entre otros: Televisión, Gráfica, Radio, Vía pública, Internet y la difusión de la banda musical a través de un ring tone.

Acerca de Carrefour

El Grupo Carrefour es uno de los primeros empleadores privados del país con más de 20.000 trabajadores y una de las principales empresas por su magnitud. Además, es la cadena con mayor presencia a nivel nacional. Su facturación durante 2008 fue de $8.222 millones, con un crecimiento del 38%. Actualmente posee 176 locales en todo el país en sus diferentes formatos: Carrefour Express, Mini-hipermercados, Hipermercados, y Mini Carrefour.

La presencia de Carrefour en el país está fuertemente ligada a la idea de compromiso público y responsabilidad social. Desde 1982 la compañía desarrolla una activa política de relaciones con la comunidad, que se manifiesta tanto en el apoyo a instituciones públicas y organizaciones sin fines de lucro, como en donaciones directas a los que más necesitan -aportes monetarios y/o en mercaderías- y en la organización de campañas específicas diseñadas y ejecutadas por la empresa. En la edición 2008 de Mundo al Rescate, iniciada el 5 de junio, Carrefour llegó a 20.000 chicos de todo el país. La compañía también continúa desarrollando con UNICEF el programa Tu cambio puede cambiar vidas, mediante el cual los clientes pueden donar una parte de su vuelto. Todo lo recaudado por la campaña es destinado a los programas de educación y salud que UNICEF lleva a cabo en nuestro país en favor de la infancia argentina. El total de fondos recaudados a favor de UNICEF entre diciembre de 2006 a diciembre de 2008 fue de $922 .984.-

Fuente:http://www.rosarionet.com.ar
Fecha:14/04/2009

Carrefour abrirá un supermercado Express en Guadalajara

Carrefour abrirá un supermercado Express en la localidad de El Casar (Guadalajara). Las obras de construcción del nuevo establecimiento, que ocupará una superficie de cerca de 2.500 metros cuadrados sobre una parcela de 8.000, ya están en marcha, y según fuentes del Ayuntamiento del municipio, podrán estar concluidas “el próximo verano”.

La ubicación del supermercado, que estará rodeado de otros 40 locales comerciales, se encuentra en la urbanización Los Arenales, frente a las instalaciones del colegio Montealbir. Gracias a este nuevo centro se espera crear alrededor de 60 nuevos puestos de trabajo.

Por otro lado, para facilitar las compras a los clientes se habilitará un espacio para servicio de parking con capacidad para 206 plazas. De la misma manera, se han ampliado las calles de dicho sector para dar cabida a los camiones de mercancías que accedan a la zona. Este Carrefour Express será el segundo que entre en funcionamiento en la provincia alcarreña, ya que existe otro en la capital, concretamente en la Plaza Santo Domingo.

Fuente:http://www.tecnipublicaciones.com
Fecha:24/03/2009

Carrefour ayuda al Banco de Alimentos

Y es que la cadena internacional se comprometió a igualar lo recaudado con distintos productos, como legumbres, cacao, galletas, aceite o conservas, entre otros. Estos serán distribuidos por el Banco de Alimentos entre las diversas instituciones que lo soliciten, siendo estas últimas las encargadas de entregar a las familias más necesitadas los comestibles, a través de sus trabajadores sociales.

El presidente de este colectivo social en Ávila, Francisco Sánchez, valora la colaboración de Carrefour porque, como consecuencia de la actual crisis económica, “se nota que hay más demanda y que nos cuesta más conseguir alimentos de las empresas”.

Sánchez calcula que, desde octubre, se han registrado casi 2.000 personas más que acuden al Banco de Alimentos de Ávila. En 2008 se distribuyeron 200 toneladas de productos y, en lo que va de año, entre 20 y 30.

Fuente:http://www.aviladigital.com
Fecha:24/03/2009

Carrefour España

Carrefour aprovechó ayer su jornada de encuentro con pymes agroalimentarias para dejar claro que no va a eliminar de sus lineales productos con marca de los fabricantes.

No os vamos a dejar solos en estos momentos”, dijo el director general de Carrefour España, Noël Prioux, ante los directivos del sector. Además, añadió que quieren “desarrollar nuestra marca propia, pero también queremos y necesitamos vuestras marcas” y que, para mantenerse en el mercado, “ambos, vosotros y nosotros, debemos ser competitivos en precios”.

Aunque no citó a otra cadena, Prioux se desmarcaba así claramente de la política de Mercadona de retirar unas 800 referencias para bajar precios, lo que redunda en un aumento de su marca propia. “Somos y vamos a seguir siendo marquistas”, recalcó el directivo de Carrefour, y añadió que “la distribución nunca debe elegir por el cliente, sino que es éste el que debe elegir dónde comprar y qué comprar”.

Por su parte, el grupo de supermercados belga Delhaize anunció ayer una medida más cercana a la de Mercadona, al retirar de sus tiendas 250 productos de los 400 que ofrece Unilever, el gigante mundial de alimentación e higiene.

Entre otros, salen productos tan conocidos como el suavizante Mimosín, las sopas Knorr , el té Lipton y el jabón Dove. La cadena, que tiene más de 2.500 puntos de venta, señala que las exigencias de Unilever llevaban a un aumento de precios de hasta el 30% para el consumidor, aunque Unilever dice que el incremento no pasa del 3%. Delhaize coloca letreros en sus supermercados indicando a los consumidores cuáles son los productos alternativos a los que ha retirado.

Fuente:http://www.expansion.com
Fecha:11/02/2009

Carrefour abrirá centro logístico en Barcelona

Carrefour se refuerza en Catalunya. El grupo de francés de hipermercados construirá una gran plataforma de distribución en la Zona de Actividades Logísticas (ZAL) II del Puerto de Barcelona, en El Prat de Llobregat. La instalación, que tendrá una superficie construida de hasta 43.000 metros cuadrados, será la más grande de Carrefour en Catalunya.

El grupo galo cuenta ahora con centros de regulación en Sant Fruitós del Bages, Castellbisbal (Vallès Occidental) y Gelida (Alt Penedès). La nueva plataforma, igual que las otras tres, estará gestionada por el operador logístico DHL Exel, según confirmaron ayer a EXPANSIÓN fuentes de Carrefour.

La construcción del nuevo centro requerirá una inversión de 25 millones de euros. La instalación será propiedad de Cilsa, que subarrendará el centro a DHL y Carrefour. Cilsa, sociedad participada por la Autoridad Portuaria de Barcelona (63%), Abertis (32%) y Sepes (5%), es la impulsora de la ZAL.

Carrefour llevaba varios años estudiando localizaciones para instalar un nuevo centro logístico en el área de Barcelona. Una de las ubicaciones que estuvo más cerca de acoger la nueva instalación fueron los terrenos que ocupaba en Montcada i Reixac (Vallès Occidental) la antigua IAR, que suspendió pagos en 2005. Además de Carrefour, buscan terrenos para ampliar su capacidad logística en el mercado catalán Caprabo y Mercadona (ver EXPANSIÓN del 6 de noviembre). También Aldi tiene en marcha una inversión de 40 millones en Masquefa (Anoia) para construir su nueva plataforma.

La red del grupo
El almacén de Carrefour en la ZAL II estará especializado en abastecer a las tiendas del grupo de productos de alimentación envasada y artículos de bazar. Carrefour mantendrá en Gelida la distribución de los alimentos frescos y refrigerados, mientras que en las plataformas de Castellbisbal y Sant Fruitós, además de alimentación, se centralizará la distribución de productos de gran consumo no alimentarios.

Sin contar con las tiendas de Dia, Carrefour cuenta con 24 hipermercados en Catalunya y opera también a través de 30 supermercados Carrefour Express. Las ventas comparables de Carrefour en España cayeron un 3,1% en el último trimestre de 2008, hasta 4.036 millones. En el conjunto del año, la facturación se elevó un 1,3%, hasta 15.181 millones. A nivel mundial, el grupo facturó 97.560 millones, un 5,7% más.

Tras los pasos de Decathlon
La ZAL II o ZAL Prat es el pulmón logístico surgido tras el desvío hacia el sur del cauce del río Llobregat. La zona, con una superficie de 143 hectáreas, se encuentra junto a la ZAL Barcelona, cuyas 65 hectáreas ya están saturadas. La ZAL II cuenta con sesenta inquilinos, entre los que destaca la multinacional gala de material deportivo Decathlon, que el pasado mayo inauguró una plataforma logística de 48.000 metros cuadrados.

Cilsa ha adjudicado el nuevo centro de Carrefour, igual que el de Decathlon, a la constructora Proinosa. El importe de adjudicación es de 21,49 millones de euros y las obras durarán diez meses.

Fuente:http://www.expansion.com
Fecha:29/01/2009

Alcampo y Carrefour : los mas baratos

El supermercado de Alcampo en la Ronda del Tamarguillo es el más barato de Sevilla, seguido del Carrefour de Montequinto, según la Organización de Consumidores y Usuarios. Por contra, donde más hay que rascarse el bolsillo es en el supermercado de El Corte Inglés de Luis Montoto. La diferencia puede ser de 800 euros al final del año.

El estudio anual de la OCU sobre precios en supermercados arroja un primer titular: Sevilla no es una ciudad especialmente cara ni especialmente barata, pues se encuentra en la media nacional, pese a que aquí la competencia es menor por la falta de comercios autóctonos –en el País Vasco, Cataluña, Galicia o Madrid las cadenas autonómicas ofrecen precios más competitivos–. Hecha esa primera lectura, viene la comparativa de los comercios; según su índice, el supermercado de Alcampo en el Tamarguillo es el más económico de la ciudad, seguido a corta distancia del Carrefour de la carretera de Utrera. Muy extendida está la idea de que son marcas como Día, Lidl o Plus las que ofrecen mejores precios, pero no es eso lo que desvela la OCU. Una posición intermedia ocupan los Mercadona, Mas y Supersol, mientras que los comercios más caros son, por este orden, El Corte Inglés e Hipercor.

El informe, que repite casi como un calco los datos que ya se recabaron en 2007, desvela que un sevillano puede llegar a ahorrar hasta 800 euros dependiendo de la tienda en la que compre. La cifra es mucho mayor en Madrid, donde el ahorro puede alcanzar los 1.500 euros, o Bilbao, Granada y Murcia, en los que las diferencias de precio alcanzan al año hasta mil euros. La media nacional de ahorro de un centro comercial a otro es de 617 euros.

La OCU ha elaborado para su estudio tres tipos de cestas de la compra: la cesta tipo –con productos de marcas de referencia–, la económica –con marcas blancas, de la propia tienda– y la fresca –con productos del día–. En el mejor de los casos, un sevillano paga un 3% más que el ciudadano que compre en el súper más barato de España, el Escode de Huelva. Eso, en el caso de las marcas blancas; en la cesta tipo para hasta un 5% más y en la fresca, hasta un 33% por encima. Los precios de la compra de marca han subido en el último año cerca de un 13% (casi un punto más que la media nacional). Los establecimientos que menos han incrementado esos precios son Supercor e Hipercor y el que más, los supermercados El Árbol.

También se han disparado las marchas blancas, refugio de muchas familias para llegar a fin de mes –hasta un 12,3%, apunta la OCU– y con las que el ahorro puede crecer en 200 euros más. En este caso, quien más ha disparado sus precios es Alcampo, que sube un 27% sus propias marcas, y Más y más, que llega al 20%. La subida de Alcampo ha hecho que pase de ser la cadena líder en precios en todo el país a apenas la novena. En el caso de los superdescuento, el estudio constata una reducción importante de la oferta con la absorción de los supermercados Plus por Día.

Fuente:http://www.elcorreodeandalucia.es
Fecha:23/10/2008

Carrefour llega a Sogamoso

Con una inversión de 16.000 millones de pesos, la firma francesa abrirá en esta ciudad su tienda número 53 en el país.

A las 8:00 de la mañana de este viernes 24 de octubre Carrefour abre las puertas de su hipermercado en Sogamoso.

Son 3.280 metros cuadrados de superficie de ventas, con 29 locales comerciales y más de 40.000 productos para la ciudad y la región.

La nueva tienda, que está ubicada en el lote contiguo al Hospital Regional de Sogamoso, cuenta con 82 parqueaderos.

"Hemos hecho una inversión de 16.000 millones de pesos en la segunda tienda que abrimos en Boyacá", precisó el vicepresidente de Carrefour en Colombia, Pierre Pourtau.

Agregó que tener un hipermercado en Sogamoso era una prioridad para fortalecer la presencia de la firma en Boyacá.

"Sogamoso es una ciudad con gran relevancia económica", agregó.

Carrefour va a generar en su nueva tienda 90 empleos directos y 80 indirectos, según afirmó Pourtau, quien señaló que el 96 por ciento de esas plazas laborales las coparon con habitantes de Sogamoso.

En los 29 locales comerciales se estarían abriendo cerca de 60 puestos de trabajo.

El predio donde fue construido el hipermercado es propiedad del Hospital de Sogamoso, que lo arrendó a Carrefour por 20 años prorrogables.

'Boyacá 7 días' conoció que Carrefour le pagará al Hospital 28 millones de pesos mensuales, los cuales se cancelarán anualmente por adelantado.

Cada año el canon de arrendamiento se incrementará de acuerdo con el Índice de Precios al Consumidor (IPC) y cada cinco años se aumentará el doble del IPC.

Por este lote el Hospital venía percibiendo 500 mil pesos al año.
Carrefour recibió el lote el 24 de junio de este año y las obras de construcción empezaron el 16 de julio.

El vicepresidente de Carrefour anunció que la tienda de Sogamoso apoyará una escuela de la ciudad.

"Con la Secretaría de Educación del municipio estamos definiendo cuál es la escuela que va a ser apadrinada. Esta escuela recibirá apoyo constante para el bienestar de los estudiantes por medio de actividades y material pedagógico y escolar", explicó Pourtau.

Manifestó que en el hipermercado se van a emplear a personas discapacitadas, para lo cual ya se han recibido algunas hojas de vida.

El directivo de Carrefour anunció que también patrocinarán programas de protección al medio ambiente y que en la tienda de Sogamoso se venderán productos de proveedores de la ciudad y la región.

Carrefour cederá 20 parqueaderos para funcionarios del Hospital Regional de Sogamoso.

Fuente:http://www.eltiempo.com
Fecha:26/10/2008

26 años de Carrefour en Argentina

Para celebrar el acontecimiento, en sus 170 sucursales realizará promociones especiales. Por cada compra que realicen los clientes, recibirán un cupón para participar del "Cumple de tu vida". Además por cada $ 100 de compra recibirán un cupón adicional

En el rubro bazar se pueden realizar compras en seis cuotas sin interés a través del Banco Servicios Financieros. Y en colchones, artículos de camping, bagaje, bicicletas, baterías,neumáticos, herramientas eléctricas, fitness, cuatriciclos y ciclomotores, podrán obtener también plazos de seis cuotas sin interés con todas las tarjetas de crédito.

Fuente:http://www.mercado.com.ar
Fecha:13/10/2008

Carrefour inaugurará góndolas con productos para celíacos

El objetivo de esta iniciativa conjunta de la Asociación de Celíacos y el hipermercado, es “ofrecer más productos, más variedad y apuntar al conocimiento sobre productos aptos para celíacos”, precisó Pautasso.

Serán inauguradas “tres góndolas con la posibilidad de una cuarta con productos congelados”, anticipó la dirigente y explicó que “en principio se va a desarrollar en el Carrefour de México y Tucumán con la idea de que sea un lugar escuela. Si esto funciona bien en todo el país va a poder aplicarse”.

En tal sentido, precisó que se trata “una experiencia piloto que ellos van a realizar con nuestro acompañamiento, porque se va a distribuir folletería y la gente va a poder saber a qué se refiere la enfermedad”.

Cada producto estará identificado con el logo, como una manera de prestar servicio. “Nosotros muy contentos porque se va a estar ofreciendo calidad, cantidad y conocimiento, porque por ahí hoy para nosotros ir al supermercado significa una suerte de aventura entre elegir qué productos están identificados o no”, admitió.

Por eso celebró “que Carrefour nos diera la oportunidad de trabajar en conjunto”.

• Reunión con diputados

La Asociación mantendrá mañana a las 18 una reunión con la Comisión de Salud de la Cámara de Diputados para avanzar sobre el proyecto de Ley Integral para el Celíaco. “Había dos presentaciones en Diputados y nos pidieron gentilmente que opináramos cual de los dos nos parecía más apropiado. Nosotros lo observamos y pedimos asesoramiento también a profesionales de la Salud así que elaboramos como una tercera propuesta en base a estas dos”, contó Pautasso, y admitió que se encuentran “a la espera de que rápidamente se pueda tratar en el recinto”. (APF.Digital)

Fuente:http://www.apfdigital.com.ar
Fecha:22/09/2008

Carrefour inaugura nuevo local en formosa

La cadena de supermercados Carrefour desembarcará en diciembre próximo en la ciudad de Formosa, a través de la instalación de un mini hipermercado que incorporará a 150 empleados de manera directa, con una inversión de 24 millones de pesos.
El local estará ubicado en el barrio de Villa La Pilar, en la ciudad de Formosa, donde se comercializarán productos nacionales e importados, según se indicó en un comunicado.
Durante la ejecución de la obra se emplearán a más de 120 trabajadores formoseños, destacó la empresa.
El local contará con un salón de ventas de 3.521 metros cuadrados; un depósito de 900 metros cuadrados y estacionamiento para 200 autos. El plazo previsto para su construcción es de tres meses.
En el supermercado se comercializarán productos alimenticios en los rubros de carnicería; fiambrería y quesería; verdulería y frutería; panadería; bebidas y productos marca Carrefour.
También habrá productos gourmet de diferentes procedencias; una góndola para celíacos, y productos no alimenticios, como juguetería, librería, ferretería, telefonía, electrodomésticos, textil y Casa & Deco.

Fuente:http://www.elpatagonico.net
Fecha:12/09/2008

Carrefour como segundo exportador nacional

Carrefour comercializó en 2007, a través de su filial Socomo, un total de 503.487 toneladas de productos hortofrutícolas por valor de 557 millones de euros, según ha informado hoy la cadena.

En un comunicado, la firma ha señalado que estas cantidades 'se mantienen en niveles similares al ejercicio anterior'.

Del total comercializado, 276.295 toneladas se vendieron en el mercado español, por un valor de 320 millones de euros, mientras que las 227.192 toneladas restantes se exportaron a trece países y alcanzaron un valor de 237 millones de euros.

Así, Socomo mantiene su posición como la primera empresa comercializadora de frutas y verduras españolas, origen del 85 por ciento de los productos, y el segundo exportador nacional, según indica el comunicado.

Socomo, con sede en Villanueva de Castellón (Valencia), distribuye además productos de 45 países como Argentina, Chile, Uruguay, Brasil o Sudáfrica, a los centros de la compañía en Europa: Francia, Bélgica, Italia, Polonia o Rumanía, entre otros.

Fuente:http://actualidad.terra.es
Fecha:19/05/2008

Crece facturación de Carrefour

Carrefour, número dos mundial de la distribución anunció hoy una facturación de 23.375 millones de euros en el primer trimestre, un aumento del 10,2 por ciento sobre hace un año, y confirmó sus objetivos para todo 2008.

A tipos de cambio constantes, el volumen de negocios avanzó un 10,5%, precisó el grupo francés en un comunicado, al señalar que las tendencias registradas en el último trimestre de 2007 continuaron en los tres primeros meses de 2008.

Si se excluyen las adquisiciones, el volumen de negocios de Carrefour creció un 6,8%, en línea con los objetivos anuales del grupo.

En Francia y en España, las ventas crecieron un 2,6 y un 8%, respectivamente, señaló el grupo, al precisar que las ventas alimentarias han sido 'sólidas' en todos los formatos en los dos países.

Carrefour indicó que en sus mercados de crecimiento en Europa, Asia y América Latina sus ventas progresaron casi un 33% a tipos de cambio constantes.

A tipos de cambio constantes, la facturación creció un 61% en Brasil, un 48,4% en Argentina y un 26,7% en Colombia, precisó.

Globalmente, pese a condiciones de mercado difíciles, más de lo que había anticipado a finales del año pasado, Carrefour sigue confiado en su capacidad de alcanzar los objetivos que se había fijado para 2008.

Se trata de un aumento de entre un 6 y un 8% de las ventas a tipos de cambio constantes y excluidas las adquisiciones, de un crecimiento del resultado operativo mayor que el de las ventas, y un flujo de caja libre de 1.500 millones de euros.

Por otra parte, el presidente del directorio de Carrefour, José Luis Duran, indicó que las ventas en sus establecimientos en China repuntan con bastante rapidez, tras 'dos a tres semanas difíciles' por las manifestaciones de protesta ante las tiendas.

Para denunciar la posición de Francia sobre el Tíbet y las manifestaciones que trastocaron el paso por París de la antorcha de los Juegos Olímpicos de Pekín, hubo manifestaciones anti francesas en la capital y otras ciudades de China el mes pasado.

Carrefour, además, fue objeto de llamamientos al boicot de sus productos por alegaciones, que ha desmentido el grupo, de apoyo a la causa tibetana.

Fuente:http://actualidad.terra.es
Fecha:13/05/2008

Carrefour España premiado

La dirección de asesoría jurídica de Carrefour España ha sido galardonada con el premio 'European Counsel Award' al mejor equipo del año de Europa, en la categoría de derecho comercial general, informó hoy la compañía.

Con este galardón, la Internacional Law Office, en colaboración con la Asociation of Corporate Counsel Europe, distingue las mejores prácticas europeas en la materia.

Entre más de 2.900 nominaciones, la Internacional Law Office seleccionó como finalistas en las diferentes categorías a un total de 84 aspirantes a un premio que constituye el reconocimiento a aquellos equipos que destacan tanto por el desarrollo de sus competencias específicas como por la fortaleza de equipo y su eficacia en la gestión y asesoramiento legal.

Además de la dirección jurídica de Carrefour España, otros siete equipos legales europeos aspiraban al galardón en la categoría de derecho comercial general: Air Liquide, Experian, Philip Morris Benelux, Premier Oil, Sodexo, Sony Ericsson Mobile Communications y Swiss Reinsurance Company.

También resultaron premiados, en diferentes categorías, los departamentos de asesoría jurídica de compañías como Royal Dutch Shell plc (competencia), Goldman Sachs International (laboral), Beiersdorf AG (propiedad intelectual), Philip Morris International Management (procesal), Morgan Stanley (regulatorio financiero) e Iberdrola Renovables (regulatorio no financiero).

Fuente:http://actualidad.terra.es
Fecha:13/05/2008

Carrefour: Verano en Movimiento

En el marco de las acciones por sus 25 años de presencia en el país, el grupo presenta una acción promocional que ofrece a marplatenses y turistas la posibilidad de ahorrar

El Grupo Carrefour, en el marco de sus 25 años de presencia en el país, presenta “Verano en Movimiento”, una acción estacional dirigida a optimizar el verano de los clientes marplatenses y los turistas. La promoción consiste en un descuento del 15% en las tiendas de Carrefour a los clientes que abonen su compra con la tarjeta Santander Río. Al tradicional jueves de descuentos, se suman ahora los sábados y domingos de enero. Los demás días de la semana, el descuento es de 5% para los clientes que abonan con tarjeta de débito o crédito.

Fuente:http://www.dossiernet.com.ar
Fecha:16/1/08

Carrefour el viernes en Tucuman

En un año en que las cadenas de supermercados internacionales posaron su vista en Tucumán, el viernes será Carrefour la multinacional que se sumará a los locales que ofrecen productos de consumo masivo. El acto formal de inauguración se realizará, hoy a las 18, con la presencia del gobernador, José Alperovich, y del presidente de Carrefour Argentina, Daniel Fernández. De esta forma, en tiempo récord, la firma inaugurará la primera etapa de su obra en Tucumán, que culminará el año próximo, con la apertura de un centro comercial anexo al hipermercado que comenzará a atender al público pasado mañana, desde las 8.30.
En el predio de Carrefour, ubicado en avenida Sarmiento y Catamarca, la empesa invertirá en total alrededor de $ 50 millones. El hipermercado que abrirá el viernes abarca una superficie de 4.800 metros cuadrados y cuenta con una playa de estacionamiento con capacidad para 600 vehículos.
El híper es la primera parte de un proyecto que incluye la construcción de un shopping que albergará aproximadamente 80 locales comerciales. Se estima que el centro comercial ,que tendrá una superficie de 6.000 metros cuadrados, estará finalizado para mediados de 2008. La dimensión total del complejo de compras será de 20.000 metros cuadrados. En el hipermercado de la firma francesa trabajarán 300 personas que fueron seleccionadas en una gran convocatoria de la que participaron 10.000 jóvenes, de entre 18 y 30 años. Con la puesta en marcha del centro comercial el próximo año se sumarán otras 300.
Larga espera
La inauguración del complejo comercial se hizo esperar por muchos años. La expectativa se generó porque las obras debieron ser interrumpidas en 2001 luego de la debacle económica nacional. La empresa de capitales extranjeros había adquirido el predio de la ex cervecería Norte en 2000, pero la crisis económica obligó a la firma a replanificar sus inversiones en la Argentina; como consecuencia el proyecto de Tucumán quedó paralizado.
Finalmente, tras las idas y vueltas, las obras comenzaron a fines de setiembre de este año. En ese momento, la empresa francesa se puso como objetivo abrir el hipermercado antes de las Fiestas de fin de año y pudo lograrlo tras un trabajo contrarreloj. Junto a la apertura del local de avenida Sarmiento y Catamarca, los dos supermercados que ya tiene en la provincia la empresa francesa cambiarán de nombre: las dos sucursales de Norte pasarán a denominarse Carrefour Express, según confirmaron fuentes de la firma.
Las inversiones en el sector supermercadista fueron importantes este año en Tucumán. El grupo chileno Cencosud amplió su presencia en la provincia. En el predio donde está ubicado Easy, se emplazó el shopping Portal Tucumán, donde operan un supermercado Jumbo y un centro comercial. Cencosud invirtió $ 90 millones en el emprendimiento. También 2008 aparece con inversiones promisorias: Wal-Mart, la cadena estadounidense de supermercados, ratificó su intención de abrir un local en Tucumán y al menos dos grandes proyectos comerciales de inversores locales están en marcha en el ex Mercado de Abasto y en la ex Cootam.

Fuente:http://www.fulltimegroup.com.ar
Fecha: 19/12/2007

Nuevo local de Carrefour en Resistencia

El Grupo Carrefour, en el marco de sus 25 años de presencia en el país y en proceso de consolidación de su liderazgo en el mercado, abre un nuevo local en Resistencia, provincia del Chaco, con una inversión total de 26 millones de pesos. La sucursal, ubicada en Av. Lavalle y Avalos, ocupa una superficie de 3.500 m2 y empleará a casi 200 personas de manera directa y 100 indirectos. Contará con una playa estacionamiento con capacidad para 300 autos y un completo patio de comidas.

El nuevo Carrefour de Resistencia abrirá sus puertas el 6 de diciembre para brindar a los clientes chaqueños la más amplia variedad de productos y la mejor atención personalizada, convirtiendo a Resistencia en un importante polo de atracción. Además, tendrá 4 salas de cine que se inaugurarán en marzo de 2008 y galería comercial con más de 20 locales.

El desarrollo de Carrefour en el Chaco responde al plan de expansión de la compañía, que incluye una inversión del orden de los 900 millones de pesos y tiene el objetivo de llegar a 180 bocas de expendio a fines de 2008.

Carrefour garantiza a sus clientes el precio más bajo por medio de un testeo diario de 800 productos básicos. Además de este beneficio, los clientes chaqueños encontrarán una gran variedad de artículos y servicios como: Pago Fácil, Atención al Cliente 0800 y la renovada tarjeta de compra Carrefour. Esta tarjeta permite adquirir productos en cuotas, a la cual se puede acceder con mínimos requisitos: sólo con el DNI, el último servicio a nombre del interesado, además, no posee gastos de emisión.

La presencia de Carrefour en el país está fuertemente ligada a la idea de compromiso público y responsabilidad social. Desde 1982, la compañía desarrolla una activa política de relaciones con la comunidad, la cual se manifiesta tanto en el apoyo a instituciones públicas y organizaciones sin fines de lucro, como en donaciones directas a los que más necesitan -aportes monetarios y/o en mercaderías- y en la organización de campañas específicas diseñadas y ejecutadas por la empresa. Los principales programas 2007 son: Mundo al Rescate, se entregó material didáctico especial a las escuelas públicas 1 y 6; “Tu Cambio Puede Cambiar Vidas”; Colecta Anual de Alimentos y Manos Abiertas con programa de Microcréditos.

Fuente:http://www.fulltimegroup.com.ar
Fecha: 07/12/2007