Compaq Mini 110C

El mercado de los netbooks se amplía con la última incorporación que ha hecho Compaq a su catálogo, el modelo Mini 110C.

Entre sus características destacan su cámara web y micrófono integrados, WLAN y WWAN opcionales, una pantalla BrightView de 10,1 pulgadas, puerto VGA para poder conectarlo a un monitor su teclado tiene un tamaño del 92%.

Incorpora tres puertos USB, cosa poca vista en un netbook, además de incorporar un lector de tarjetas 5 en 1 de Samsung.

Su procesador es un Intel Atom y se podrá elegir entre N270 o un N280, con un disco duro de 160 GB de almacenamiento como máximo.

En cuanto a sus características en gráficos, integra una Intel GMA 950 ( UMA ) y cuenta con un HD Video Accelerator, bastante alto para este nivel.

De serie incorpora 1 GB de RAM a 667 MHz y adaptable a una ampliación futura de hasta un máximo de 2 GB, más que suficientes para manejar su sistema operativo, Windows XP.

El equipo Compaq Mini 110C puede adquirirse con batería de 3 o 4 celdas, dependiendo de la autonomía que requiera el usuario.

Su peso es de 1,17 Kg y el grosor es de tan sólo 33 milímetros.

Este netbook tiene un precio de 299 euros en el mercado.

Fuente:http://www.newspcs.com
Fecha:27/06/2009

Caen las ventas de Avis

La crisis económica que tiene repercusiones en todo el mundo, y la inseguridad y el brote de influenza AH1N1 que afectan a nuestro país provocaron una caída de hasta 80 por ciento en las ventas de Avis durante el mes de mayo.

De acuerdo con Alberto Gómez Delgado, director general de la arrendadora en México, la empresa está regresando poco a poco a los niveles de entre 20 y 25 por ciento de decremento en las ventas que venían presentando desde finales del año pasado, cuando los efectos de la crisis económica empezaron a notarse.

Señaló que la campaña Vive México, emprendida por el gobierno federal para promover el turismo, está dando sus primeros resultados, aunque subrayó que es necesario que toda la industria siga uniendo esfuerzos para que la recuperación sea más rápida.

"Aunque los turistas están regresando a nuestro país, definitivamente 2009 no será un año exitoso. En mi opinión, la crisis aún no ha tocado fondo y esto nos genera enormes retos que hay que vencer. Será hasta principios de 2010 cuando empezaremos a ver una estabilización en el sector turismo en general", comentó.

"Controlar los efectos de la crisis económica está fuera de nuestro alcance. Nosotros estamos trabajando en controlar lo que podemos controlar, y por ello estamos dando un mejor servicios a nuestro clientes, y estamos fortaleciendo nuestra relación con los agentes de viajes a través de promociones, para poder mantener los volúmenes de ventas", agregó.

En México, Avis tiene 60 oficinas en 28 ciudades, y venía realizando en promedio 100 mil transacciones anuales. A nivel mundial realiza 15 millones de transacciones al año, cuenta con 4 mil 800 oficinas y tiene presencia en 163 países.

El director comercial de Avis a nivel global, Alex Pace, informó por su parte que en breve la arrendadora lanzará un programa llamado Conociendo México, con el cual ofrecerán tarifas preferenciales a la gente que quiera hacer turismo carretero.

"En general nuestras tarifas son muy competitivas, actualmente se puede rentar un auto hasta con 200 pesos. Hasta hace algunos años las tarifas eran el doble, pero hoy en día alquilar un carro ya no es caro", afirmó. (Con información de Finsat/MCH).

Fuente:http://www.elfinanciero.com.mx
Fecha:03/07/2009

Cencosud se levanta

El mercado parece volver a sonreírle al gigante del retail Cencosud, contrastando con los malos augurios que rondaban a comienzos de año, ante inversiones postergadas, salida de ejecutivos clave, incluyendo su gerente general emblemático, Laurence Golborne, y un cierre accionario acumulado en 2008 con una caída de 53,91%.
A un año y medio de haber tomado el control de Wong, el holding inauguró el fin de semana el primer hipermercado que lleva esa marca en Perú, con una inversión de US$20 millones. Y esto a menos de dos semanas de la apertura de otro, el Jumbo de los Dominicos en Santiago. Asimismo, está pasando el test accionario: A la fecha su título ha registrado un incremento de 55%. Y Costanera Center, cuyas obras a medio construir se convirtieron en el símbolo de la crisis, es vista como una de las luces de la reactivación, por la expectativa de retomarse este semestre.

Luces y Sombras

Un punto interesante, es el análisis realizado en junio por Feller-Rate.
En cuanto a la solvencia del holding, la clasificación de mayo es AA, la misma que en ese mes de 2008 y 2007, y mejor que el AA- en los dos años precedentes. En un reporte posterior, la firma mantuvo las clasificaciones asignadas a los bonos, efectos de comercio y acciones, en “AA”, “Nivel 1+/AA” y “Primera Clase Nivel 1”, respectivamente.
Su evaluación obedece a la “fuerte posición de mercado” de Cencosud, como el mayor operador retail del país, la eficiencia de sus operaciones y su buena capacidad de generación de fondos”; el ser uno de los principales participantes de retail en Latinoamérica, operando bajo un esquema multiformato, con alto reconocimiento de sus marcas y elevadas participaciones de mercado. También que “presenta una favorable flexibilidad financiera y buena posición de liquidez sobre la base de su buena generación de caja”; “un amplio acceso al mercado financiero y un adecuado perfil de vencimientos de deuda que no impone mayores desafíos en el corto plazo”.
Pese a lo anterior, las perspectivas según Feller- Rate son “negativas”, a diferencia de las estables de los dos años anteriores y las positivas de mayo de 2006. La causa es el debilitamiento del perfil financiero, con un incremento en sus niveles de endeudamiento respecto a la generación de Ebitda a partir de 2007. También porque registra una caída de su resultado operacional en Chile, “provocando una mayor concentración de flujos en economías potencialmente más volátiles como Argentina, Perú, Brasil y Colombia”.
Feller-Rate resaltó el importante proceso de reducción de deuda en que se encuentra la compañía, con una significativa disminución del nivel de inversiones, menores requerimientos de capital de trabajo asociados a un menor volumen de la cartera de créditos y ventas de activos prescindibles. Y que también está enfocada en la rentabilización de sus negocios a través de la reestructuración de sus operaciones y la reducción de costos y gastos.
Dicho esto, el escenario podría avanzar o retroceder. Sostuvo que de concretarse las medidas señaladas, junto a una mejora paulatina de la capacidad de generación de flujos en Chile en línea con la recuperación de la actividad económica, “podrían derivar en una mejoría de sus indicadores financieros y en su perfil de negocios”. Pero que también la clasificación “podría ser reducida en la medida que la empresa mantenga, en el actual contexto económico, agresivas políticas de inversión y financiamiento o que condiciones de mercado más difíciles que las esperadas afecten su generación de Ebitda y retrasen la rentabilización de sus nuevas inversiones, impidiendo así el fortalecimiento del perfil financiero”.

Fuente:http://www.estrategia.cl
Fecha:14/07/2009

Ford, inconforme con plan de bonificaciones de Visteon

Ford Motor Co. se opuso al paquete de bonificaciones de 80.1 millones de dólares propuesto en la solicitud de protección por quiebra por su proveedor clave de autopartes, Visteon Corp, informó el Wall Street Journal.

La automotriz señala que Visteon, que inició en mayo el procedimiento de quiebra, delineó un plan que es "demasiado rico" para el mercado recesivo y contradice la eliminación de las bonificaciones a ejecutivos en muchos otros proveedores y en GM, Chrysler Group LLC y Ford, que es el único integrante de las Tres Grandes de Detroit que no ha enfrentado una reorganización por quiebra.

Bajo el plan de Visteon, los 100 empleados de mayor rango podrían recibir bonificaciones por US$30,1 millones, con pagos individuales desde el 90% al 375% de los salarios de los empleados.

Al mismo tiempo, Ford señaló que Visteon busca modificar o eliminar algunos de los beneficios para jubilados, lo que podría ahorrar US$31 millones al año, según el proveedor de autopartes.

Fuente:http://eleconomista.com.mx
Fecha:13/07/2009

El auto 100% eléctrico de Fiat

Fruto de un acuerdo en 2006, entre Fiat Automóveis, la empresa binacional hidroeléctrica Itaipú Binacional (Brasil y Paraguay) y la empresa suiza KWO, además de otros colaboradores, como empresas tecnológicas e instituciones de investigación, el proyecto del auto 100% eléctrico se traduce en un vehículo absolutamente ecológico, con emisión cero de gases y, prácticamente, sin ruidos.

Fiat, por otra parte, tiene como objetivo desarrollar un know how regional en esta tecnología, buscando dar autonomía y agilidad en la adopción de autos eléctricos en América Latina. El desarrollo constante de alternativas energéticas viables y ecológicamente correctas es una de las prioridades de los Centros de Investigación de Fiat. Buenos ejemplos de ello es la condición de pionera de la marca en el lanzamiento del primer auto a etanol de América Latina y el primer vehículo Tetrafuel en el mundo (rueda con cuatro tipos de combustibles).

Para desarrollar un vehículo 100% eléctrico, Brasil es el ámbito ideal, ya que gran parte de la electricidad generada en el país es provista por las usinas hidroeléctricas, o sea, una energía limpia y mucho más barata.

Esa es una de las razones para que el Fiat Palio Weekend Eléctrico se produce en una línea de montaje en la usina hidroeléctrica de Itaipú. La carrocería del vehículo, totalmente adecuada para el proyecto, llega directo de la fábrica de Fiat Automóveis en Betim, MG, para recibir en la línea de producción en Itaipú los componentes específicos de auto eléctrico –motor, transmisión y baterías-.

El Palio Weekend Eléctrico está equipado con un motor que genera una potencia máxima de 15 Kw (20 cv) y un torque máximo de 50 Nm (5,1 kgm), que hace de 0 a 60 km/h en 9 segundos y permite al vehículo desarrollar una velocidad máxima de 100 km/h.

Ese propulsor es refrigerado a agua, lo que permite una reducción significativa de sus dimensiones y peso (41,5 kg). También es alimentando por una batería de níquel, situada en el fondo del baúl, que garantiza una autonomía de 120 km con carga completa, recargable en ocho horas en cualquier toma de tres puntos de 220 V. Además de eso, las baterías pueden ser 100% recicladas, evitando así el problema de descarte radioactivo.

Otro punto fuerte que llama bastante la atención al conducir o viajar en un auto eléctrico es el silencio. El único ruido emitido al rodar con él es el contacto de los neumáticos con el suelo.

Externamente el Palio Weekend Eléctrico es idéntico a las versiones que se mueven en base a combustibles líquidos o gaseosos. Por ende, es en el interior que él se diferencia de los modelos a con motor de combustión interna. En vez de la tradicional palanca de cambios para pasar de una marcha a otra, tiene un artefacto tipo joystick que puede posicionarse en tres posiciones -Drive, Neutro y Reversa-. La consola central gana un display para monitorear el comportamiento de la batería con informaciones sobre carga, tensión, temperatura y corriente. Y para mayor seguridad y confort de los ocupantes, la suspensión y el sistema de frenos del modelo fueron recalibrados.

Actualmente existen 21 Palio Weekend Eléctrico siendo utilizados por las empresas asociadas en el proyecto — Itaipu Binacional, KWO, AMPLA, CPFL, Copel, Eletrobrás, Cemig, Furnas e a Fiat-. El objetivo es producir 50 vehículos hasta el primer semestre de semestre de 2010.

Fuente:http://www.puntobiz.com.ar
Fecha:14/07/2009

Fiat Strada Adventure

FIAT sigue introduciendo actualizaciones o nuevas variantes a sus modelos producidos en Brasil y ahora toca turno a una ampliación de capacidades para la ya conocida Strada Adventure.

Resistente

Esta nueva variante tiene cabina doble, con cupo para cuatro pasajeros. Strada Adventure se basa en la plataforma del Palio, un auto del segmento de los compactos y a la que se le ha agregado lo suficiente, en función del desempeño, durabilidad y resistencia al maltrato, que ya prácticamente es un modelo aparte. Como sea, se ha producido desde 1998 en Brasil y un par de años después se convirtió en el líder del segmento. Apenas hace un año, se le añadió el sistema de bloqueo electrónico del diferencial, con lo que sus capacidades de pick-up para tramitar terrenos difíciles se extendieron todavía más.

Duro trabajo

La doble cabina, al igual que la versión Locker, fue desarrollada completamente en Brasil para el mercado de América Latina, casi en exclusiva. Durante su desarrollo se requirieron 45,000 horas de trabajo y 250,000 kilómetros de recorrido. Pero no sólo fue extender un tanto más la cabina, sino que esto requirió reforzar el chasis, se modificó la suspensión con hojas traseras más flexibles y los amortiguadores de los cuatro ejes fueron recalibrados.

Alto nivel

En Brasil se comercializará con motores de cuatro cilindros con cilindradas de 1.4 y 1.8 litros Flex (que consumen mezclas de alcohol o gasolina, o 100% alcohol) con potencias de 85 y 114 caballos de fuerza. La capacidad de carga es de 580 litros en la caja.

En su país de origen se ofrece con alto equipamiento de serie, como la dirección hidráulica, sistema de entrada fácil con memoria, aire acondicionado, vidrios eléctricos activados de un sólo toque, encendido de faros con seguimiento Follow Me Home y computadora de abordo, y faros de niebla. Opcionalmente se puede pedir un sistema de audio con Bluetooth, ABS con bolsa de aire delanteras, quemacocos, etcétera.

Fuente:http://mundo52.com
Fecha:13/07/2009

Toyota busca socios

La japonesa Toyota reconoce la calidad tecnológica israelí. Consecuentemente. directivos de la empresa llegarán en los próximos días a Israel a fin de entrevistarse con empresas que trabajarán en conjunto en áreas de tecnología y negocios.

Los ámbitos buscados son comunicaciones entre auto y auto, personal capacitado, comunicaciones entre coches y las bases, seguridad de información y biometría.

En el transcurso de la visita se encontrarán con pares de 10 compañías israelíes que ya fueron evaluadas anteriormente y se atienen a las exigencias de Toyota.
Desde Toyota se señaló que la tecnología que presentan los israelíes es “la nueva generación de desarrollo de automóviles” y que las mismas están siendo utilizadas en áreas como comunicación, programación y seguridad interior.

Fuente:http://noti.hebreos.net
Fecha:13/07/2009

Toyota, entre los mejores

Un certamen anual, que recoge la opinión de 65 periodistas especializados de 32 países, conjugó la mecánica, el consumo, la potencia, la calidad del funcionamiento y la tecnología, y seleccionó a los mejores propulsores del 2009.

Toyota y su mecánica 1.0 de gasolina y 68 CV logró también la primera posición en el 2007 y 2008. Y esto, porque ofrece consumos y emisiones mínimos (22 k m/l y 106 g/km de CO2, de media) y destaca también por su energía y buen tacto.

Se ofrece en autos pequeños como los Toyota Aygo, Yaris e IQ, Citroën C1, Peugeot 107 y Subaru Justy.

Fuente:http://www.terra.cl
Fecha:13/07/2009

la imagen del nuevo cee'd de Kia

La firma automovilística surcoreana Kia Motors, propiedad del grupo Hyundai, ha desvelado la imagen del nuevo cee'd, resaltando que este modelo ha sido el más vendido de la firma en el continente europeo.

Kia Motors indicó que la nueva edición del cee'd se mostrará internacionalmente durante el próximo Salón Internacional del Automóvil de Frankfurt, que tendrá lugar en septiembre. La firma aseguró que en la muestra alemana estarán presentes las versiones de cinco puertas, 'wagon' y 'coupé' del coche.

La corporación asiática explicó que el nuevo cee'd se ha desarrollado bajo la dirección del jefe de Diseño de la compañía, Peter Schreyer, y puso de manifiesto que la versión renovada de este coche muestra la evolución del ADN de la firma.

Fuente:http://www.europapress.es
Fecha:14/07/2009

Kia Forte Koup 2010 dos puertas

El nuevo Kia Forte Koup 2010 llega con un estilo agresivo y gran desempeño, además de ofrecer las funciones y seguridad del recién lanzado sedán Forte, pero en dos puertas, convirtiéndose en el primer coupé producido por la firma oriental.

El nuevo vehículo, que estará disponible al concluir el verano, ofrece el estilo distintivo de Kia y representa la evolución de diseño de la marca, orientada al confort, la conveniencia y las funciones de seguridad y desempeño que demanda el segmento de los compactos.

Su diseño está basado en el concepto KOUP que se presentó en 2008 durante el Autoshow de Nueva York.

Tiene líneas fluidas, un perfil bajo y proporciones balanceadas que le confieren un diseño poderoso y atlético pero refinado.

Estará disponible en dos versiones EX y SX y desde cualquier ángulo, el Forte Koup destila mucha actitud gracias al diseño de las luces traseras, los tubos de escape dobles, un difusor trasero y las entradas de aire al frente.

Este auto para cinco pasajeros viene con indicadores de vuelta en los espejos, rines de aleación de 16 pulgadas y 17 para el SX, así como diversos elementos que aumentan sus cualidades aerodinámicas para una experiencia más emocionante.

El Koup tiene un buen comportamiento y un manejo suave gracias a la suspensión MacPherson que mejora la estabilidad a altas velocidades.

Según sus creadores, su funcionamiento es más poderoso que el Honda Civic, el Ford Focus y el Chevrolet Cobalt, en sus versiones coupé, gracias al motor cuatro cilindros de 2.0 litros con inyección directa que produce 156 caballos de fuerza, y el cuatro cilindros 2.4 litros con 173 caballos para la versión SX.

La transmisión puede ser manual de cinco velocidades o automática de cuatro para el EX y una caja de cambios manual de seis velocidades o automática de cinco para la versión SX.

Gracias a esto, tiene un rendimiento que va de las 22 a las 34 millas por galón, dependiendo de la versión y la transmisión.

Fuente:http://www.univision.com
Fecha:13/07/2009

AT&T firma nuevos contratos

La telefónica estadounidense AT&T Inc anunció el martes que extendió un contrato de suministro de equipos de redes con Alcatel-Lucent y pronto comenzará a vender un teléfono móvil de Motorola Inc.

AT&T, el segundo mayor proveedor de telefonía móvil de Estados Unidos, dijo el martes que empezará a vender el aparato Karma de Motorola el 28 de junio a 79,99 dólares.

El aparato, que tiene un teclado de computadora en miniatura, apunta a los consumidores que buscan usar sus teléfonos para enviar mensajes de texto o acceder a redes sociales como Facebook.

El aparato está basado en un sistema operativo de propiedad de Motorola, que lucha por ganar participación en el mercado celular tras años de críticas a su línea de modelos de teléfonos.

AT&T agregó que amplió el plazo de un acuerdo con Alcatel-Lucent para abastecer de equipos usados por los servicios de televisión y de internet de alta velocidad de AT&T, que está desplegando por el país.

Las acciones de Motorola subían un 3 por ciento, a 6,21 dólares, mientras que las de AT&T avanzaban 12 centavos de dólar, 24,27 dólares. Los títulos de Alcatel-Lucent caían un centavo, a 2,46 dólares.

Fuente:http://lta.reuters.com
Fecha:23/06/2009

Premio de AT&T

La división de desechos sólidos en coordinación con la empresa AT&T organizaron una fiesta para 100 scouts además de darles placas y otros premios por participar en la campaña de reciclaje de directorios telefónicos.

Este año fueron recogidos 3 mil 239 directorios "viejos" por parte de los scouts de Laredo que trabajaron muy duro con el objetivo de salvar y proteger el medio ambiente en su comunidad.

Gracias a este esfuerzo, las autoridades ecológicas estiman que se salvaron 66 árboles, 27 mil 206 galones de agua, se ahorraron 15 mil 580 kilowatts de electricidad y se ahorró un espacio de 12.5 yardas cúbicas en el basurero municipal.

"Los scouts hicieron un trabajo magnífico y sobresaliente, todos trabajaron muy duro pero muy en especial la Tropa 9126 Girl Scout que logró recaudar 947 directorios de teléfono", dijo Willie Bote, la mascota que promueve el reciclaje en Laredo.

Agregó que en esta campaña todos los niños participantes aprendieron la importancia de reciclar para tener un Laredo más limpio, más bello y con un medio ambiente saludable para todos.

Cabe mencionar que los viejos directorios de AT&T aún pueden reciclarse en las bolsas azules de plástico que distribuye el gobierno municipal o en el Centro de Reciclaje de Clark y McPherson.

Otra de las tropas destacadas fue la Brownie 91036 que incluyó a Michelle Guerra, Lezandra Guzmán, Joye López y Stephanie Gómez.

"La empresa AT&T está orgullosa de ayudar a los infantes a aprender a reciclar y cuidar el ambiente", dijo Lupita Zepeda, gerente regional de la compañía.

Fuente:http://www.elmanana.com.mx
Fecha:13/07/2009

Alcatel plantea un nuevo plan social

La dirección del grupo de telecomunicaciones franco-estadounidense Alcatel Lucent se plantea un nuevo plan social que supondría la supresión de un millar de empleos en Francia, indicaron hoy fuentes sindicales.

"Acabamos de salir de un plan social que terminó el 30 de junio y entramos en otro", con lo que "en 2009 serán tres", señaló el delegado de la Confederación General del Trabajo (CGT) Marc Marandon en declaraciones a la emisora "France Info".

"Se nos anuncian 1.000 supresiones de empleo en las cuatro filiales" francesas de Alcatel Lucent donde hay 9.000 trabajadores, señaló Marandon, que criticó que para los empleados "es otra vez un escenario negro".

La dirección de la compañía no quiso confirmar ni la preparación de una reestructuración suplementaria ni las cifras comunicadas por los sindicatos y remitió a los comités de empresa de las diferentes filiales francesas que se celebrarán a finales de mes.

La fusión en 2006 del francés Alcatel y del estadounidense Lucent llevó aparejada en un primer momento una reestructuración que eliminó 16.500 puestos de trabajo en todo el mundo, de los cuales 1.500 en Francia.

Cuanto en septiembre pasado llegó al frente de la compañía el dúo Ben Verwaayen y Philippe Camus, se procedió a una nueva reducción de 1.000 directivos en todo el mundo y de 5.000 asalariados en las empresas que tenían subcontratas con el grupo franco-estadounidense.

Ese dúo pretende sobre todo recortar la estructura de costos, por considerar que es más elevada que la de sus competidores Ericson o Nokia Siemens. El objetivo declarado es lograr ahorros de 750 millones de euros este año.

Fuente:http://www.finanzas.com
Fecha:10/07/2009

Peugeot lanzará el deportivo RCZ

La firma automovilística francesa Peugeot lanzará comercialmente en España su modelo deportivo RCZ durante la primavera del próximo ejercicio, informó hoy la compañía, que resaltó que este coche es el primero que no utiliza la numeración con un cero o un doble cero central.

La firma del león explicó que el nuevo RCZ es la continuación del coche de concepto 308 RCZ que fue presentado durante la edición de 2007 del Salón Internacional de Frankfurt. Peugeot destacó que este coche ha sido diseñado para mejorar la sensación de conducción y de calidad de realización.

Así, este vehículo coupé compacto, que tiene dos plazas delanteras y dos traseras, nace con la intención de convertirse en un automóvil exclusivo, orientado a una clientela moderna y "particularmente exigente". Finalmente, la compañía señaló que el RCZ "se caracteriza como ilustración de todos los valores de Peugeot".

Fuente:http://www.europapress.es
Fecha:14/07/2009

Ferrari abandonará el desarrollo del F60

Ferrari está a punto de abandonar definitivamente el desarrollo de su actual F60 para centrarse casi exclusivamente en su proyeto para el próximo año, según publican hoy algunos medios de comunicación.

La agencia de noticias italiana ANSA adelanta hoy que a pesar del podio obtenido ayer por Felipe Massa en Alemania, el desarrollo del Ferrari F60 está a punto de darse por finalizado definitivamente.

El jefe del equipo Stefano Domenicali al parecer está muy preocupado porque a pesar de haber mejorado el coche, sus rivales siguen dando 'pasos de gigante' en sus monoplazas en comparación a sus progresos.

"Es el caso en especial de Red Bull, que ha progresado extraordinariamente y ahora se ha convertido en un serio aspirante al título," decía. "Pero también han progresado de forma significativa Toyota, Renault, McLaren y Force India, nuestros rivales principales en la lucha por el tercer puesto en el Campeonato de Constructores."

Ferrari se ha colocado ahora a tan solo 2,5 puntos de Toyota, tercer clasificado en el Mundial de marcas, pero Domenicali indicaba que lo más importante a partir de ahora pasa a ser el 2010.

"No es ningún secreto para nadie que vamos a tener que analizar durante un largo tiempo dónde estamos y a dónde queremos ir," admitía el italiano. "El rendimiento del coche este fin de semana ha variado y sus límites, especialmente por lo que se refiere al agarre, han sido evidentes."

Fuente:http://espanol.sports.yahoo.com
Fecha:13/07/2009

Ferrari se centra en el 'coche' para 2010

Ferrari está a punto de tirar la toalla en 2009. A pesar de que el F60 logró con Massa al volante un esperanzador podio en el circuito de Nurburgring, el equipo italiano cree que seguir destinando dinero al desarrollo de este monoplaza puede ser una pérdida de tiempo y de recursos económicos que sería mejor destinar al coche de 2010.

"No es ningún secreto que vamos a tener que ver dónde estamos y hacia dónde nos queremos dirigir"

Ferrari ya ha comenzado a diseñar el monoplaza de 2010, el que presumiblemente va a pilotar Fernando Alonso. Creen que 2009 está casi perdido y que conseguir algún podio más o alguna victoria no significaría salvar la temporada, por lo que sería más conveniente hacer un coche verdaderamente campeón adaptándose a las reglas que confundieron al equipo de Maranello y al resto de potencias de la F1.

Stefano Domenicalli, director deportivo de Ferrari, cree que el equipo ha avanzado pero otros "han dado pasos de gigante. Éste es especialmente el caso de Red Bull, que ha realizado extraordinarios progresos y ahora puede optar al título. "Pero también son importantes los progresos realizados por Toyota, Renault, McLaren y Force India. No es ningún secreto que vamos a tener que ver dónde estamos y hacia dónde nos queremos dirigir"

Si Ferrari decide abandonar el desarrollo del F60 y centrarse en el de 2010, el gran beneficiado puede ser Fernando Alonso, si al final se confirma su presencia en 'il cavallino', ya que se encontraría con un coche bien diseñado, con tiempo y dinero para no fallar.

Fuente:http://www.marca.com
Fecha:13/07/2009

Renault invertirá $ 500 millones

El primer anuncio del año de una inversión nueva en la industria automotriz llegó justo cinco días antes de las elecciones. La francesa Renault le presentó ayer a la presidenta Cristina Kirchner su plan de inversiones para el período 2009-2011, que incluirá desembolsos totales por unos $ 500 millones para la fabricación de un nuevo modelo de auto y la modernización de su planta de Santa Isabel, en las afueras de Córdoba.

De ese total, $ 335 millones serán destinados al desarrollo de un modelo de gama media alta. El proyecto se conoce internamente como L38, aunque fuentes del sector dan por descontado que será el Mégane III.

Su producción comenzará en septiembre de 2010 y su lanzamiento comercial está previsto para inicios de 2011. La empresa calcula que fabricará unas 32.000 unidades al año, de las cuales se exportará el 80% (principalmente a Brasil y otros países de América latina).

"En este caso, Renault presenta un modelo en simultáneo con Europa, y además, fabrica un producto que en su comienzo tendrá casi el 50% de integración local. Eso significa más trabajo argentino, con transferencia de tecnología y desarrollo industrial local", dijo la ministra de la Producción, Débora Giorgi, también presente en la reunión con la Presidenta, de la que participaron el presidente de Renault, Dominique Maciet, y su director de Asuntos Públicos, Gustavo Fosco.

En conferencia de prensa, Maciet negó que la oportunidad del anuncio estuviera vinculada con las elecciones y contó que originalmente la reunión estaba prevista para hace 15 días, pero que debió cancelarla porque lo afectó una "fuerte gripe".

Desde que comenzó la crisis internacional, las terminales radicadas en la Argentina habían dejado de realizar los anuncios de inversiones tan comunes durante los últimos dos años de Néstor Kirchner en la presidencia. En 2007, hubo anuncios de automotrices por US$ 1340 millones. En 2008, los anuncios totalizaron 350 millones. Este año, apenas van los 130 millones informados por Renault, ya que los recientes anuncios de General Motors (GM) y Volkswagen corresponden a planes que se habían lanzado en 2007.

"Cada automotriz tiene su ritmo de renovación de sus productos. A nosotros nos tocó en 2007, ahora en 2009 y nos va a volver a tocar en 2011", contestó Maciet cuando LA NACION le preguntó si este anuncio podía dar inicio a una nueva ola de inversiones en la Argentina. El presidente de Renault dijo que la inversión será solventada con "fondos globales" de la propia automotriz y negó que hayan pedido algún tipo de ayuda al Gobierno, como las que recibieron GM y Mercedes-Benz hace tres semanas.

"Con esta inversión aseguramos los puestos de trabajo en la planta, aunque estaríamos muy felices si pudiéramos contratar más gente", dijo Maciet, y consideró que el acuerdo logrado con el Sindicato de Mecánicos (Smata) fue "decisivo" para avanzar con esta inversión. Actualmente, la planta de Renault tiene 1500 operarios y fabrica los modelos Clio II, Kangoo y Symbol.

Fuente:http://www.lanacion.com.ar
Fecha:24/06/2009

Renault Mégane Sport Tourer

El Nuevo Renault Mégane Sport Tourer completa la familia Mégane, con una nueva silueta deportiva y distintiva, signo de una reflexión estilística tenida en cuenta desde el comienzo del programa. Ofrece un aspecto deportivo que contrasta con el carácter a menudo convencional y comercial de la mayoría de los breaks de este segmento, pero sin dejar a un lado las funcionalidades de carga y modularidad que buscan los clientes de este tipo de carrocería.

El aumento de 62*mm de la batalla respecto al Mégane Berlina le confiere un volumen armonioso y homogéneo, subrayado por una línea de cintura nítida y sin inflexión. La línea lateral recorre el flanco todo a lo largo y hasta la óptica trasera, en un movimiento fluido y dinámico.

La caída del techo, los cristales laterales afilados y la inclinación de la luneta dan al vehículo un aire elegante y potente. Las barras de techo longitudinales cromadas añaden también un toque de carácter al conjunto.

La expresión de elegancia que se desprende del perfil se repite en el diseño de la parte trasera del vehículo. El logotipo queda resaltado por la forma escotada de la luneta. El diseño curvado de las ópticas traseras en dos partes, con una de ellas metida en el portón, confiere una importante señal de identidad a este break. Los pasos de rueda musculosos y las formas generosas y suaves del vehículo acentúan la sensación de potencia y de robustez.

DIMENSIONES GENEROSAS PARA EL CONFORT DE CADA PASAJERO

Con sus 4,56*m de longitud, el Nuevo Renault Mégane Sport Tourer ha sido diseñado para acoger confortablemente a bordo a 5 adultos con todos sus equipajes.

En la parte delantera, el conductor y el pasajero aprovechan una distancia de la cabeza al techo de 890*mm (a 14°) y una anchura en los codos de 1.475*mm, entre los mejores valores del segmento.

La ergonomía del puesto de conducción ha sido muy cuidada. El conductor, cualesquiera que sean su talla y corpulencia, puede encontrar una posición ideal de conducción utilizando los numerosos reglajes de los asientos: elevación con un recorrido de 70*mm - mejor valor del segmento, reglaje longitudinal con un recorrido de la deslizadera de 240*mm, reglaje lumbar e inclinación del respaldo, así como reglaje en altura y en profundidad del apoyacabezas.

Además, el volante dispone de un doble reglaje: en altura sobre una amplitud de 5,1°, así como en profundidad sobre 45*mm. El acceso a los pedales es ahora más fácil: el pedal de freno es 30*mm más largo y está 10 mm más alejado del pedal del acelerador para una mejor identificación y un posicionamiento más rápido del pie en caso de frenada.

El aumento de 62*mm de la batalla respecto a la berlina redunda en el confort de los pasajeros traseros, que disponen de un radio a la altura de las rodillas de 218*mm (61*mm más respecto a la berlina), entre los mejores del segmento.

UN VOLUMEN ÚTIL Y UNA MODULARIDAD ADAPTADOS AL USO DE CADA CLIENTE

El Nuevo Renault Mégane Sport Tourer presenta un volumen del maletero de 524*dm3 (con 38*dm3 bajo el piso), entre los más generosos del segmento. Según la utilización, este volumen puede pasar de golpe a cerca de 1.600*dm3. El espacio modulable permite cargar objetos de hasta 2.550*mm de longitud

El acceso al maletero es más sencillo que en el Mégane II Grand Tour, con un umbral de carga a 561*mm del suelo, entre los más bajos del segmento.

El maletero es accesible, además de práctico, y se puede dividir en dos compartimientos gracias a un tabique semirrígido que se levanta y se bloquea con un simple movimiento. El compartimiento creado permite sujetar pequeños objetos en la entrada del maletero. Por la parte inferior, dos receptáculos portaobjetos suplementarios (5*l en total) permiten colocar, por ejemplo, un triángulo de señalización y una red de seguridad.

Bajo el 2o piso del maletero, los usuarios disponen de un espacio suplementario para guardar objetos de 33*dm3 liberado por la rueda de repuesto. De hecho, el Nuevo Renault Mégane Sport Tourer está dotado de serie con un kit de reparación, no obstante la rueda de repuesto está disponible al hacer el pedido del vehículo (opción según el país).

Fuente:http://www.europapress.es
Fecha:14/07/2009

Juez autoriza GM a vender parte activos Delphi

Un juez estadounidense autorizó hoy a General Motors Company (GMC) a vender parte de los activos de su antigua subsidiaria Delphi, lo que puede salvar a esa firma productora de componentes automovilísticos de la liquidación.

El juez Robert Gerber, del Tribunal de Bancarrota de Manhattan, permitió hoy a la empresa automovilística estadounidense que inicie los trámites para adquirir una parte de los negocios de Delphi, con sede en Troy (Michigan), así como de algunas de sus fábricas en las que se producen componentes esenciales de sus vehículos.

Esa autorización es parte del acuerdo al que el fabricante de automóviles ha llegado con el fondo de inversiones Platinum Equity, que prevé invertir en Delphi 250 millones de dólares.

General Motors, que ha pasado por un duro proceso de reestructuración y suspensión de pagos que ha durado casi 40 días, renació la pasada semana como una nueva empresa, denominada General Motors Company (GMC) y que está controlada por el Gobierno estadounidense mediante una participación del 60,8 por ciento.

El Gobierno de Canadá, el sindicato United Auto Workers (UAW) y los acreedores de GM poseen el resto de la propiedad de la empresa.

La fabricante de componentes Delphi, antigua subsidiaria de GM, es también su principal abastecedor de componentes, y en 2008 le proporcionó algo más del 11% de su producción.

Los acreedores de Delphi tienen de plazo hasta finales de semana para presentar una oferta que compita con la de Platinum Equity, ya que en ese momento el juez que tiene bajo su cargo el proceso de bancarrota de esa empresa de componentes tendrá que pronunciarse sobre la propuesta de compra.

En mayo, el juez Robert Drain, del Tribunal Federal de Bancarrota del Distrito Sur de Nueva York, ordenó que Delphi, sus acreedores, General Motors y el Departamento del Tesoro recurrieran a un mediador para lograr acuerdos que ayudaran al fabricante de componentes de automóvil a reestructurar su deuda y salir de la suspensión de pagos en que está desde hace más de tres años.

La firma de componentes de automóviles se declaró en suspensión de pagos en 2005.

El 1 de junio, Delphi y Platinum Equity anunciaron un acuerdo por el que el fondo de inversiones proporcionará 250 millones de dólares en efectivo y una línea de crédito de otros 250 millones para la adquisición de la compañía.

Hasta esa fecha, la firma de componentes había considerado también una oferta de compra por parte de Federal-Mogul, controlada por el inversor y multimillonario Carl Icahn.

Sin embargo, la opción de Platinum Equity fue considerada la más adecuada por Delphi, GM y el Gobierno estadounidense, que ha sido el facilitador de las negociaciones.

Fuente:http://www.finanzas.com
Fecha:13/07/2009

Ebay subastará coches

Nuevas ideas para el "nuevo General Motors": el antaño mayor fabricante de automóviles del mundo busca formas innovadoras de llegar a sus clientes y está trabajando "en una nueva asociación con Ebay", anunció hoy el director gerente del grupo, Fritz Henderson, en Detroit.

Los compradores podrán pujar por los vehículos en la casa de subastas online o adquirirlos por un precio fijo. En las próximas semanas se realizará una prueba de colaboración entre Ebay y GM, anunció Henderson.

"Nuestro objetivo es facilitar todo lo posible la compra a nuestros clientes, en tiempo y en condiciones".

Fuente:http://www.eluniversal.com.mx
Fecha:10/07/2009

Amazon rebaja sus precios

La compañía de ventas por Internet Amazon.com rebajó hoy a 299 dólares el precio de su lector electrónico de libros Kindle que salió a la venta el pasado febrero con el fin de captar un mayor número de compradores.

"Amazon ha aumentado el volumen de producción del Kindle y, por ello, ha podido reducir su coste", indicó hoy a Efe Cinthia Portugal, representante de la empresa estadounidense.

Este inesperado descenso en el precio del Kindle, que supone una rebaja de 60 dólares, no ha llegado al modelo superior de los lectores electrónicos de Amazon.com, el recién lanzado Kindle DX, que se mantiene en 489 dólares.

La empresa, que no quiso desvelar datos acerca de las ventas de sus lectores electrónicos, indica en su página web que, en la actualidad, existen más de 300.000 libros disponibles para estos aparatos, además de periódicos, revistas y blogs de todo el mundo.

Con un grosor de 0,36 pulgadas (9,1 milímetros) y un peso de poco más de 10 onzas (283,5 gramos), la versión del Kindle cuyo precio fue rebajado dispone de 2 gigas de memoria, lo que le permite almacenar más de 1.500 libros.

El producto, que utiliza una red 3G inalámbrica propia de Amazon, es capaz de recibir nuevo contenido en menos de 60 segundos.

Fuente:http://www.adn.es/economia
Fecha:13/07/2009

La reina de Inglaterra "twittea"

La revolución tecnológica y la tradición más antigua han confluido en la red social Twitter, donde a partir de hoy la familia real británica informa de sus principales actividades y eventos, según ha anunciado el Palacio de Buckingham. La página ofrece noticias e información, pero que nadie imagine a la propia reina de Inglaterra ni a ninguno de sus célebres nietos twitteando desde su móvil. "No habrá ningún miembro de la familia real escribiendo mensajes en Twitter", ha precisado un portavoz.

"La intención es que sea un servicio de noticias más que una voz personal", ha añadido el portavoz, quien ha explicado que tanto la reina Isabel como el príncipe Carlos están al tanto de la iniciativa. El servicio ha comenzado a funcionar hoy con vínculos a fotografías de una reunión de la soberana con la escritora Carol Ann Duffy, recientemente designada Poeta Laureada (poeta de la corte), y a vídeos de YouTube con el famoso cambio de la guardia en Buckingham.

La página, a la que se han unido unas 450 personas en sus primeras horas de funcionamiento, también dirigía a un vídeo de una reunión del príncipe Guillermo con miembros de una ONG. La casa real británica ha hecho un esfuerzo en los últimos años por incrementar su presencia en Internet, con una renovación a fondo de su página web oficial y la creación de un canal en Youtube a través del cual la reina suele difundir mensajes especiales.

Twitter es una herramienta que muchas caras conocidas utilizan para estar en contacto con sus seguidores. Desde deportistas como Lance Armstrong, hasta actores como Aston Kutcher, que es uno de sus mayores entusiasta, pasando por el propio presidente de los Estados Unidos, Barack Obama, que lo utilizó en su campaña electoral. Aunque no siempre son los famosos los que escriben en sus mensajes. Twitter jugó una mala pasada a Rosa Díez durante la campaña para las elecciones vascas, al descubrirse que no era ella la autora, sino sus asesores, como ocurrirá con la familia real británica.

Fuente:http://www.elpais.com
Fecha:10/07/2009

Microsoft dará aplicaciones del Office por Internet

Microsoft ha enterrado este lunes oficialmente Windows Vista, el sistema operativo que más quebraderos de cabeza ha dado a la multinacional y que ha supuesto el mayor desencuentro de Windows con sus clientes, que lo consideraban lento, de difícil uso y poco fiable. Microsoft ha elegido el Memorial Center de Nueva Orleans para pasar página y presentar, ante más de 9.200 empresarios, su nuevo sistema operativo y dar la bienvenida al Windows 7, el nuevo sistema operativo con el que espera recuperar la confianza de sus usuarios.

Al igual que la capital de Louissiana se reconstruye a marchas forzadas tras el desastre que supuso el huracán Katrina, Microsoft quiere recuperar su imagen tras tres años de Windows Vista, y ha utilizado su Worldwide Partner Conference (conferencia mundial de socios) para presentar en sociedad su Windows 7, del que espera vender 177 millones de unidades preinstaladas en los ordenadores hasta finales de 2010 (40 millones en 2009), según ha indicado el vicepresidente de la división comercial de Windows, Bill Vegthe. La compañía estima que, en un año, el 75% de los clientes que tienen un sistema operativo de Microsoft (Vista o su antecesor XP) migren a Windows 7.

De Google, y su anuncio de la pasada semana de que sacará el próximo año su propio sistema operativo -Chrome OS para netbooks (ultraportátiles)- no se ha dicho una palabra en esta primera jornada del congreso, aunque se espera que este martes el presidente de Microsoft, Steve Ballmer, plante cara al rey emergente de Internet y defina una estrategia para pararle los pies.

Pero Microsoft ha contraatacado anunciando que ofrecerá aplicaciones sencillas de su programa Office a través de Internet completamente gratis. Fuentes de la empresa han puntualizado que no se trata de dar gratis el programa Office 2010, que vale más de cien euros, sino de un nuevo servicio -Office Web Applications- que permite usar desde Internet versiones sencillas de los programas más usados como el procesador de textos (Word), la hoija de cálculo (Excel), las presentaciones (Power Point) y el reconocimiento de texto (OneNote).

Para tener acceso a estas aplicaciones, habrá que ser usuario de Windows Live, la plataforma on line de Microsoft, que cuenta con 400 millones de usuarios, o tener un contrato de empresa con la multinacional, del que disponen alrededor de 90 millones. Esta versión on line estará disponible para el público a lo largo de 2010 y se financiará con la publicidad que recibirán los usuarios que hagan uso de ella a través de la web.

Windows 7, que ahora está en su última fase de prueba, estará disponible para las empresas que trabajan con contrato de licencia con Microsoft el próximo 1 de septiembre y para el consumidor de a pie el 22 de octubre. Su precio será de 119,99 euros para particulares (en caja) y 285 para la versión profesional, el mismo precio del Vista o por debajo del mismo, aunque casi todas los programas vendrán preinstalados en los ordenadores. Aunque los precios eran ya conocidos, Microsoft ha anunciado en Nueva Orleans que, rompiendo su costumbre, realizará descuentos de entre el 15% y el 35% a los clientes profesionales y a empresas que tengan instalado el Vista y contraten Windows 7.

En la demostración de Windows 7, los ejecutivos de Microsoft han hecho hincapié en la mayor facilidad de uso, que se ejemplifica en una barra de tareas interactiva, desde la que se puede acceder a cualquier aplicación sin necesidad de abrir y cerrar ventanas como hasta ahora, enviar correos electrónicos o arrancar vídeos. Preparado para usarse con ordenadores de pantalla táctil, las imágenes se pueden agrandar y rotar, y se puede pasar página, como sucede con los móviles táctiles. Para los que dispongan de un PC o un portátil tradicional, la aplicación que más les llamará la atención será la de que, agitando el ratón, aparecen y desaparecen de un golpe todas las ventanas desplegadas.

Para evitar cometer los mismos errores que con Vista, que se lanzó sin que estuvieran disponibles las aplicaciones, en este momento 16.000 compañías de hardware y software están construyendo aplicaciones sobre Windows 7. En esta línea de compatibilidad, Microsoft ha aclarado que 246 millones de ordenadores en todo el mundo ya podrían instalar Windows 7 sin necesidad de realizar ningún cambio. Y ha asegurado que Windows 7 generará un negocio a su alrededor de 320.000 millones de dólares y que las empresas que lo usen generarán tres millones de puestos de trabajo.

También se ha presentado Microsoft Office 2010, que incorporará nuevas aplicaciones web y estará disponible en el primer semestre de 2010.

En el evento mundial de Microsoft se ha hecho hincapié hasta la saciedad en que las empresas se renueven tecnológicamentre. La vicepresidenta mundial de negocios, Allison Watson, ha presentado Microsoft Partner Network, el nuevo programa que la compañía ha diseñado específicamente para que sus socios compartan las experiencias y el conocimiento necesario que les permita crecer en sus negocios los próximos años.

Fuente:http://www.elpais.com
Fecha:13/07/2009

Adidas junto a los deportistas

Gracias a un acuerdo entre la marca alemana y los representantes del deportista Antonio Díaz, Adidas será el patrocinante oficial del multicampeón venezolano de Karate Do.

Con esta acción, la empresa confirma interés de apoyar a esta disciplina en Venezuela, con la dotación de productos elaborados para impulsar el rendimiento del atleta.

Díaz tiene las mejores actuaciones en torneos internacionales y competiciones del ciclo olímpico. Sus títulos panamericanos, centroamericanos y bolivarianos suman más de 12, además de la medalla de plata y dos preseas de bronce que exhibe en sus participaciones en Campeonatos Mundiales de Karate Do.

El joven manifestó sentirse seguro con la tecnología de los implementos que utilizará para entrenar y competir, pues mejorarán su rendimiento. Asimismo, dio una exhibición en el marco de la Copa Adidas de Karate Do, que se llevó a cabo en el Parque Miranda, luciendo la ropa correspondiente a la dotación que le entregó la firma para este semestre.

Con relación al acuerdo, indicó que Adidas le ofrece los implementos y el respaldo institucional de una marca que, a su juicio, cree en los atletas nacionales.

El convenio incluye la dotación de artículos de la línea Performance, además de materiales útiles para mejorar las condiciones de entrenamiento durante las competencias.

Esta es la primera vez que el venezolano recibe el apoyo privado a través de un patrocinio deportivo de este estilo, y Adidas apostó por la proyección de marca que va a tener con la presencia de Antonio Díaz en los principales escenarios nacionales e internacionales.

Fuente:http://www.el-carabobeno.com
Fecha:13/07/2009

Reebok 10KM

Bajo el lema Your Move que identifica a esta nueva edición de la carrera de calle más popular de América Latina, la Reebok 10KM se realizará el domingo 2 de agosto en los porteños bosques de Palermo con largada a las 9 en punto desde Figueroa Alcorta y Sarmiento donde se espera una convocatoria de 8.500 competidores entre los cuales estarán las cámaras de Eldepornauta.com y SalDeAventura TV que cubrirán esta prueba en la que los seis primeros de cada categoría, incluidos los no videntes y sillas de ruedas, recibirán premios en dinero en efectivo y zapatillas Reebok.

Además de la remera oficial, que deberá ser retirada junto con el kit los jueves 30 y viernes 31 de julio en el Tattersal del Hipódromo de Palermo ubicado en la avenida Libertador 4595 en el horario de 10 a 20, todos los participantes recibirán un chip que cronometrará sus tiempos netos. A un costo de setenta pesos hasta el 16 de julio y de 85 pesos desde el 17 al 27 de julio, la inscripción podrá hacerse vía Internet ingresando a www.tmxteam.com/reebok10km o en cualquiera de la media docena de centros de inscripción como el RBK Concept Store de la avenida Santa Fé 1644, los gimnasios Gimnasios Sport Club de avenida Cabildo 1644; Libertador y Crisólogo Larralde o avenida Roque Sáenz Peña 647. También se podrá anotar en el local de Dexter Sport en el Shopping Unicenter de Martínez, en el segundo piso de Paraná 3745, o el local Just For Sport del shopping Dot Baires ubicado en la calle Vedia 3632 del barrio de Saavedra, Capital Federal.

En materia estrictamente deportiva, habrá detalles que sobresalen como el sistema implementado en los doscientos metros previos a la largada que estarán calefaccionados sumado a la asistencia médica y los puestos de hidratación con Powerade y Dasani. Por primera vez, los días de entrega de kits en el Tattersal, habrá un espacio exclusivo bautizado Reebok Premier Experience donde se podrán testear calzados con tecnología Premier para que cada participante compruebe sus beneficios junto con charlas técnicas a cargo de los Reebok Official Trainers.

Fuente:http://www.eldepornauta.com.ar
Fecha:10/07/2009

Toyota cancela el Gran Premio de Japón 2010

La casa fabricante espera tener grandes pérdidas y quiere de esta manera ahorrar costos. Su competidor local, Honda, abandonó completamente la Fórmula 1 en diciembre pasado, pero pese a todo, el Gran Premio de Japón tendrá lugar este año en el circuito del fabricante, Suzuka.

Todavía se desconoce si Suzuka sustituirá a Fuji en 2010 o si el Gran Premio desparecerá del calendario de la categoría reina del automovilismo.

Tras la salida de Honda, los rumores sobre la renuncia también de Toyota a la Fórmula 1 fueron constantes. La decisión de cancelar la carrera de Fuji alimenta las especulaciones.

"Decidimos que sería extremadamente difícil seguir organizando el Gran Premio de Fórmula 1 japonés", explica el comunicado del Fuji International Speedway.

Fuji, ubicado en Shizukoka, y Suzuka, localizado en la provincia de Mie, llegaron al acuerdo de alternarse en la organización de la carrera. Fuji albergó las carreras de 2007 y 2008.

"Abandonar la organización del Gran Premio de Fórmula 1 fue una decisión desgarradora", admitió Hiroaki Karo, jefe de la sociedad explotadora.

Fuente:http://www.infobae.com
Fecha:12/07/2009

¿El fin de Wikipedia?

La mayor enciclopedia en internet podría desaparecer en cinco años si el número de usuarios, que contribuyen a mantenerla, sigue cayendo, como está ocurriendo en estos momentos. La Wikipedia, heredera del primer wiki (WikiWikiWeb) surgido en 1990, recoge todo tipo de saber y conocimiento que los usuarios han decidido poner al servicio de la sociedad de una forma totalmente altruista.

Su crecimiento imparable empieza a resentirse por varias razones: la primera por su difícil usabilidad, la segunda por sus escasos incentivos y la tercera, pero la más importante, por la falta de tiempo de las mentes pensantes que la alimentan. Si a esto se une el escaso apoyo institucional, la Wikipedia podría tener los días contados. "Si la tendencia actual continua y el número mensual de editores voluntarios que se dan de baja -20.000 al mes- supera al de aquellos que solicitan el alta -15.000 en el último mes-, en cinco años Wikipedia podría tener grandes dificultades". Ésta es una de las conclusiones de un análisis elaborado por 30 investigadores de la Universidad Rey Juan Carlos.

Pocos incentivos

En opinión de Felipe Ortega, doctor en Ingeniería de Telecomunicaciones y artífice de la tesis doctoral basada en el estudio, "no esperamos que el futuro sea tan desolador. Creemos que un proyecto tan importante y donde hay tanta gente contribuyendo nunca va a desaparecer del todo".

Para evitar que esto ocurra, este investigador lleva dos años y medio analizando 10 de las mayores versiones de Wikipedia, en diferentes idiomas. A sus 28 años, Ortega participa una vez al año en las conferencias estadounidenses o europeas que se celebran aleatoriamente en cada continente para estudiar el desarrollo de este proyecto y a las que suelen concurrir un total de 350 investigadores.

Entre los inconvenientes que este experto apunta sobre la mayor enciclopedia del saber, destacan los pocos incentivos que tienen los autores. "Estos se cansan relativamente pronto del proyecto, si se comparan con otras comunidades de gran tamaño en internet como Debian", argumenta Ortega. En el análisis se subraya que los contribuidores ofrecen su saber durante un año, pero después dejan el proyecto. El 50% de los editores pasan menos de 150 días contribuyendo, aunque todo depende del idioma. En la versión alemana, esta cifra alcanza los 201 días y 188 en la versión francesa.

Pero otra prueba del estancamiento de la Wikipedia hay que encontrarla en el número de artículos destacados, una categoría en la que se encuentran aquellos textos que son sometidos a un exhaustivo proceso de revisión por parte de las distintas comunidades de voluntarios y permanecen 1.000 días, lo que demuestra su calidad. Sólo uno de cada 1.100 artículos en la versión inglesa pertenecen a este segmento. Por autores, la presencia resulta menor. La mayoría de los participantes tienen únicamente entre 700 y 1.000 días de permanencia. "Las consecuencias que estas tendencias tienen para la sostenibilidad de Wikipedia se ven con cierta preocupación", advierte Ortega, "especialmente si no se adoptan medidas para volver a potenciar la llegada de nuevos autores".

Fuente:http://www.cincodias.com
Fecha:10/07/2009

Olympus Marathon

Climatología cambiante, principalmente en las zonas altas de la montaña, con periodos de niebla y chaparrones a cola de pelotón, fue la tónica de la jornada alpina.

A la 6:05 h, cuando el primer rayo de sol rompe el horizonte arranca el maratón desde las ruinas de la ciudad sagrada de Dion (3 m). Por delante los corredores deben de trepar por la falda de la montaña hasta alcanzar la travesía, salpicada de neveros, del Trono de Zeus a 2.780 metros, un impresionante anfiteatro alpino colgado del vacío a pocos metros de la cumbre del Monte Olimpo. Desde de aquí un largo descenso, primero por pedreras y luego por senderos escalonados, además de continuos repechos en los diez kilómetros finales, desemboca en el pintoresco pueblo de Litohoro (300 m).

Durante los primeros 21 kilómetros de dura subida al punto más alto del recorrido la carrera fue un continuo mano a mano entre Jessed (convocado para la Selección Española a los próximos Campeonatos de Europa de Skyrunning) y el mejor corredor de montaña griego, Nikolaos Kalofyris. Tras cruzar los últimos neveros, el catalán tomo la cabeza en el descenso y fue abriendo hueco tanto en los tramos técnicos de pedrera glaciar como en los tramos de infinitos escalones y repechos que jalonan el aéreo desfiladero que desemboca en las calles de Litohoro. Primer y segundo lugar ya tenían nombre. El tercer puesto lo compartieron los ultrafondistas Sebastien Chaigneau, francés, y Dachhiri Dawa Sherpa, nepalí, quienes entraron juntos de la mano. Es de destacar que el francés corrió con un brazalete negro en homenaje a los tres corredores franceses que una semana antes murieron de hipotermia en una carrera en los Alpes marítimos.

La lucha de las atletas en la montaña de Zeus, al igual que sucedió en la anterior edición, estuvo liderada de principio a fin por la gran corredora francesa Corinne Favre, mientras que la segunda plaza del podio se la adjudico la atleta griega Irena Maliborska a pocos segundos de su compatriota Natalia Papounidou.

Muestra de la dureza de la prueba griega lo atestigua que sólo fueran cuatro los corredores que lograron bajar de las 5:00 h, ocho de las 5:30 h, 27 de las 6:00 h y 87 de las 7:00 h. Además de Jessed, el Olympus Marathon contó con la presencia de otros tres corredores españoles, el también catalán Gerard Regí y los madrileños “sin fronteras” Juan Antonio Alegre ‘Chinotto’ (corrió lesionado tras su tercer puesto en el Maratón Alpino Madrileño el domingo anterior) y Miguel Caselles. Los cuatro coincidieron en afirmar que el Olympus Marathon es un gran maratón de montaña excelentemente organizado.

Con sólo seis años de existencia el Olympus Marathon ha alcanzado un nivel organizativo difícilmente superable. Trescientas personas entre voluntarios y equipo organizador han conseguido llevar al Olympus Marathon a lo más alto del calendario internacional de maratones alpinos.

En pocos lugares los espectadores jalonan el paso de los corredores animando con tanta vehemencia como en esta montaña. Por si fuera poco emocionante el ambiente generado al pisar las calles de Litohoro tras cruzar la montaña de lado a lado, una rama de olivo es entregada a cada corredor antes de cruzar la línea de Meta.

Desde luego el Olympus Marathon es el maratón de las tres emes: mitológico, místico y memorable.

Fuente:http://www.barrabes.com
Fecha:07/07/2009

Olympus Pen E-P1

Con la E-P1 llega la primera cámara de Olympus de formato micro cuatro tercios de una calidad más que inmediata.

Las cámaras que emplean dicho formato se encuentran a mitad de de camino entre las réflex y las compactas, ya que carecen de espejo, como todas las compactas, pero utilizan lentes intercambiables.

Entre sus ventajas destaca la posibilidad de construir cámaras con un menor peso y tamaño, y la compatibilidad con todas las ópticas de este formato, con independencia de su fabricante.

La E-P1 es un modelo muy especial no sólo por su formato, y el cual asegura casi las mejores prestaciones ante grandes eventos y sitios.

Su aspecto retro no es casual, sino que hace homenaje a la saga Pen, que echó a andar en 1959 y goza de gran fama y gran prestigio.

La nueva Pen incorpora un sensor Live MOS de 12 megapíxeles, con una sensibilidad máxima de 6.400 ISo y capacidad para la grabación de vídeo a 1.280 x 720p.

Dispone de estabilizador integrado y utilizada tarjetas de tipo SDHC en lugar de las habituales XD empleadas por la marca Olympus.

Su cuerpo destaca por su solidez, con elementos metálicos en su construcción y un pequeño saliente a modo de empuñadura que mejora su agarre.

Está disponible en color blanco o plata y no dispone ni de visor óptico ni de flash integrado. Pueden adquirirse opcionalmente.

Olympus también ha presentado dos nuevas lentes micro cuatro tercios: una óptica zoom 14-42 mm, disponible en plata y negro, y una de focal fija 17 mm y un diafragma de 2,8.

Su precio es de 799 euros con el objetivo Zuiko Digital ED 14-42 mm.

Fuente:http://www.newspcs.com
Fecha:12/07/2009

Leopardo de las Nieves de Apple

Pasado poco menos de un año de su presentación en sociedad, Apple finalmente mostró la nueva versión de su sistema operativo, el Mac OS X Snow Leopard.

De todas formas, los más ansiosos que no cuenten con MacBook Pro o MacBook Air (equipos para los que el software ya está listo) deberán tener un poco más de paciencia, porque estará disponible a partir de septiembre, como una actualización del actual Leopard.

Uno de los objetivos básicos que persiguieron sus creadores fue perfeccionar las versiones previas, dotándolas de mayor velocidad, capacidad y funcionalidad.

Así es como este sistema operativo, según las mediciones de Apple, descarga mensajes de correo electrónico un 85% más rápido que sus antecesores, mientras que las búsquedas se aceleraron un 90% y los backups hechos con TimeMachine, un 50 por ciento. Además ocupa la mitad de tamaño que el viejo leopardo, por lo que una vez instalado libera unos 6 GB en el disco rígido.

Las aplicaciones del sistema ( iChat , Safari 4 , Mail , iCal ) son todas de 64 bits, lo que también aporta a la mejora del desempeño. Incluye un Quick-Time X rediseñado, con capacidad para grabar, subir y compartir video a YouTube, MobileMe o iTunes. Grand Central Dispatch (GCD), por su parte, es una característica que permite al software sacar ventaja de los procesadores de varios núcleos.

Entre las novedades de esta versión está el soporte para Exchange Server 2007 de manera directa desde Mail , Agenda e iCal , por lo que estas aplicaciones se pueden utilizar para enviar y recibir correos, responder a invitaciones a reuniones o buscar y administrar contactos en directorios globales en una arquitectura apoyada sobre la solución de Microsoft. El Snow Leopard incluye soporte integrado para pantallas inalámbricas Bluetooth en braille y conexión para varios displays braille simultáneos a una Mac.

Los usuarios que compren equipos nuevos hasta el 26 de diciembre que no tengan el nuevo Snow Leopard pueden optar por una versión de actualización a un precio mínimo.

Fuente:http://www.lanacion.com.ar/
Fecha:03/07/2009

Nokia Messaging, el servicio de correo electrónico móvil Nokia

América Móvil y Nokia anunciaron hoy que llevarán a sus clientes en América Latina la solución Nokia Messaging antes de finales de año. América Móvil es la primera operadora que anuncia una propuesta de Nokia Messaging para toda América Latina.

A través de Nokia Messaging, los clientes de América Móvil (Telcel en México, Comcel en Colombia, Porta en Ecuador y Claro en el resto de Latinomaérica) podrán agregar y manejar en una sola aplicación varias cuentas de correo electrónico en plena vida móvil, usando una interfaz de usuario muy intuitiva. La solución de mensajería de Nokia es sencilla de configurar, y habilita acceso directo a hasta 10 cuentas de correo electrónico personal.

Con Nokia Messaging, los usuarios finales consiguen el beneficio de la mensajería en tiempo real, y pueden leer, enviar, hacer seguir y responder los mensajes electrónicos, así como ver subcarpetas, descargar archivos, leer anexos y anexar archivos a los mensajes electrónicos en tiempo real usando un dispositivo Nokia.

América Móvil y Nokia han acordado lanzar Nokia Messaging en primer lugar en cinco países junto con los modelos Nokia E63, E71 Black, E72 y E75, los cuales incluirán la licencia para Nokia Messaging y serán promovidos en planes de datos con América Móvil.

Fuente:http://54-9.com.ar
Fecha:07/07/2009

Google rinde tributo a Nikola Tesla

A través del ya tradicional cambió en su banner de presentación, Google celebra el cumpleaños 156 del genial invetor Nikola Tesla.

El físico, matemático e ingeniero eléctrico, nació en Smiljan, Croacia (entonces en el Imperio Austríaco, en el seno de una familia serbi, el 10 de julio de 1856.

Tesla revolucionó la teoría eléctrica desarrollando las bases para la generación de corriente alterna.

Falleció en Nueva York, Estados Unidos, el 7 de enero de 1943. La unidad de inducción del campo magnético del SI (Sistema Internacional de Unidades) lleva el nombre de tesla (T) en su honor.

El banner que se puede ver en la página es un cambio en la letra G, que se transforma en una torre eléctrica, de la cual salen rayos de luz, que arman la doble O y se proyectan por toda la imagen.

Fuente:http://www.telam.com.ar
Fecha:10/07/2009

Panasonic HDC-HS350

Aunque las cámaras presentadas ayer por Sony ofrecían una capacidad de almacenamiento bastante interesante, no tienen nada que hacer frente a la Panasonic HDC-HS350, pues esta viene con un disco duro interno de 240 GB, que nos resultará difícil llenar de contenido.

Si el vídeo lo grabamos a alta resolución y máxima calidad, a 1920 × 1080 píxeles t 17 Mbps, podremos almacenar mas de treinta y una horas y media, pero si nos quedamos con una resolución de 1440 × 1080 y 6 Mbps podemos llegar hasta las cien horas de contenido.

Fuente:http://www.xataka.com
Fecha:08/07/2009

Panasonic busca su lugar en los mercados emergentes

Panasonic ha decidido lanzarse a conquistar los mercados emergentes, una apuesta que le está haciendo plantearse una línea de ofertas con productos varios para el hogar con precios de entre 50 y 200 dólares.

La firma está convencida de que podrá alcanzar estos rangos eliminando algunas características típicas pero superfluas de estos artículos, así como ahorrando dinero en mano de obra, materiales y desarrollo en general, para ofrecérselos a ciudadanos de algunas regiones de Asia, América Latina o África.

Para llevar a cabo esta estrategia la enseña japonesa deberá realizar una revisión de sus procedimientos habituales de concepción, diseño y fabricación de artículos, para lo cual, según reconocen “tendrán que tomar decisiones difíciles sobre lo que es esencial y lo que se puede dejar fuera”.

Panasonic será la primera empresa nipona en dirigirse a los consumidores con precios ultra-bajos en los mercados emergentes, sin embargo, deberá hacer frente a otras compañías asiáticas que ya compiten en este segmento como las coreanas LG y Samsung.

No obstante, la compañía ya dispone de cierta experiencia en la adaptación de bienes de consumo a diferentes mercados, según las peculiaridades de éstos. La idea es llevar a cabo una “investigación del estilo de vida” a través de equipos de marketing locales que diseñen productos específicos para cada mercado. La producción se haría también a este nivel con posibles empresas fabricantes subcontratadas.

Se estima que la nueva línea “emergente” de Panasonic podría comenzar su comercialización a partir del próximo otoño, según informaciones de The Wall Street Journal.

Fuente:http://www.siliconnews.es
Fecha:09/07/2009

"Picoproyector" de Samsung

Para empresarios, arquitectos, profesores y fanáticos de la tecnología, Samsung lanzó su nuevo proyector portátil denominado Samsung MBP200, que logra mezclar lo mejor de la reproducción multimedia portátil, con una inmejorable calidad de proyección.

Por lo mismo, no se puede decir que sólo se trata de un "picoproyector", porque a diferencia de sus antecesores, el MBP200 incorpora una pantalla de 2.2 pulgadas con una resolución de 320 × 240 píxeles, en la que podrá ver vídeos y realizar otras funciones, incluso, sin la necesidad de poner en marcha el proyector.

Al activar la función, el aparato ofrecerá a los observadores una imagen de hasta 50 pulgadas con una resolución de 480 × 320 píxeles. También, añade un soporte para la reproducción de vídeo en DivX, XvidD o MPEG-4 y para documentos ofimáticos PDFs, DOCs o XLSs, almacenándolos en tarjetas de memoria de tipo MicroSD.

Los controles de este proyector son táctiles y, adicionalmente, incorpora unos pequeños altavoces, una salida de auriculares de 3.5 milímetros y una entrada de vídeo, todo ello con un peso de 140 gramos.

Fuente:http://www.altonivel.com.mx
Fecha:09/07/2009

Teclado extraíble de Samsung

Estamos acostumbrados a ver patentes muy extrañas que, muchas veces, no acaban materializándose en ningún dispositivo concreto. Me atrevería a decir que eso es lo que va a ocurrir con la última patente de Samsung que, en contra de lo que pueda parecer, no ha inventado un teléfono móvil volador.

Como podéis ver en la imagen, lo que Samsung se ha sacado de la manga es un terminal con un teclado que se despliega directamente desde su interior. No sé vosotros, pero yo creo que ya hay soluciones más cómodas y más estéticas para esconder un teclado.

Fuente:http://www.celularis.com
Fecha:09/07/2009

Movistar ofrece 30 diseños

Telefónica ha anunciado hoy el lanzamiento de un servicio de personalización del teléfono móvil que permite dotarle "de una segunda piel para convertirlo en un móvil único y exclusivo". Dirigido a quienes quieran personalizar la apariencia de su teléfono móvil, Personaliza permite escoger entre una serie de diseños. Según un comunicado de la empresa, el programa Personaliza "nace con la intención de conectar con nuestro público joven, satisfaciendo sus gustos y adaptarnos a las distintas personalidades de todos ellos. En esta ocasión, les ofrecemos a los jóvenes la oportunidad de crear su propia moda, personalizar su móvil para crear tendencia y nuestro reto es que el servicio evolucione hasta conseguir la personalización total del móvil".

De momento el servicio arranca con dos modelos de móvil: el Nokia 5310 Xpress Music y el Sony Ericsson w595 y con unos treinta diseños que componen el catálogo que Movistar ofrece a sus clientes para personalizar el móvil. Tanto el catálogo de diseños como el de móviles irá creciendo rápidamente. Los clientes que quieran disponer de este servicio personalizado podrán hacerlo a partir del 13 de julio y a través de la web www.personaliza.movistar.es

Una vez elegido el móvil se podrá seleccionar el diseño exterior. En ese momento, el terminal es sometido a un proceso industrial de "vinilado" duradero y de alta calidad que le proporciona la original apariencia elegida por el cliente. En un plazo máximo de 7 días el comprador recibe en su domicilio el teléfono por el que pagará un importe adicional de 23 euros.

Movistar ha confiado la realización de una gran parte de los diseños a creadores noveles y desconocidos que han trabajado con total libertad dejando su impronta en cada uno de los modelos realizados. El resultado ha sido un catálogo de todas los estilos y tendencias: cómic, urbano, ecléctico, posmodernista... Este servicio está disponible exclusivamente para la venta en línea, para las nuevas altas de contrato y para los clientes que vengan en portabilidad de otras operadoras. El objetivo de la compañía es hacerlo accesible a clientes actuales tanto de prepago como de contrato en un futuro próximo.

Fuente:http://www.elpais.com
Fecha:09/07/2009

Oscar de la Renta: invitado de honor

El dominicano será el gran atractivo que traerá la novena versión del Cali Exposhow que este año premiará a los jóvenes diseñadores.

"El Valle y Cali Exposhow estaban a la espera de un diseñador de la trayectoria de Oscar de la Renta. Este año Colombia y el mundo verán un evento maduro, con gran proyección para el comercio y para la imagen de nuestro país en el extranjero", dice la presidenta de Fenalco Valle, Rosa Jaluf.

El Exposhow se realizará del 13 al 17 de octubre en el Centro de Eventos Valle del Pacífico y los diseños de Oscar de la Renta podrán apreciarse el 15 de octubre.

La apertura de espectáculo de moda, belleza y salud será en el Teatro Municipal Enrique Buenaventura.

Para esta novena versión se tiene previsto un concurso con el Instituto Europeo de Diseño de Barcelona para los nuevos creadores en el país. Lo que se busca es promover en los estudiantes el uso de nuevos materiales y la moda corporal.

Otra de las novedades que traerá esta versión es la Tienda y bar Cali Exposhow. Ahí podrán adquirirse mugs, camisetas, llaveros, bolsos, memorias usb, gorras, termos y disfrutar de algunos cócteles.

Resultados
El año pasado el Cali Exposhow tuvo 130.000 visitantes, participaron 600 empresas expositoras, se contó con 75 conferencistas, se realizaron 35 desfiles de moda con colecciones de prestigiosos diseñadores colombianos y extranjeros y se registraron ventas por 17.000 millones de pesos.

Fuente:http://www.eltiempo.com
Fecha:09/07/2009

El software de llamadas voip Skype se actualiza

Skype, el archifamoso programa para realizar llamadas de voz sobre IP o VoIP (vamos, para hablar por teléfono vía internet), ha lanzado su última actualización, la 4.1, de la cual ya hay una versión final. Esta nueva versión ofrece nuevas características que no habíamos visto hasta el momento, y ha recuperado algunas que quitó de versiones anteriores. Entre estas últimas encontramos la posibilidad de enviar las tarjetas de nuestros contactos.

Como mayor novedad, Skype ofrece por primera vez la opción de compartir la pantalla con otro usuario. De tal forma que el contacto con el que estamos hablando vea lo que tenemos delante de nuestra pantalla. Skype 4.1 también nos permite importar los contactos de servicios de mensajería externos, como Gmail, Yahoo, Outlook o MSN y ha mejorado la calidad de vídeo y sonido.

La opción de compartir pantalla ha demostrado ser algo muy útil. Y es que ya era hora de que esta opción, que fue incluida en la actualización 2.8 para Mac, llegara en la versión de Windows. Aunque el poder mostrar a otros mi pantalla es muy útil para, por ejemplo, dar conferencias a través de Internet, hay que tener en cuenta que no podremos hacerlo con varias personas, puesto que sólo se podrá compartir pantalla con un único usuario. En cualquier caso, siempre es un avance importante. Activar esta función es tan sencillo como pulsar el botón Compartir Pantalla en el menú de la ventana de conversación. Como siempre, el veredicto sobre la utilidad y las mejoras de esta nueva versión queda en manos de los usuarios.

Fuente:http://www.tuexperto.com
Fecha:09/07/2009

Adiós al MSN Web Messenger

Hoy será el último día en que esta herramienta esté disponible, según se anunció oficialmente.

La intención aparente de Microsoft es potencia el uso web de la mensajería instantánea desde cada cuenta de correo de Live Hotmail, ubicada en la parte superior de la casilla.

“La mensajería instantánea desde Hotmail hace más sencillo el comunicarse de nuevas maneras comparado con MSN Web Messenger. Por ejemplo, nuestra integración con la suite de otros servicios de Windows Live permite ver cuándo un amigo está online mientras se lee un correo e inmediatamente iniciar un chat con esa persona”, explicó la compañía en un blog oficial.

Fuente:http://www.infobae.com
Fecha:30/06/2009

Revlon sin amoníaco

Formulado con proteína de seda, extractos de alga y aminoácidos de trigo que aportan vida y sedosidad al cabello mientras lo sanan y acondicionan, fue creado el ColorSilk de Revlon, un tinte permanente sin amoníaco. El mismo viene en una variedad de 20 tonos que van desde el negro profundo al rubio natural claro, pasando por los rojos y castaños.

Con el producto, la empresa promete reparar cada hebra desde adentro hacia afuera, porque la mantiene saludable y llena de color gracias a un filtro UV que protege contra la decoloración.

Además, por su fórmula sustituye el amoníaco por un innovador ingrediente: la Etanolamina, con un pH neutro que actúa sobre el cabello sin dañarlo.

El ColorSilk trae un kit que incluye colorante en gel, crema reveladora y acondicionador sellante. Su público meta es la mujer moderna y glamorosa, a la que le gusta brillar y resaltar en los ámbitos donde se desenvuelve.

Fuente:http://www.el-carabobeno.com
Fecha:09/07/2009

Netbook de Sony

Sony dijo que en agosto lanzará su propia versión de las populares computadoras portátiles pequeñas.

"El mercado de las netbook está creciendo y Sony sigue la tendencia", dijo el vocero de la compañía, Shinichi Tobe.

El nuevo modelo bien puede ser incluido dentro de la línea PocketStyle de Vaio, lanzado a comienzos de año.

Si bien algunos consideran que este lanzamiento es el primer acercamiento de Sony a las netbook, otros explican que la presencia del procesador Intel Atom en la Vaio P fue el modelo en marcar el ingreso a la categoría.

Las nuevas netbook Sony -Vaio W- tendrán 25 centímetros de ancho, 18 centímetros de largo y 2,5 centímetros de espesor. Sus pantallas tendrán una resolución de 1.366 por 768 píxeles, más alta que en otros netbooks.

La Vaio W tiene un Intel Atom N280, 1GB de RAM, Windows XP y un disco de 160GB.

Vendrán en colores blanco, negro o rosa con ratón y estuche al tono.

El precio de la nueva computadora de la línea Vaio será de unos u$s500. Después del lanzamiento en Japón, aparecerá en los EEUU Europa.

Las netbook -computadoras portátiles baratas con menos poder que las portátiles tradicionales- son las únicas que registran más ventas en un mercado en que los consumidores evitan los productos más caros, pero el margen de ganancias es menor y pueden obligar a las marcas conocidas a competir directamente con los fabricantes de artículos más baratos.

Apple aún se niega a ingresar al segmento de las netbooks y su presidente Steve Jobs dice que la compañía no sabe fabricar una computadora así, "que no sea un pedazo de chatarra".

Fuente:http://www.infobae.com
Fecha:09/07/2009

Google quita la etiqueta “beta” de Gmail

En una medida destinada a ganar más clientes de empresa, Google anunció el martes que va a quitar la etiqueta “beta” de su Gmail, así como de otras aplicaciones.

Tanto la versión de empresa como de usuario de Gmail, Google Calendar, Google Docs y Google Talk se encuentran en la versión beta o modo de prueba, escribió Matthew Glotzbach –director de gestión de producto de Google Enterprise– en un post del blog de la compañía.

La tradición de Google de mantener numerosas aplicaciones en beta durante mucho tiempo ha confundido a los usuarios, que consideran que las aplicaciones a prueba no están listas para rendir al máximo. Por ejemplo, el servicio de e-mail de Gmail ha llevado la etiqueta “beta” durante más de cinco años, desde que fue lanzado en 2004.

Hace dos años Google presentó Google Apps, un paquete para clientes de empresa que incluye Gmail, Google Docs, Google Calendar y otras aplicaciones de web. Comparado con los servicios gratuitos para los usuarios, Google Apps, a razón de 50 dólares por año, ofrece a los usuarios de empresa servicios añadidos, como la asistencia 24 horas.

Aunque más de 1.750.000 compañías en el mundo emplean Google Apps, la etiqueta “beta” ha encontrado reticencias por parte de grandes empresas que no están dispuestas a llevar sus negocios con un producto que suena como si todavía estuviera en fase de pruebas, dijo Google.

La etiqueta “beta” será eliminada del logo de Gmail y de otros productos desde el martes, afirmó Glotzbach en su post. “Seguiremos innovando y mejorando nuestras aplicaciones, haya o no una pequeña ‘beta’ bajo el logo”, aseguró (Pueblo en Línea)

Fuente:http://spanish.peopledaily.com.cn
Fecha:09/07/2009

Office online de Microsoft

Parece que la guerra que se terminó de desatar ayer entre los dos gigantes de Internet no va a dar respiro en los próximos días. Apenas unas horas después del gran anuncio de Google de que va a lanzar el sistema operativo Google Chrome --para computadoras--, distintos medios especializados empezaron a filtrar la información de que Microsoft prepara --para el próximo lunes-- un gran lanzamiento: el Office online.

"Sí, Microsoft se va a las nubes (por Internet) –informa el sitio especializado TechCrunch--. Esto es algo que nosotros sabíamos que iba a ocurrir algún día, y ya existe algunas funcionalidades de este producto, pero los detalles definitivos del proyecto serán brindados por Microsoft el próximo lunes, en la Worldwide Partner Conference de Nueva Orleans. Se espera una nueva versión de Office, que se sincronizará entre la computadora y la Web, y que tendrá la capacidad de usarse sin ningún software en especial". La nota se puede leer en: http://www.techcrunch.com/2009/07/09/why-chrome-os-now-because-microsoft-office-in-the-cloud-comes-monday/#comments.

La ventaja del Office online frente al Google Docs (el paquete de softwares web de oficinas de Google) es que el de Microsoft permitiría almacenar la información tanto en la PC (si se cuenta con el Office instalado) como en la Web.

TechCrunch es apenas uno de los tantos sitios y blogs que toman estos datos de fuentes confiables dentro del mundo tecnológico estadounidense. Esos sitios indican que, en rigor, Google iba a hacer el anuncio de su sistema operativo en algún momento de este mes. Pero lo adelantó repentinamente cuando se enteraron que Microsoft le iba a dar gran volumen al anuncio del nuevo Office online.

¿Qué peligro puede correr Google con un nuevo Office de Microsoft? La respuesta hay que encontrarla en el contexto de esta prolongada guerra entre los dos gigantes de Internet. El Microsoft Office online le "moja la oreja" a Google y su estrategia de ofrecer programas gratuitos basados en la Web. Hay que recordar que uno de los argumentos del Chrome OS presentado ayer es que es un sistema operativo ideal para usar con aplicaciones web: http://www.clarin.com/diario/2009/07/08/um/m-01954916.htm.


Como consecuencia de la explosión de la banda ancha en todo el mundo, el uso de software y todo tipo de aplicaciones se va desplazando desde las PC hacia la Web. La banda ancha permite que estos servicios se puedan usar sin contratiempos. Se trata de un proceso que lleva ya algunos años, pero que se incrementa día a día, a medida que surgen nuevas aplicaciones y contenidos web, que se usan desde "las nubes", es decir, en la misma Web y ya no desde la PC.

Según los analistas, Microsoft habría tomado nota de esta nueva realidad, y para no perder su negocio de los softwares y aplicaciones (su principal fuente de ganancias), también estaría girando su modelo de negocio hacia uno basado en la Web (el fuerte de Google).

En esta dirección iría la enorme inversión y empeño puesto en el desarrollo del nuevo buscador Bing . Además, según rumores de los mismos sitios especializados, Microsoft también estaría desarrollando Gazelle, un nuevo navegador para reemplazar al alicaído Internet Explorer y que estaría mejorado para usarse con aplicaciones web. Parece que a la guerra todavía le faltan bastantes batallas.

Fuente:http://www.clarin.com
Fecha:09/07/2009

Google desafía a Microsoft

Era un rumor extendido en el mundo tecnológico. Pero de rumor hoy pasó a un hecho concreto de la realidad. La guerra entre los dos gigantes de Internet –Microsoft y Google—llegará hoy a su nivel máximo de expresión, cuando Google anuncie oficialmente que está preparando su propio sistema operativo para PC, con el que piensa competir directamente contra el corazón del negocio de su rival, el Windows de Microsoft.

El nuevo sistema operativo se llama Google Chrome y estará listo, en una versión preliminar para netbooks (pequeñas notebooks dedicadas a la Web) a fines de este año. Hacia el segundo semestre del 2010, el Google Chrome vendrá incluido dentro de algunas netbooks de fábrica (Google tiene negociaciones avanzadas con Acer, Asus, Lenovo, HP y Texas), y más adelante –dice la empresa—llegará a las computadoras de escritorio. Entonces la guerra quedará planteada sin más vueltas: el público podrá optar entre PC con Windows o con Google Chrome. Sin olvidar que también existen las diferentes versiones del sistema operativo Linux y el Mac OS, que sólo corre en las computadoras de Apple .

A diferencia de Windows, el nuevo sistema operativo Google Chrome será de código abierto. En rigor, es una versión más del sistema Linux, que correrá en un entorno gráfico provisto por Google. Esto significa que cualquier programador independiente podrá hacer su aporte, para mejorarlo. Google Argentina confirmó a Clarin.com que, por ese motivo, el producto será gratuito para el usuario.

Si bien el lanzamiento oficial del Google Chrome se realizará hoy miércoles, la empresa ya liberó un comunicado en su blog, con los detalles más importantes que tendrá la nueva criatura (http://googleamericalatinablog.blogspot.com/2009/07/presentando-google-chrome-os.html). Este comunicado fue reflejado en una nota que publicó luego el diario The New York Times en su edición online, y luego comenzó a rebotar en distintos sitios de la Web.

Según Google, el nuevo sistema operativo será mucho más liviano y sencillo que Windows. Estará orientado a que los usuarios enciendan rápido la computadora y se conecten sin más trámites a la Web. La idea es que desde la misma Web los internautas usen aplicaciones online, como las que el mismo Google desarrolla y ofrece. Se trata, en definitiva, de un verdadero desafío a Microsoft, que también vende su programa de oficina Microsoft Office.

"Estamos empezando a trabajar en este proyecto de un nuevo sistema opeartivo para computadoras. El producto estará diseñado para un usuario que quiere conectarse en forma rápida y eficiente. Con aplicaciones basados en la Web --dijo a Clarin.com Daniel Helft, de Google Argentina--. Será un sistema operativo atado a un navegador (también llamado Chrome) embebido en una netbook".

-- ¿Esto quiere decir que el sistema será más cerrado que una netobook de hoy en día?

-- En principio sí. Aunque como estará disponible para la comunidad de desarrolladores, cualquiera podrá hacer un Chrome con más de un navegador.

Este no es el primer sistema operativo que desarrolla el gran buscador de Internet. El año pasado Google presentó el sistema Android para teléfonos celulares inteligentes. Por eso, la empresa de California se apura a aclarar que el nuevo Google Chrome no tiene nada que ver con el Android, que se trata de un proyecto distinto.

"El Android es un sistema para teléfonos de avanzada mientras que el nuevo Chrome OS será un sistema para netbooks. En algún punto el uso se parece --dice Helft--. Pero el nuevo sistema operativo estará totalmente desarrollado para computadoras personales", incluidas --en el futuro-- las de escritorio. Nuevamente, un desafío para Microsoft, que el 22 de octubre lanzará la versión 7 del Windows.

Fuente:http://www.clarin.com
Fecha:08/07/2009

El Corte Inglés potencia a los pintores jóvenes de la región

El primer concurso-exposición de pintura 'Arte joven extremeño' pretende ser el primer eslabón en la creación de futuros pintores. Es una idea del Ayuntamiento de Badajoz y El Corte Inglés, que presentaron ayer la idea. Por el Ayuntamiento, el concejal delegado de Juventud, Francisco Javier Gutiérrez Jaramillo y por El Corte Inglés, Miguel Luna.
Este proyecto ha sido llevado a cabo por parte de la concejalía de Juventud, compartiendo la idea con El Corte Inglés y el ayuntamiento de Badajoz, teniendo como objetivo favorecer la creatividad de los jóvenes. Esta iniciativa se une a las ya dadas, como el certamen 'Jaba' o los circuitos culturales como el musical o el de teatro, pero que destaca por tener un nivel más elevado.
Hasta agosto
Todos los autores, menores de 35 años, interesados pueden entregar sus obras antes del 31 de agosto en la concejalía o en la quinta planta de El Corte Inglés. Solo serán aceptados dos trabajos por persona y no deben haber sido presentados a otro concurso anteriormente. Tras el vencimiento del plazo se llevará a cabo una primera selección por parte de un jurado compuesto por personalidades del arte, que dictaminarán las participaciones que merecen ser expuestas en la muestra final.
Una vez pasada esta prueba, todos los finalistas - exceptuando los dos premiados- tendrán la posibilidad de adjudicarle el precio que ellos deseen a sus obras -siempre correspondiendo con el sentido promocional de esta idea- y venderlo al público a través de una exposición que se organizará en la sexta planta de El Corte Inglés, desde el 9 al 17 de septiembre. El último día se dará a conocer la identidad de los dos ganadores, que recibirán 1200 y 900 euros respectivamente en tarjeta regalo. También se hará un nombramiento especial al tercer clasificado y un premio equivalente a 300 euros.
Los dos primeros puestos podrán realizar una exposición conjunta, pasado un año, donde exhibir sus trabajos realizados hasta el momento. Además, sus cuadros pasarán a ser propiedad de la organización.
El resto de finalistas recibirán el dinero recaudado con la obra y que se les será abonado de forma integra, sin ningún intermediario, además de permanecer exhibida hasta el final de la muestra, para la que todos los seleccionados tendrán una invitación.
La respuesta que se espera de esta propuesta es bastante grande, ya que se aceptarán todos los trabajos provinientes de aquellas personas que residan o hayan nacido en Extremadura.

Fuente:http://www.hoy.es
Fecha:08/07/2009

Extraña forma de vida en YouTube

Uno nunca sabe de qué se tratan estas cosas, por lo cual, nos limitaremos al hecho de presentar un video que está revolucionando el mundo de YouTube por estas horas.

Según consta en algunos de los muchos videos subidos con la misma imagen, se trataría de una nueva forma de vida, probablemente extraterrestre. Sin embargo, nada de esto ha sido probado y, por supuesto, no hay declaraciones oficiales al respecto.

Así las cosas, cumplimos con mostrarles el video más alentados por el hecho de que se trata de un fenómeno de altísimo interés mediático, dadas sus vistas en YouTube (más de cuatro millones en dos días), que por la hipotética y hasta improbable teoría de que estemos frente a una nueva forma de vida.

Sin más acá les mostramos estas extrañísimas imágenes y saquen ustedes sus propias conclusiones.

Fuente:http://www.mdzol.com
Fecha:03/07/2009

Crecimiento continuo de Tommy Hilfiger

Las ventas netas del Grupo se incrementaron en un 21%, es decir a €1,600 millones.

EL valor global minorista de las ventas netas es de € 3.4 billones.

Crecimiento de las ventas mayoristas en un 16% y minoristas en un 29%, impulsadas por el crecimiento orgánico, aperturas de nuevas tiendas y los recientemente adquiridos negocios de Japón así como los calzados Europeos (el 12% del crecimiento total del 21%).

A pesar de la presión en los márgenes en la segunda mitad del año, el EBITDA (Ganancias Previas a los Intereses, Impuestos, Depreciaciones y Amortizaciones) es igual al del Año Fiscal 2008, es decir EUR 270 millones.

Las ventas Europeas subieron en un 14% a €795 millones con un margen de EBITDA del 23.2% (Año Fiscal 2008: 27.2%).

Las ventas Norteamericanas de USD 898 millones, subieron en un 10% con un margen de EBITDA del 10.4% (Año Fiscal 2008: 15.2%).

El efectivo generado de las operaciones fue de EUR 267 millones (Año Fiscal 2008: EUR 228 millones).

A pesar de las significativas inversiones en los establecimientos, shops-in-shops y la adquisición de TH Japón, las deudas netas son menores a las del año anterior es decir, EUR 505 millones (razón de apalancamiento de 1.9)

Connotaciones Operacionales

La apertura de 100 nuevos establecimientos independientes, llevando así el portafolio global de las tiendas a más de 900.

La tienda insignia de Tommy Hilfiger más grande en Europa abrió en Colonia, Alemania en Marzo del 2009.

El negocio en Japón se integró prontamente y contribuyó de modo significativo a los resultados .

En marzo del 2009 anunciamos nuestro intento por integrar nuestros negocios de Estados Unidos y Canadá a Tommy Hilfiger Norteamérica.

Una estratégica alianza con Macy’s se estableció en Otoño del 2008, la cual ha sido exitosa y está expandiendo la línea de productos para incluir ropa de niños

Primer establecimiento insignia global en la Quinta Avenida de la ciudad de Nueva York agendado para abrir en Septiembre del 2009.

Revisión Operacional

Europa

En Europa las ventas totales se incrementaron en un 14%, es decir a € 795 millones. Las operaciones mayoristas mostraron el más amplio incremento como resultado del continuo crecimiento en todas las regiones y grupos de productos, así como la inclusión de las ventas Europeas de calzados. El negocio minorista mostró un 1.3% de crecimiento comparable de ventas en los establecimientos y un 6% de crecimiento general comparado al año anterior.

Norteamérica

Las ventas totales se incrementaron en un 10% a $ 898 millones (€636 millones). En el negocio mayorista, la sociedad con Macy’s nuevamente contribuyó al crecimiento en comparación con el año pasado, resultando en un incremento en las acciones del Mercado comparado con nuestros competidores. En los establecimientos minoristas el crecimiento comparable sumó 0.7%, con la segunda mitad del año mostrando una reversión en la tendencia de la primera mitad del año. Las ventas totales minoristas llegaron al 10%.

El Resto del Mundo

Las ventas en Japón se desarrollaron de acuerdo al plan y están contribuyendo significantemente al crecimiento general de la compañía. Adicionalmente, todos nuestros socios licenciatarios en Centro y Suramérica así como en el resto de Asia mostraron una fuerte tasa de crecimiento de un dígito alto.

El clima económico global permanece desafiante y nosotros, junto con muchos otros minoristas internacionales, hemos experimentado las difíciles condiciones del Mercado. Las figuras iniciales mostraron que, después de un desafiante inicio en la temporada de primavera, el mes de Abril presenció un comercio más fuerte y en particular el mercado Europeo mostró una fuerte recuperación alrededor de la época de Pascua. Tommy Hilfiger posee una fuerte marca, un equipo administrativo con experiencia y un diversificado modelo comercial en términos de canales de distribución y geográficos, además está bien posicionado para navegar en la adversidad.

Portafolio de las Tiendas

Un total de 100 nuevos establecimientos fueron abiertos en el año, llevando así el portafolio global de las tiendas a más de 900 para el 31 de Marzo del 2009. De estos establecimientos, aproximadamente el 50% son tiendas propias y operadas. Como se anunció previamente, el Grupo Tommy Hilfiger intenta abrir su primer establecimiento insignia global en la Quinta Avenida de Nueva York, marcando un paso mayor en la expansión de la presencia minorista de la marca en los Estados Unidos. La tienda está agendada para su apertura en Septiembre del 2009.

Nota sobre la Contabilidad

Las figuras incluidas en este reporte están preparadas bajo los estándares contables de la Compañía, los cuales están basados en el IFRS (Estándar Internacional de Reportes Financieros). Las figuras del Año Fiscal 2009 son tomadas de nuestros estados financieros consolidados para el año finalizado el 31 de Marzo del 2009.

Fuente:http://www.diariodigital.com.do
Fecha:16/07/2009

Incertidumbre en MySpace de Argentina

El martes pasado, la noticia decía que como consecuencia de la crisis, la red social MySpace había decidido despedir al 30 por ciento de sus empleados. Hoy, la empresa dejó trascender que –como parte de su plan de reestructuración—cerrarán cuatro oficinas fuera de los Estados Unidos. Y entre las que entraron en la lista roja está la de la Argentina.

Clarín.com habló con voceros de MySpace en la Argentina, que no quisieron hacer ningún comentario oficial. Sin embargo, circulan versiones de que la oficina argentina es una de las cuatro que finalmente cerraría.

La empresa, que forma parte del grupo News Corp, del magnate de los medios Rupert Murdoch, aseguró que la reestructuración implica que sus oficinas en Argentina, Brasil, Canadá, Francia, India, Italia, México, Rusia, Suecia y España están bajo evaluación y concentrará sus actividades en Londres, Berlín y Sydney.

Murdoch compró MySpace por 580 millones de dólares en 2005, cuando era la red social líder en Internet. Luego comenzó a expandirse por el mundo, cuando todo hacía preveer que el crecimiento era casi imparable.

Y así había sido hasta el año pasado, cuando MySpace todavía era la primera red social del mundo. Pero el imparable crecimiento de Facebook la ha relegado a un segundo lugar. En todo el mundo, Facebook tiene hoy más de 307 millones de usuarios, en comparación con los 123 millones de MySpace.

"Mientras llevábamos a cabo la revisión de la compañía, estaba claro que, tanto en el ámbito internacional como en los EE. UU., el personal de MySpace era demasiado numeroso y difícil de manejar para que resultara sostenible en las condiciones de mercado actuales. Los cambios que hoy se proponen están diseñados para transformar y refinar nuestra estrategia de crecimiento internacional", dijo Owen Van Natta, director ejecutivo de MySpace, según informó la agencia AFP.

Fuente:http://www.clarin.com
Fecha:23/6/2009

Mejora Firefox

La guerra de los navegadores sigue sumando episodios. Tras el lanzamiento de Firefox 3.5, el navegador de Mozilla registró un aumento de su cuota de mercado, al mismo tiempo que Internet Explorer bajó la suya.

Según datos de StatCounter, Firefox pasó del 28 al 30 por ciento en tan sólo un mes, mientras que el browser de Microsoft obtuvo por primera vez en su historia un porcentaje inferior al 60 por ciento.

Internet Explorer pasó de tener una cuota de mercado del 62.09 por ciento a una del 59.49 por ciento. Para el competitivo mercado de los navegadores, el tres por ciento de diferencia revela que el navegador podría seguir registrando caídas frente al crecimiento de Firefox.

El resto de los navegadores también registraron algunos cambios, si bien menores. Opera pasó del 3.23 al 3.36 por ciento, Chrome del 2.42 al 2.82, y Safari alcanzó el 2.93 desde el 2.65 del mes de mayo, según registra el sitio Itespresso.es.

Fuente:http://www.lavoz.com.ar
Fecha:08/07/2009

Zara: cadena textil con mayor presencia internacional

Mango, Zara y Ka International son las tres cadenas españolas de moda y confección que tienen mayor presencia en el extranjero a través de establecimientos propios o franquiciados, según el estudio 'La expansión internacional de la franquicia española' realizado por el IEDE Business School.

A estas tres enseñas le siguen, según el número de países en el que operan, Springfield y Women's Secret, del Grupo Cortefiel, y Pull & Bear, Maximo Dutti y Bershka, de Inditex. Adolfo Domínguez, Amichi y Artesanos Camiseros son otras de las firmas que aparecen en las primeras posiciones del 'ranking'.

El informe, basado en el análisis de 968 cadenas españolas, pone de manifiesto que cerca del 30% de las enseñas de moda y confección tiene presencia en los mercados internacionales.

Además, señala que España figura como "la quinta potencia mundial" en franquicias, con un total de 985 cadenas que al cierre de 2008 sumaban 73.600 establecimientos y una facturación de 21.101 millones de euros.

RALENTIZACIÓN DEL CRECIMIENTO.

Desde 2004, el sistema de franquicia español ha crecido a un ritmo interanual superior al 9%, si bien este porcentaje cayó en el último ejercicio al 2%.

Según la investigadora responsable del estudio, Verónica Baena, en 2008 se crearon 146 nuevas centrales de franquicia en España, aunque el cómputo de crecimiento neto fue menor (17 enseñas), porque, aunque se produjeron muchas aperturas (principalmente en la hostelería, el 'retail' y servicios), quedaron compensadas por los cierres registrados en el sector inmobiliario y financiero como consecuencia de la crisis.

Aunque la moda es el sector con mayor internacionalización, cada vez son más variados los sectores que apuestan por esta estrategia, según el estudio de IEDE, que apunta que, teniendo en cuenta el número de establecimientos, lideran el 'ranking' enseñas como Pressto, Telepizza o Naturhouse. Entre los destinos prioritarios, destacan los países europeos, seguidos por los americanos y los mercados de Oriente Medio, Asia y África.

Fuente:http://www.europapress.es
Fecha:07/07/2009

Wal-Mart México mostraría sólido 2do trim

Wal-Mart de México (Walmex), la mayor cadena minorista del país, reportaría un alza del 12.8 por ciento en su utilidad neta del segundo trimestre, por eficiencias operativas y un calendario positivo que la llevaron a sobreponerse a la recesión económica.

Un sondeo de Reuters entre cinco analistas arrojó que, en promedio, los analistas esperan que Walmex tenga una ganancia neta de 3,641 millones de pesos en el trimestre, frente a los 3,229 millones de pesos del periodo de abril a junio del año pasado.

En el segundo trimestre, la minorista se benefició del periodo de vacaciones de Semana Santa, que el año pasado había caído en el primer trimestre, días en los cuales los mexicanos aprovechan para salir a comprar.

"Esperamos que Walmex entregue uno de los resultados más sanos entre los corporativos mexicanos en medio de una turbulenta sesión de reportes", dijo Credit Suisse en un reporte. "Durante el trimestre, seguimos viendo malas noticias en el frente macro(económico)", agregó.

En abril, el desempleo subió a una tasa del 5.31 por ciento y la confianza de los consumidores se desplomó en mayo a un mínimo histórico. Pero en junio, la confianza de los mexicanos se recuperó levemente.

A pesar de todo, Walmex habría registrado un aumento del 11.9 por ciento en sus ingresos totales, gracias a una agresiva expansión y fuertes promociones que atrajeron más clientes a sus tiendas.

Algunos analistas opinaron que las compras de pánico registradas en abril por la epidemia de influenza en México, también habrían beneficiado a Walmex.

Las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) habrían crecido un 14.5 por ciento en el segundo trimestre, debido a la eliminación de intermediarios en la compra de frutas y verduras, así como por las mayores ventas de sus productos de marcas propias.

Walmex, controlada por la estadounidense Wal-Mart Stores Inc. y que compite con Soriana y Comerci, reportaría sus resultados trimestrales el miércoles 8 de julio.

"Los resultados del segundo trimestre podrán tener un fuerte apoyo del calendario. Sin embargo, esperamos que las tasas de crecimiento de las utilidades se desaceleren en la segunda mitad del 2009 debido a mayores tasas de desempleo", dijo Santander en un reporte.

Fuente:http://lta.reuters.com
Fecha:07/07/2009

Las acciones de Intel repuntan

Las acciones de Intel subían 1.5 por ciento a 16.78 dólares en el mercado de Nueva York, después que Merrill Lynch mejoró su opinión sobre el sector de los semiconductores, al considerar ha aumentado la demanda de electrónicos.

Merrill elevó del 14 por ciento al 21 por ciento su estimación para el crecimiento del sector en el 2010.

Bank of America también elevó la recomendación de Marvell Technology Group Ltd., LSI Corp. y National Semiconductor Corp. Marvell sube 4 por ciento a 11.85 dólares. LSI agrega un 5.1 por ciento a 4.78 dólares. National Semiconductor avanza 2.7 por ciento a 12.60 dólares. (Con información de Finsat/MCH)

Fuente:http://www.elfinanciero.com.mx
Fecha:07/07/2009

La CMT prevé que Telefónica y Orange pierdan cuota en móvil

Entre los cometidos de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) no figura el de hacer previsiones sobre el comportamiento de compañías particulares, ni determinar qué estrategia comercial conseguirá el respaldo de los clientes. Sin embargo, a veces no le queda más remedio que disponer de estos datos para decidir sobre materias en las que sí es competente. Si para eso tiene que comportarse como un analista o consultor más, lo hace, por mucho que los resultados de esa actividad puedan levantar ampollas en el sector.

Así ha sucedido con la propuesta de la CMT de rebaja de los precios mayoristas de terminación que se cobran las operadoras de móvil entre sí. El regulador tenía que determinar una bajada escalonada a varios años vista y vigilar que las tarifas impuestas estuvieran orientadas a costes. Para conseguirlo, ha tenido que realizar una proyección de cómo van a evolucionar las cuotas de mercado de las operadoras de telefonía celular hasta 2012. Y, como se trata de una propuesta sobre la que el sector tiene ahora que opinar, ha hecho públicos estos datos.

A Vodafone no ha debido importarle demasiado; tampoco a Yoigo, porque ambas salen favorecidas en la foto. Pero Telefónica y Orange están en situación distinta.

Y es que el regulador cree que estas dos últimas compañías van a resultar perdedoras en la guerra comercial que se ha desatado en el sector entre las grandes operadoras históricas y también con los nuevos entrantes.

La previsión para Telefónica es que cierre 2012 por debajo del 44% de cuota de mercado, lo que implica una pérdida cercana a los dos puntos y medio sobre lo que tiene en estos momentos, según recoge el informe.

La caída es la más grande que prevé el regulador, pero también porque Telefónica parte desde la posición más alta. Más llamativa es la proyección para Orange, que cedería más de punto y medio si los cálculos de la CMT resultaran correctos y se quedaría por debajo del 20% de la cuota de mercado.

Los comportamientos de Telefónica y Orange podrían llevar a la conclusión de que el regulador ha previsto que todas las grandes operadoras pierdan representatividad por la entrada de las nuevas, con Yoigo y los principales móviles virtuales al frente. Pero no es así. La CMT da a Vodafone más cuota al final de su proyección que ahora. Es cierto que la subida no es fulgurante, pero supera el medio punto, con la idea de que termine 2012 por encima del 32% de cuota.

Como no podía ser de otra forma, la CMT prevé las mejores evoluciones para los nuevos entrantes. Yoigo recogerá la mayor parte de la cuota que pierdan Telefónica y Orange y llegará a 2012 con cerca del 4,5% del mercado, dos puntos y medio más que ahora.

Pero que las previsiones del regulador sean al alza no implica que cumplan las expectativas de la cuarta operadora de móvil. Cuando Yoigo salió al mercado, en diciembre de 2006, dejó claro que su intención era llegar al 10% de la cuota en 2015. Con las cifras de la CMT, ese logro estaría lejos.

El regulador tampoco espera grandes avances en los móviles virtuales. La previsión para Euskaltel es que se mantenga casi exactamente igual, con una ligera subida del resto de los virtuales hasta el 2% de cuota.

En sus proyecciones, la CMT ha sido ayudada por la consultora Isdefe, contratada para definir metodologías y apoyar los análisis del regulador. De ahí que las previsiones tengan como base los mismos parámetros que cualquier estudio privado, con un examen de las cuotas históricas y una proyección de los comportamientos.

Fuente:http://www.cincodias.com
Fecha:06/07/2009

Celulares Lacoste

La marca de indumentaria Lacoste incursionará en el mercado de la telefonía móvil con el lanzamiento en 2010 de celulares exclusivos con el logo del cocodrilo. El proyecto nace de la asociación entre Lacoste y la firma tecnológica ModeLabs Groups, especialista en teléfonos de nueva generación.

El modelo fue supervisado por el director de diseño de la firma del cocodrilo, Christophe Pillet. El celular Lacoste, explica Christophe Chenut, director general del grupo, "permanecerá fiel a los valores de elegancia y simplicidad que constituyen el ADN de la marca". La interfaz gráfica, los contenidos y los servicios ofrecidos también estarán pensados en exclusividad.

Fuente:http://miradornacional.com
Fecha:08/07/2009

Yahoo! tiene nuevo director

Tras la reciente remodelación del equipo ejecutivo de marketing internacional de Yahoo! con el nombramiento de Elisa Steele como CMO, la contratación de Penny Baldwin como vicepresidente senior de marketing integrado y gestión de marca y la promoción de Kristof Fahy como vicepresidente de marketing internacional, ha llegado el momento para Yahoo! Europa de nombrar un nuevo director de marketing.

James Tipple, anterior director de marketing de consumo, ha sido nombrado nuevo director senior de marketing Yahoo! Europa, sustituyendo a Fahy. Tipple entró en Yahoo! en 2006 procedente de Vodafone Live!, donde también fue director de marketing.

Obviamente Yahoo! se haya revisando su marca de cara a darle un nuevo empuje a su marketing empresarial, aunque es posible que llegue un poco tarde.

Fuente:http://www.ojointernet.com
Fecha:07/07/2009

Noticias sobre PlayStation 3

Las noticias sobre PlayStation 3 son pocas y algunas veces más que constantes, Sony parece haber acordado con Taiwán el proceso de potenciar y fabricar, además de enseñar a alumnos de esta región.

La fabricación de la consola se hace en este país donde el costo de la fabricación llega a ser por un poco más de la mitad, algo así como 200 euros al cambio.

Y es que Sony piensa en el futuro para llegar a formar a jóvenes y que puedan aportar un granito de arena a sus nuevos proyectos y de otras nuevas factorías.

El sector de los videojuegos es lo que más promueve este país y crea más trabajo y beneficio total, ya que Taiwán es la reina de la tecnología.

Cabe recordar que varias de las marcas que fabrican placas bases como Asus o Gigabyte son gracias a este país y donde residen y se crean antes de su llegada a otros países.

También desde este país, Taiwán, llegan los rumores de nuevo de la consola PlayStation 3 Slim ( PS3 Slim ) y la cual se vería reducida en tamaño y en el posible precio.

Como ya pasase con PS2, podría llegar una consola de reducidas dimensiones y con las mismas prestaciones que la anterior y por un precio o parecido o más asequible.

Fuente:http://www.newspcs.com
Fecha:07/07/2009

Sony lanza nueva línea de computadoras

Sony de México lanza su nueva línea de computadoras personales VAIO W mini notebook, que con tan sólo 26 x 17 centímetros y menos de 1.2 kg de peso, ofrece un diseño compacto y divertido con sorprendente resolución sin sacrificar espacio ni calidad visual. Ideal para un uso casual y personal; el acompañante perfecto para navegar por Internet, visitar redes sociales y mantenerse en contacto con amigos.

“La nueva VAIO serie W fue un desafío para los diseñadores de Sony quienes lograron crear un equipo compacto muy práctico y funcional, conservando la tecnología y calidad que ofrecen los productos Sony”, aseveró Elisa Martínez, Gerente Sr. de Vaio.

Una de las características más sobresalientes de la nueva línea es el sistema “LED backlight”, que permite que las imágenes se vean realmente brillantes, con detalles bien definidos y colores más vivos. Además, en su pantalla LCD de 10.1 pulgadas con resolución 1366:768 se pueden ver páginas en Internet con más espacio vertical y horizontal, en comparación a otros equipos del mismo tamaño, lo que proporciona suficiente espacio para tener dos páginas abiertas lado a lado o tener un chat abierto mientras se busca algo en Internet.

Está disponible en colores rosa y marrón, exclusivos de Sony y tiene un terminado llamativo y diferente. Sus esquinas suaves hacen que sea muy fácil de cargar y el teclado característico de VAIO con piezas individuales y elevadas lo hace muy cómodo para usar en cualquier situación. Para complementar la experiencia del diseño, contará también con accesorios muy llamativos para combinar con cada color.

Fuente:http://www.informador.com.mx
Fecha:07/07/2009

Facebook: competencia de la televisión

"Si no estás en Linkedin, no existes". Un cazatalentos entrevistado por el periodista Juanma Roca, autor del libro Revolución Linkedin (Paidós), resumió así la importancia de esta red social de contactos profesionales.

Aunque Facebook le gana apabullantemente la batalla de la cantidad de usuarios, Linkedin tiene la virtud de la calidad de los contactos, explica Roca, quien anima a aprovechar las redes sociales para desarrollar el "yo 2.0" y la marca personal.

Las personas que rechazan entrar en el mundo de las redes sociales digitales, asegura Roca, corren el riesgo de quedarse marginados de una sociedad que "está empezando a comportarse de un modo diferente y empezando a entender la dinámica social digital".

-En su libro afirma que no estar en Linkedin es perderse un gran campo de promoción profesional. ¿Por qué?
-Lo pongo de forma drástica y provocativa: "si no estás en Linkedin, no existes". Y desde el punto de vista profesional es así porque si eres una empresa o un directivo ahí encontrarás a tus propios empleados, proveedores, clientes y clientes potenciales. Desde el punto de vista organizativo es interesante estar porque si te mantienes al margen y dejas ese mercado en manos de tus competidores, éstos pueden acercarse a tus clientes, seducirlos y llevárselos.

-¿Y si se busca trabajo?
-Estamos en un momento en que las redes sociales, los contactos personales y la network son fundamentales y, por lo tanto, en la medida en que seas capaz de aumentar tu red de contactos tendrás más oportunidades profesionales. Si te has quedado sin empleo, Linkedin es el gran escaparate para publicitarte porque quienes han visto un paraíso en Linkedin son los cazatalentos.

-¿Por qué?
-Han visto que ahí están todos los profesionales unidos y a ellos les facilita mucho la búsqueda de profesionales. No para buscar a un alto directivo o a un consejero delegado, pero sí para puestos intermedios, como un director de recursos humanos, un director de márketing o un director de sistemas.

-¿Cómo se promociona uno a través de Linkedin?
-De entrada, al inscribirse en Linkedin hay que rellenar el perfil, poner el nombre, una foto, un currículum más o menos explícito… Otro añadido que reivindico y aconsejo siempre es que aparezca expresamente en la dirección de correo en el perfil. El mail es la puerta de acceso o de enlace para que otros puedan invitarte o contactar contigo. Solamente con ese elemento, con el correo electrónico, la capacidad de ser conectado desde fuera aumenta de forma exponencial.

-¿Qué más hay que hacer?
-Ser activo en la red mediante la introducción en grupos de debate, aportando una opinión argumentada para que se vea que se tienen conocimientos sobre el tema. Es probable que el resto de participantes se interesen para contactar contigo y establecer algún tipo de relación. Ahí empieza todo el proceso.

-¡Pero esto pide mucho tiempo! Qué si Twitter, que si Facebook, que si el blog, que si Linkedin… ¿La gente no está desbordada?
-Es cierto que hay una gran escasez de tiempo y que la gente no tiente tiempo suficiente para gestionar toda esta información.

-¡Y además se supone que hay que poner cosas relevantes!
-Requiere el compromiso personal de dedicarle tiempo. No digo horas diarias, pero sí tiempo para que lo que hagas esté bien pensado y, lo más importante, que aporte conocimiento. Así en la propia red verán que aportas valor añadido y esto te irá dando una cierta aura de marca personal: la gente verá que eres un referente en esa área y eso servirá como factor de atracción de cara a posibles contactos.

-En el libro habla de esta marca personal y del yo 2.0 ¿Qué son?
-Son cosas que, mediante la proactividad que he comentado, sirven para mostrarse al mercado y decirle: "yo tengo mucho valor añadido y puedo aportarlo". Mientras que el resto pueden ser productos lineales, tú te diferencias y ofreces un valor premium que te sirve para mostrarte como algo más que un producto: como una marca.

-¿Una marca?
-Hay que pensar que todos los usuarios que están en Linkedin son como compradores pasando por los estantes de un supermercado y, a la vez, productos que están expuestos en los lineales. Pero esta vez, en lugar de ser una marca de un detergente o una colonia, la marca es una persona y un profesional.

-Esto de equiparar personas y productos…
-Es un planteamiento muy marquetiniano, que mencionó por primera vez Jack Welch, el expresidente de General Electric, en una columna de opinión publicada creo que en la revista Time. El título de la columna era "La marca eres tu". Ahora todos los productos quieren ser una marca que el mundo recuerde y el mensaje que ha calado es que un profesional que hace bien las cosas y se diferencia del resto puede convertirse en una marca respetada en ese ámbito, hacerse líder de opinión y ser una persona seguida en un determinado ámbito.

-¿Y las redes sociales como Linkedin sirven para eso?
-Si utilizas esta herramienta puedes expandir lo que tienes, como un altavoz, para hacer crecer la marca, fortalecerla, hacerla más poderosa y aumentar tu valor como profesional.

-¿Los departamentos de Recursos Humanos googlean a los candidatos?
-Los blogueros expertos en marca personal mencionan el autogooglearse [buscarse uno mismo en Google] como primer paso para crear una marca personal. Permite saber que se ha publicado o qué se comenta sobre uno. Una herramienta muy sencilla de los departamentos de recursos humanos que quieren documentarse sobre una persona a quien no conocen es entrar en Google y buscar a ver qué encuentran. Otra puede ser irse a Linkedin y ver el perfil de esa persona.

-Desde hace poco Facebook también permite personalizar la dirección web y hacerla más personal.
-Sí, va en ese mismo sentido: yo no soy un usuario más, no soy un número sino una persona con nombre y apellidos.

-¿Puede Facebook acabar monopolizando los usos de las distintas redes sociales que hay en la actualidad?
-Ninguna de todas las redes sociales que hay en el mercado -hi5, myspace, facebook, tuenti en España- es rentable a día de hoy, lo que lleva a pensar que habrá un proceso de concentración. Mi tesis es que en el futuro va a haber una red social dominante a nivel mundial, que va a ser Facebook. Hace apenas seis meses superó la barrera de los 200 millones de usuarios a nivel mundial y su gran ventaja respecto de cualquier otra red es la cantidad de usuarios. Frente a esa cantidad, una red como Linkedin, más focalizada en el mundo profesional y de los negocios, aporta la calidad de sus contactos. Entre mis contactos de Facebook están mis padres y mis primos, algo que en Linkedin queda discrimanado y queda reducido a contactos realmente útiles y que aportan. La gran batalla va a ser entre la calidad y la cantidad. En Estados Unidos está muy separada la red social y la profesional, mientras que en España, quizás por nuestra mentalidad más social, no lo están tanto y es posible que en el futuro Facebook vaya fagotizando herramientas de otros lados, como en este caso Linkedin.

-También está Twitter...
-Está viniendo desde abajo muy fuerte y con teniendo un crecimiento espectacular. El rediseño último de Facebook ha incorporado cosas de Twitter y viceversa, así que esta progresiva semejanza demuestra que ambas se ven a si mismas como las competidoras.

-Sin embargo, Twitter está más abierta a los desarrolladores externos y parece que esto le está dando ventaja.
-Es su gran ventaja. Si algo distingue a la web 2.0 es la apertura total y el compartirlo todo. Y posiblemente sea Twitter quién mejor ha sabido interpretarlo.

-¿Las otras redes están en desventaja si no se abren?
-Quién quiera jugar a algo más bien cerrado va a perder siempre. La dinámica tirará para algo abierto y todo lo que vaya en contra de esa apertura irá perdiendo.

-¿Se pierde vida social por culpa de las redes sociales digitales?
-El gran problema es la escasez de tiempo para involucrarse en todo. Los medios lo saben perfectamente y una televisión sabe que Facebook es un competidor, porque ahora hay mucha gente que empieza a pasar más tiempo delante de Facebook que delante del televisor. Si la mayor parte del tiempo se pasa haciendo relaciones sociales en sitios como Facebook o Linkedin y se deja de hacer otras cosas si que se puede ir perdiendo la conversación cara a cara, la auténtica conversación y diálogo. Eso, desde el punto de vista comunicativo, sí que es sociológicamente un paso atrás.

-¿Las redes sociales están cambiando la sociedad?
-Están cambiando muchos hábitos de consumo. La gente está empezando a comportarse de un modo diferente y empezando a entender la dinámica social digital. Tengo amigos que en vez de mirar la cartelera de cine ponen un comentario en Facebook pidiendo consejo sobre qué película ir a ver. Los hábitos están cambiando completamente y estamos en el comienzo de un salto cualitativo que va a hacer que muchos hábitos, como éste, cambien completamente.

-Afirma en el libro que "la era 2.0 no acepta los Robinson Crusoes". ¿Por qué?
-Con las redes estamos precisamente conectándonos todos como una colmena y no hay nadie que quede desligado o desconectado. Si una persona no quiere participar y prefiere quedarse al margen de la colmena, como un Robinson Crusoe, aislada en su caverna o isla, es posible que el mundo vaya a otra parte y no le quede otra opción que hacer un programa de supervivientes, porque quedará completamente aislada.

-¡Pero hay gente a quien no le gustan las redes sociales!
-Sobretodo hay gente que no está de acuerdo porque tiene miedo, que lo critican sin haberlo probado y es por puro miedo. A esas personas, a las que yo y algunos más llamamos profanos digitales -o agnósticos digitales, en contraposición a los evangelistas digitales- les diría que critiquen una vez lo hayan probado. Que lo prueben y luego argumenten.

Fuente:http://www.lavanguardia.es
Fecha:07/07/2009

Facebook ganará millones a corto plazo

Facebook ingresará miles de millones de dólares anuales en el plazo de un lustro, superando los 500 millones de dólares (alrededor de unos 350 millones de euros) de 2009. Al menos así lo cree la figura destacada de Silicon Valley Mark Andreessen, uno de los principales directivos de la red social.

Fundador de Netscape, no invirtió en su día en en Facebook pero sí, paradójicamente, en uno de sus grandes rivales: Twitter. Andreesen es verdaderamente optimisa en un corto plazo de cinco años, aunque en una entrevista opinó que la red social más popular del mundo podría recaudar hasta 1.000 millones de dólares en ingresos este año si se esforzase más por vender publicidad.

En todo caso, no hay que empezar la casa por el tejado en un mercado tan jugoso como el que se está perfilando que es el de las redes sociales y, actualmente, es más importante para portales Facebook y Twitter mantener y aumentar su base de usuarios y ganar participación de mercado, en lugar de preocuparse por lograr cerros de dinero en el corto plazo.

"Este año calendario harán más de 500 millones de dólares (en ingresos)", aventuró, resaltando que Facebook tiene más de 225 millones de usuarios. "Si presionaran por la conversión de la inversión en ingresos estarían haciendo más de 1.000 millones este año", aseguró el directivo, que apareció en la portada de la revista Time como el fundador de la primera empresa de navegadores de internet del mundo, Netscape.

Facebook, que no cotiza en bolsa pero que tiene entre sus inversores a Peter Thiel, Accel Partners, Microsoft Corp y la empresa rusa de inversiones en internet Digital Sky Technologies, nunca ha publicado sus cifras de ingresos, salvo para decir que espera que este año aumenten un 70 por ciento. "Desde mi punto de vista, hay suficientes razones para esperar que esto pueda estar consiguiendo miles de millones de dólares en ingresos en cinco años", comentó Andreessen.

Inversor en Twitter
El empresario, que abrió su propio fondo de capital de riesgo con el directivo de Netscape Ben Horowitz, se arrepiente de no haber invertido en Facebook. "Probablemente lo podría haberlo hecho de haberlo intentado, pero no lo hice", admitió, recordando que conoce a los fundadores de la red desde el principio. Admitió, paradójicamente, que sí ha invertido en Twitter, el sitio web de micro-blogs que permite a los usuarios compartir breves mensajes de 140 caracteres conocidos como 'tweets'.

Twitter es conocida por no ganar dinero, pero Horowitz y Andreessen creen que eso está bien por ahora, porque la página necesita centrarse en aumentar su presencia y mejorar las aplicaciones que ofrece para que ningún rival pueda quitarle el puesto. "Tienen que tomar el mercado", afirmó Horowitz. "No hay un inversor en Twitter que vaya a decirte: 'Chico, estos tipos la están fastidiando, aún no hay ingresos'".

Los dos expertos señalan que MySpace, que fuera líder de las redes sociales, ha perdido terreno desde que fue adquirida por la empresa de Rupert Murdoch News Corp, porque se centró demasiado en vender publicidad y no en desarrollar la plataforma. "Si los ingresos degradaron la experiencia del usuario, eso era muy peligroso", concluyó Horowitz.

Fuente:http://www.lavanguardia.es
Fecha:07/07/2009

Facebook con por Michael Jackson

Los usuarios de la red social Facebook se volcaron sobre la cobertura de la ceremonia fúnebre de Michael Jackson, celebrada este día en el Staples Center, de Los Ángeles.

Mientras Mariah Carey cantaba en el centro del escenario “I`ll be there” a dúo con Trey Lorenz, cerca de 300 mil usuarios se conectaron utilizando Facebook Connect y CNN, aplicación que permite la actualización del estado del usuario con las noticias de último minuto.

Tan sólo durante la primera media hora del funeral del rey del pop, 500 mil estados fueron actualizados, es decir, se realizaron 6 mil actualizaciones por minuto; lo cual es el doble del promedio registrado durante la toma de posesión de Barack Obama.

Todo esto se une a los más de 500 grupos que existen en Facebook sobre el cantante, algunos de los cuales reúnen millones de usuarios en sus cuentas, como el grupo “Michael Jackson” que cuenta con 7 millones 117 mil 632 fans; mientras que “R.I.P Michael Jackson (We Miss You)” tiene 3 millones 926 mil 212 fans.

Fuente:http://www.milenio.com
Fecha:07/07/2009

Internet Explorer experimenta una caída del 11%

La guerra de los navegadores en Internet continúa inclinando la balanza hacia los competidores de Microsoft. A pesar de que Internet Explorer sigue bastante por encima de sus rivales, la velocidad con la que pierde cuota de mercado es también más marcada que nunca.

Según un estudio publicado recientemente por StatCounter, empresa dedicada a estudios de mercado online con más de 3 millones de páginas web en su base de datos, el porcentaje de navegantes que utilizan las herramientas de Microsoft (Internet Explorer 7 e Internet Explorer 8) ha caído en un 11% desde marzo en EE UU. La bajada de IE7 es continua desde enero aunque ha sido especialmente pronunciada desde marzo, mes en el que fue lanzada la versión 8 del famoso navegador. Aún juntando ambas cifras la caída, de la que se han beneficiado especialmente Firefox y Chrome, es significativa.

En España el Explorer no tiene quien le haga frente. Más de un 60% de los internautas lo utilizan para navegar por la red, lo que deja poco más de un 30% para Firefox. Pero Microsoft está muy lejos de las cifras de su mejor momento. Después de ganarle la partida a Netscape Navigator, el navegador más usado en los 90 y el primero en ser utilizado de forma masiva, el Explorer contaba en 2002 con más de un 90% de cuota de mercado. La aparición de Firefox y, recientemente, de Chrome, el navegador de Google, está complicando las cosas para los de Microsoft.

Windows 7, sin Explorer

Microsoft cedió el pasado junio ante Bruselas y anunció que la versión de su nuevo sistema operativo, Windows 7, no incorporará el Explorer en Europa. La Unión Europea había ya condenado a la compañía a pagar una cuantiosa multa por lo que consideraba abuso de posición dominante, ya que consideraba que su software preinstalado en el sistema operativo Windows competía con ventaja sobre las herramientas de otras compañías.

Fuente:http://www.elpais.com
Fecha:06/07/2009

Google quiere atraer a las firmas

En una decisión que para nada afecta al usuario final, Google anunció que la suite de productos Apps dejó de ser beta, es decir, de estar en etapa de pruebas.

Herramientas como Gmail, Calendar, Docs y Google Talk se encuentran en pleno rendimiento y con la idea de desembarcar en el mercado de las grandes compañías, el gigante de internet decidió quitarles el cartel de “beta”

El anuncio fue realizado en el blog Google Enterprise, donde Rajen Sheth, responsable de producto de Google Apps, dijo que la idea de eliminar las versiones beta busca “erradicar cualquier duda sobre la madurez de la suite de productos de Google Apps".

Igualmente, si el usuario es nostálgico y extraña ver la palabra “beta” debajo de Gmail, puede acceder a configuración y recuperarla.

La edición premier de Google Apps tiene un costo de €40 anuales por usuario y ofrece acceso a las aplicaciones online u offline y soporte de 24 horas.

Más novedades
Paralelamente al anuncio, Google anunció que en breve estará disponible una herramienta para delegar el correo electrónico, capaz de visualizar y enviar mails en nombre de los demás.

Y para ayudar a las empresas a cumplir con algunas reglamentaciones, Google lanzará la llamada “retención de correo”, herramienta que determina cuándo pueden ser purgados ciertos mensajes.

Fuente:http://www.infobae.com
Fecha:07/07/2009

Telefónica amplió el acceso a sus contenidos pedagógicos online

Telefónica extendió el acceso a sus páginas Web de contenidos educativos, con el objetivo de acompañar a los alumnos, docentes y padres en el aprendizaje escolar desde los hogares durante la ampliación del receso invernal dispuesto por el Gobierno Nacional y las provincias, a causa de la expansión de la influenza A (H1N1).

Leguizamón, Ravaglia, Waehner y Oporto
El portal pedagógico Aula365 Speedy, que antes era de uso restringido para clientes, ahora estará disponible para cualquier persona. El sitio brinda apoyo escolar a alumnos y padres, con materiales referidos a las cuatro áreas básicas de la enseñanza: Lengua, Matemática, Ciencias Naturales y Sociales. Además, cuenta con cursos de inglés e italiano, alineados a los Núcleos de Aprendizaje Prioritarios, contemplados en la Ley Nacional de Educación.

En una conferencia de prensa, Juan Waehner, gerente general de Telefónica de Argentina, expresó que “es un orgullo poder aportar nuestros recursos, contenidos y experiencia para poner a disposición de la sociedad las nuevas tecnologías de la información, eliminando las barreras de ingreso y garantizando el acceso de todos los argentinos a diversos programas educativos que facilitan la capacitación online, y que contribuyen a sostener la actividad escolar desde los hogares”.

Además de Aula365, la compañía cuenta con el programa EducaRed, que a través del portal de su Fundación acerca estrategias, recursos y recorridos virtuales que permiten complementar el aprendizaje a docentes, valiéndose de la Web como un canal interactivo de consulta. Más de 8.400 educadores se capacitaron a través de las plataformas pedagógicas alojadas site, que recibe mensualmente más de 2 millones de visitas.

La mirada del sector público

El anuncio contó con la presencia del ministro de Educación de la provincia de Buenos Aires, Mario Oporto, la viceministra de Educación de la Ciudad de Buenos Aires, Ana María Ravaglia, y la diputada nacional por el Frente para la Victoria, María Laura Leguizamón.

Durante su participación, Oporto felicitó a la compañía por la decisión de liberar el acceso a sus sitios educativos mientras dure el receso escolar. “Estamos muy agradecidos a Telefónica por esta actitud, que demuestra que está colaborando como una empresa socialmente responsable con la comunidad, de una manera generosa”. Por su parte, Ravaglia afirmó que esta iniciativa demuestra que la compañía de telecomunicaciones es va “más allá de los objetivos empresariales y tiene una actitud de compromiso con la sociedad”.

Fuente:http://www.canal-ar.com.ar
Fecha:07/07/2009

Twitter y Flickr combinan servicios

Para frenar el ascenso de Facebook y también, limitar la expansión de Google, los servicios de Twitter y Flickr se unen en la gran batalla por el control de Internet.

De la cruza entre el sitio más popular para compartir fotos online y la página de microblogging, nace Flick2Twitter. Mediante esta herramienta de edición de imágenes se podrá enviar fotos o videos a Twitter, sin recurrir a intermediarios y en unos pocos pasos.

Para empezar a mandar las fotos o los videos, lo primero será tener una cuenta en Flickr. El paso siguiente es ir a la dirección flickr.com/account/ blogs/add/twitter para unificar las dos cuentas.

El interesado obtiene una dirección de correo electrónico especial, que termina con la extensión 2twitter. Cada vez que sube una imagen basta con hacer clic sobre la etiqueta "Enviar esto al blog". De inmediato se abre una ventana donde se muestra la imagen seleccionada y a su derecha, el clásico cuadro de diálogo para escribir los 140 caractéres que la acompañan. Este procedimiento se puede hacer también desde un celular.

Fuente:http://www.clarin.com
Fecha:07/07/2009